当前高校二级学院办公室工作存在的问题与对策研究

办公室工作是高校二级学院行政、教学和科研工作顺利开展的重要保证。本文在分析了新时期二级学院办公室工作存在的各种问题之后,有针对性地提出了进一步提高学院办公室工作质量的对策和建议。     

浅谈新时期高等院校二级学院行政办公室管理工作特点与改革思路

高等院校发展方式由规模扩张逐渐向质量提升的转变给高校二级学院行政办公室管理工作提出了更高的要求,工作量和服务对象的增加需要工作人员适时对管理工作的思路进行革新以适应不断变化的高校环境。本文首先对高校二级学院行政办公室管理工作特点进行了简要概括,然后提出了二级学院行政管理工作改革的几点建议,以期对学院办公室行政工作研究和实践提供一些借鉴。     

浅谈如何做好高校学院办公室秘书工作

高校学院办公室是为师生服务的基层行政管理机构，院办公室行政秘书的日常工作繁重而琐碎，本文从秘书的职能出发，结合学院办公室行政秘书的具体工作要求，对如何做好办公室行政秘书工作进行了多方面探讨，以为秘书工作的顺利开展提出合理建议。     

对提升高校学院办公室工作效率的思考

高等学校学院办公室是教学行政管理组织，具有服务、管理、联络及窗口等多项职能，学院办公室的工作管理水平将直接影响整个学院管理工作的效率和效果，影响着学校行政管理目标的控制和实现。本文办公环境、办公人员、办公设备三个方面，对如何提升学院办公室管理工作的效能进行了讨论，以期适应新形势下校院工作的需要，更好地发挥部门作用。     

高校二级学院办公室管理工作初探

简要概述了高等学校二级学院办公室的工作特点和工作职能,并提出改善和提高二级学院办公室管理工作成效的措施。     

高校二级学院财务管理系统的设计与实现

本文设计了一个基于B/S结构的高校二级学院办公室小型财务管理系统,该系统可以根据用户的各项需求,简便的输入财务数据,自动生成所需要的汇总账单,并提供了丰富的账单维护,动态更新录入数据的功能,操作简单,管理专业。     

浅议新时期高校院级行政管理队伍建设

对当前国内高校二级学院院级行政管理人员中存在的问题和不足进行了调研和分析,总结出新时期高校院级行政管理人员为了适应新时期对管理工作的要求应该具备的职业素养,在此基础上,作者提出了自己对提高高校院级行政管理队伍综合素质的观点和想法。     

提高自身素质 努力做好办公室工作——学习习近平总书记《做党和人民满意的好老师》有感

高校基层学院办公室在高校基层组织体系中占有重要位置,是高校基层学院的综合办事与服务机构,具有紧密围绕学校中心工作,承上启下、协调左右、沟通内外的重要职能。做好办公室工作,需要在思想、业务和作风等方面加强建设,努力提升自身素质,努力提高工作水平,为高校人才培养做出积极的贡献。     

高校行政管理中存在的问题与对策分析

我国的大学在内部管理上沿袭了行政管理体制,带有明显科层制特点,这在新形势下严重制约了高校的发展,因此高校行政管理的改革刻不容缓.高校行政管理的改革措施是:建立科学的行政管理体制和运行机制;转变高校行政管理观念;提高高校行政人员素质.     

如何发挥高校行政管理工作的作用

高校管理包括教学管理、行政管理和后勤管理。当今社会对就业人员的学历、学位要求越来越高,继续深造的人也不断增加,导致高校的数量及规模也随之增加。高校的行政管理工作也逐渐受到关注,还有越来越被重视的趋势。行政管理是高校管理中不可缺少的部分,现阶段对高校行政管理提出了更多、更高的目标要求,为了适应社会、高校自身的发展,行政管理工作也要进行工作观念、工作方法等方面的改革与新的探索。因此,如何做好高校的行政管理工作,并适应现代社会的发展,更好的发挥其重要作用是关键。     

高职院校行政管理执行力的影响因素研究

高职院校行政管理是学校管理机构的核心,行政管理执行人员是制度制定的主力军,它们的管理决策在高校发展方面起着重要意义。一方面完善的行政管理制度可以促进学校执行工作有效进行,另一方面对学生思想和文化等综合素质能力也是有着相关作用的。所以为了行政制度能够在高职院校得到高效率实施,因而对于高职院校行政管理执行力方面的管理和约束,应广泛引起高职院校的重视,并采取相关措施加以改进,推进高校教育管理制度大力发展。     

高校二级单位官方微博的运营研究——以郑州铁路职业技术学院旅游商贸系为例

本文对高校二级单位应如何创建和管理自己的官方微博进行了探索,以郑州铁路职业技术学院旅游商贸系为例,对高校二级单位微博建设中存在的问题进行了分析,并给出了相应的建设和运营对策。     

高等教育改革中蚕学专业教师重塑角色思考

在高等教育改革和我国蚕丝业发展趋势的大背景下,高校蚕学专业教师面临严峻挑战。作者从转变教育观念、改善知识结构、加强科学研究、调整心理压力和增强职业动力等方面对高校蚕学专业教师重塑角色进行了思考。     

高等学校行政管理人员素质要求浅析

高等学校行政管理的质量如何,直接关系到高等学校的生存与发展。作为行政管理的首要要——人员要素,它既是行政管理的主体,又是行政管理的基础。行政管理人员是一个机构的重要群体,是提升整体机构质量和水平的中坚力量,因此对行政管理人员的素质就提出了更高的要求。本人就新形势下高校行政管理人员的素质要求进行了浅析。     

浅析独立学院办公室工作理念

本文通过结合独立学院办公室工作实际,归纳并阐述了"忠实、勤奋、高效、热情"作为工作理念的意义。     

高校行政管理工作浅析

高校行政管理直接影响学生的成长成才、学校的发展以及对社会的服务价值,目前我国高校行政管理中存在着管理理念和制度陈旧,大学管理高中化;后勤社会化;学校扩招,师生比下降;行政工作者兼任专职教师;生命价值和生命教育缺失等多方面问题。高校可以通过采取树立"以学生为本"的管理理念;加强后勤管理;增加师资队伍;思想政治教育中融入人文关怀,开展生命教育;提升学生管理者素质,建立德才兼备的高素质管理者队伍;建立管理激励机制等一系列对策促进高校行政管理的发展。     

高校教务管理信息化的实践与思考

教务管理是高校教学管理的主要内容之一,随着国家高等教育事业的不断发展和教育教学行政改革的深入,教育行政信息化已成为高校教育管理的迫切需要。本文结合我校实际情况,在教务管理信息化的各个方面做了实践,探索和思考。     

当前高校学生管理工作面临的问题及对策

现如今,随着社会的快速发展,高校学生管理工作存在着很多问题,必须对这些问题及时的做出调整,比如,管理模式过于行政说教,却没有将管理落到实处,秉着"事后管理"的原则,却不事先进行"预测预防",高校学生的管理工作难以有效的进行.文章主要针对当前高校管理工作存在的问题进行分析,并提出若干条有效对策.     

基于BSC的高校二级学院绩效工资分配制度设计——以W医学院为例

绩效工资是高校收入分配制度改革的重要内容,实施绩效工资能够充分调动广大教职员工的工作积极性和创造性。为了体现二级学院的特色和差别,许多高校将绩效工资分配权力下放到二级学院。文章在分析我国高校二级学院绩效工资分配过程中存在问题的基础上,以平衡计分卡为绩效管理工具,对高校二级学院绩效工资分配方案进行了初步设计,并对需要注意的问题进行了深入分析。     

高校基层教育教学管理人员职业化培养的思考

结合高校中在基层教育中从事教学管理人员的特点,根据目前高校中基层教育队伍在职业化建设的过程中产生的问题,利用创新的方法对高校以及二级学院的管理模式进行优化,继而促进高校的高校的基层教育管理人员进行职业化管理,为高校管理体系的现代化建设奠定了良好的基础.