建筑施工企业工程造价管理问题研究

工程造价管理是施工阶段的重要组成部分,是在工程合同价格的前提下来控制施工企业的工程造价,依法用来取得合理的消耗量补偿和必要的最大化利润而开展的各种造价管理活动,是施工管理的重要核心。现在的施工企业管理和计划经济下的施工企业管理最主要的区别在于"造价管理",计划经济下的施工企业最主要的任务就是完成施工任务,这样将会造成材料的大量浪费以及施工工人的低效率工作。     

浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制

在建筑工程项目管理中,如何有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本,提高施工阶段的工程造价控制水平是施工单位十分关注的问题,结合自己在工程实践中,谈谈在工程项目施工阶段造价管理和控制的一些体会。     

电力工程造价管理在施工阶段中的控制

对于电力建设项目的整个造价控制过程而言,电力工程的施工阶段是产品的形成阶段,项目的大部分投资资金都在这一施工阶段被投入使用,项目投资多在这一阶段实现,因此施工阶段是造价控制最为复杂的阶段之一。本文针对工程造价管理在施工阶段出现的各种问题进行了分析,并结合在工作中的实际经验,探讨了加强设计变更、现场签证管理能有效地控制工程造价,最后对施工阶段的合同管理进行了探讨,对电力工程建设健康发展起到至关重要的作用。     

工程项目实施阶段的全过程造价控制

工程造价全过程控制是在工程造价咨询领域比较前沿的一项业务,本文所称工程实施阶段造价控制是指工程招投标、施工前的合同签订、施工全过程及竣工结算这四个阶段.此阶段造价控制主要通过对工程项目的全方位跟踪,就实施过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.     

港口项目实施阶段工程造价管理研究

随着我国经济的快速发展,港口项目的投资日益增多,施工阶段工程造价管理对于企业盈利以及工程的顺利进行具有重要的作用,施工阶段的工程造价管理主要包括工程变更中的造价管理、工程索赔造价管理以及工程进度款管理三个方面,由于港口工程规模大、涉及单位多等原因,其管理会出现变更无法办理、索赔事项认可难度大、工程价款调整不及时等问题,本文针对可能存在的问题提出了一些解决办法,并对目前信息化技术在港口企业中的应用提出了一些建议,为港口项目实施阶段的工程造价管理提供一定的参考。     

论如何控制施工阶段的工程造价

工程造价贯穿于工程立项到竣工的整个过程,但在这整个过程中,施工阶段的造价最为重要,也是管理的难点所在,下文就来分析施工阶段的造价管理情况,并提出有效的管理措施,降低成本,提高收益。     

园林工程施工阶段对工程造价的控制探讨

施工阶段的工程造价控制是整个项目建设工程中造价控制的最主要的部分,在实际的工程管理中采取有效的措施来加强施工阶段的造价控制,从而合理配置人力、物力和财力,为取得最大的经济效益提供保障。     

浅谈施工阶段工程造价管理及控制

工程项目的质量是施工单位关注的主要问题,质量优质的工程才能正式的投入使用。随着社会的全面发展,不仅使质量得到了巨大的改善,而且在工程建设过程中的其他方面也得到了控制和完善。造价管理渐渐的成为了人们关注的问题,最大程度的降低工程造价,优化造价管理,才能使施工方获得最大的利润。在工程造价的控制中,施工阶段的有效管理可以帮助施工方实现这一目标。本文针对施工阶段对工程造价的重要影响,简要的阐述施工阶段工程造价管理和控制的重要方面。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。那么,如何控制施工阶段的造价呢?本文将结合一些案例进行探讨。     

浅谈施工阶段工程造价管理及控制

工程项目的质量是施工单位关注的主要问题,质量优质的工程才能正式的投入使用.随着社会的全面发展,不仅使质量得到了巨大的改善,而且在工程建设过程中的其他方面也得到了控制和完善.造价管理渐渐的成为了人们关注的问题,最大程度的降低工程造价,优化造价管理,才能使施工方获得最大的利润.在工程造价的控制中,施工阶段的有效管理可以帮助施工方实现这一目标.本文针对施工阶段对工程造价的重要影响,简要的阐述施工阶段工程造价管理和控制的重要方面.     

建筑工程造价的控制与管理

工程造价是建筑工程管理的重要组成部分,本文就对工程造价的各个阶段存在的问题进行分析,对工程前期投资、决策、设计、招投标、施工、竣工结算过程中如何加强对工程造价的控制与管理,力求降低造价,增加投资的效益与社会效益。     

论房建工程造价管理中的问题及应对措施

造价管理是工程项目管理的重要内容之一。文章对房建工程造价管理中存在的问题进行了总结,并提出了相应的预防措施,只有从设计阶段、施工阶段和结算审计等多方面采取有效的措施才能更好的避免各种问题的出现,有效的提高造价管理的效率,节约建设成本!     

工程实施阶段工程造价控制问题研究

工程实施阶段,即从施工图设计完成并通过审查提交建设方开始直到工程竣工验收合格投入使用为止。工程造价的形成先后要经历工程招投标、合同签订与管理、施工图会审、施工组织设计审查、材料管理、竣工结算等主要环节,这些环节均不同程度地影响工程结算造价的高低。由于建筑实体的形成过程不可逆,如果在此阶段未能对工程造价进行有效的主动控制和预先控制,必将造成无法弥补的经济损失。本文分析了工程实施阶段工程造价的控制问题。     

建筑工程施工过程成本控制

建筑工程的施工过程工期长、资金投入大、资源消耗多,不可预见因素多,是工程变更的主要发生期,工程变更必将影响到工程造价。同时,工期和质量也是影响工程的造价。所以,施工过程造价的控制与管理是施工企业的主要任务之一。建筑工程在控制工程建设的工期和质量的前提下,必然要做好工程造价的管理,它与工程的质量、工期、安全共同构成同一个目标系统。     

施工阶段工程造价控制方法探究

建筑工程施工阶段中的工程造价控制对整个建筑工程的完成有着重要的影响,建筑施工也是所有调控项目中灵活性较大、难度系数较高的环节,从实际情况来看,施工过程中造价控制的内容主要包括对施工材料的选择、合同的制定与调整、建立科学合理的造价监督管理系统等,通过这些途径,提高资金和资源的有效利用率,以实现施工阶段工程造价控制与工程的高质量协调统一的目标。     

施工阶段工程造价控制方法探究

建筑工程施工阶段中的工程造价控制对整个建筑工程的完成有着重要的影响,建筑施工也是所有调控项目中灵活性较大、难度系数较高的环节,从实际情况来看,施工过程中造价控制的内容主要包括对施工材料的选择、合同的制定与调整、建立科学合理的造价监督管理系统等,通过这些途径,提高资金和资源的有效利用率,以实现施工阶段工程造价控制与工程的高质量协调统一的目标。     

论项目实施阶段工程造价管理

造价管理在工程建设的过程中占据着非常关键的位置,而项目实施的过程中,工程管理的质量也直接关系到了整个工程的正常进行,同时它也是工程造价工作中不可缺少的一个环节,所以如果能够在工程实施阶段对造价进行有效的管理.对工程的建设有着非常积极的意义,本文主要分析了项目实施阶段工程造价管理,以供参考和借鉴.     

高层建筑工程造价管理

随着市场经济的不断发展,工程造价在一个高层建筑工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。而工程造价的有效控制,还有工程造价的合理确定都是工程项目管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效地控制工程造价,就必须对工程建设全过程进行造价管理与控制。     

建筑工程施工项目“五阶段”成本控制过程研究

很多建设项目监理的权力往往限于技术方面管理,经济方面的管理牢牢地掌握在业主代表手里。同时我国现行的工程造价管理体制的落后,是造成工程项目在施工阶段造价失控的主要原因。因此,从总体上看,我国建设项目造价的失控的现象仍然很严重,所以有必要对我国现行工程造价管理及建设项目实施阶段影响造价的主要因素作进一步研究和分析。     

房建工程全过程造价管理分析

目前我国房建工程造价成本控制普遍存在的问题主要以合同管理不到位、施工组织设计不合理、施工程序混乱、以及工程变更频繁等问题为代表的一系列问题,由此而导致施工造价成本过高。因此,做好房建工程全过程的造价管理至关重要。