现代连锁较传统经营更富主动性

传统农资经营模式与现代连锁经营模式的区别在于，传统模式是静止的，它只关注土地、技术、劳动力和管理，而现代连锁经营模式是动态的，有标准、品牌、商标．包装、规模、物流等一系列营销手段。尽管连锁并不万能，但它一定在不久成为农资销售方式的主流。     

“新网工程”——构建农资流通安全渠道

<正>"新网工程中国农资服务网络体系",是中华全国供销合作总社为服务新农村建设实施的四大"新网工程"之一。四大网络工程包括农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络。其中,农业生产资料现代经营服务网络是为三农服务最重要的平台之一,主要由中国农资集团负责承建,简称"新网工程中国农资服务网络体系"。     

隆平高科实施农资连锁经营

今春以来，袁隆平农业高科技股份有限公司（简称“隆平高科”）实施了服务型农资连锁经营网络建设。此建设是该公司以隆平高科现有的3．6万个杂交水稻全国销售网点为平台，以目前杂交水稻种子销售成熟市场区域为重点，以“隆平高科”为统一品牌，采取“直营”和“连锁加盟”等形式，有选择地吸纳基层个体私营户加盟连锁网络，并通过输出品牌和管理，通过物流配送建立连锁网络体系。用两年时间培育连锁店5407家，形成以乡镇店为骨干，销售服务遍布湖南、湖北、四川、广西、江西、安徽等省区60％以上区域的农村农资经营网络，基本建成隆平高科系统的农资连锁经营和农技服务网络体系，农资连锁经营销售总额达到31．5亿元，实现社会效益与经济效益双丰收。     

对我国农资连锁经营问题的相关探讨

发展农资连锁经营是我国在改革农业发展、农业经营模式上的巨大改变,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择。文章分析了农资连锁经营的问题与现状,同时也分析当前我国农资连锁经营在发展中需要哪些帮助与条件,最后提出发展农资连锁经营的政策建议。     

论发展农资连锁经营的几个问题

农资连锁经营是发展农村社会化服务的一个主要形式，农资连锁经营具有规模化、网络化、信息化的优势。发展农资连锁是社会和市场需求的必然趋势。本文针对目前国内农资经营的现状与问题以及发展方向与任务，分析论证提出发展连锁经营的途径与措施。     

供销总社将重点建设农产品流通网络

<正>本报讯近日,中华全国供销合作总社表示,2013年要把农产品流通网络建设摆在更加突出的位置,推动多种形式产销对接。中华全供销合作总社今年将重点建设新农村现代流通经营服务网络工程,在改造传统经营服务网络的基础上,大力发展农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络。截至目前,已发展超过90万个各类连锁经营服务网点,覆盖全国80%的乡镇和40%的行政村,初步形成了县有配送中心、乡有综合超市、村有便利店的连锁经营网络。     

农资连锁配送中心的模式选择与管理

<正>配送中心建设与管理是农资连锁经营的核心管理技术．因为农资连锁经营的几个统一中最重要的“统一进货、统一配送．统一价格”都是靠配送中心来具体实施和保证的．发挥配送中心功能可以大大压缩整个农资连锁企业的物流总费用．提高农资连锁经营的整体运营水平。     

吴江市农资经营存在问题及其对策

本文结合吴江实际,在对吴江市农资经营现状充分调研和了解的基础上,阐述了吴江市农资市场的历史沿革和发展现状,分析了农资市场存在的主要问题,提出发展农资连锁配送经营服务网络,用现代物流方式改造、整合现有农资经营网络,形成以供销社农资为龙头,农资配送中心--直营或加盟连锁超市或农资专业合作社、村级综合服务社为依托的农资经营服务网络体系,积极解决农资经营存在的问题,更好地为"三农"事业和建设社会主义新农村服务.     

中国农资连锁经营从数量扩张向质量提升转型——基于中国农资连锁经营现状、问题与对策的研究

农资流通体系改革是农业供给侧改革的重要内容。农资连锁经营对于规范农资流通市场秩序,提高农资流通企业竞争力,保障农资产品质量,确保农业生产安全具有重要意义。中国农资连锁经营以供销社为基础快速发展,农资连锁经营企业数量、连锁网点数量和农资销售额均实现了数倍增长,各地农资连锁经营类型多样化发展,农资连锁经营也实现了跨区域服务。然而,由于农资市场固有的特性、农资连锁企业自身不足以及农资连锁经营环境仍不完善,导致我国农资连锁经营仍面临较大的困难和挑战。笔者认为,培育农资供给的现代市场主体是农资流通体系市场化出的关键,应着重从培育优质农资连锁经营企业、创新农资连锁经营模式和完善农资连锁环境三方面促进农资连锁经营向更高层次发展。     

关于农资连锁经营的思考

发展连锁经营是适应当前农资经营形势的需要,分析了连锁经营可以实现农民、生产企业、农技推广部门三赢的局面,提出做好农资连锁经营工作的措施。     

我国农资连锁经营的现状、问题与对策

连锁经营是指经营同一类商品、使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,通过统一采购或授权经营等方式,实现规模经营的一种现代商品流通方式。连锁经营主要有直营连锁、特许(加盟)连锁和自由连锁等三种方式,并要求做到“六个统一”(即统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范、统一销售价格)。连锁经营服务方式适应了现代经济社会规模化、网络化、信息化的发展趋势,已成为发达国家重要的商品流通方式。我国的连锁经营发展历史不长,但进展很快。农资连锁经营是指对农业生产资料采用连锁经营的方式进行销售,主要方式是…     

广东农资连锁经营优势待发掘

据调查，我省目前开展农资连锁经营的企业有28家。拥有连锁经营店铺1632个，其中直营店111个，主要经营种子、肥料和农药《省供销社的农资配送公司兼营肥料、农药，其它均为专项经营），2004年连锁经营企业实现销售额18．4亿元，占当年全省种子、肥料和农药销售总额的26．67％。其中肥料连锁经营发展最快，     

农资连锁经营重在运营质量管理

<正>连锁经营作为集商流、物流、信息流等为一体的一种现代经营方式,其管理的核心是作业流程管理和岗位执行管理。在其标准化、专业化的营运过程中,必然采用到许多新的经营、管理思想和现代管理技术。要做好农资连锁,需要在运营质量管理上下功夫。产权改革带来活力市场化改革的进程要求企业需要在产权方面进行相应的改变,只有这样才能将企业的资产发挥最大的收益,让员工的积极性和创造力得到最大的激发。     

德州三年内放心农资直营店实现乡镇全覆盖

<正>山东省德州市将实施政府放心农资工程,3年内在各乡镇建设放心农资直营店,在农业集中的村庄(社区)建设村级放心农资直营点。为保证农产品质量安全,德州将对现有的农资经营服务网络进行整合、改造、提升,新建、改造市级农资配送中心1处,县级配送中心10处,打造让政府放心、让农民满意的农资连锁配送经营服务网络。与此同时,该市建立高毒农药储备管理使用制度,实行供销社统一储备、归口经营、     

农资连锁经营模式效应思考

近两年来连锁经营在我国农资流通领域迅速发展起来,但农资流通企业连锁经营还没有形成一个完善的、规范化运作的经营管理体制,本文对农资连锁经营所应有的低成本经营效应、系统内部资源共享效应、流程再造效应、组织创新效应、市场网络效应、企业共生效应进行初步探讨。     

对农资连锁经营谈几点建议

<正>1发展连锁经营是适应当前农资经营新形势的需要连锁经营现在对大家来说已经不陌生了,大街上经常可以看到经营各种各样商品的连锁店,许多连锁店和大家的生活密切相关。可以说,连锁经营是市场经济发展到一定阶段的必然产物。     

县域农资的连锁经营体系建设探讨

在分析县域经济农资连锁经营基本思路的基础上,提出其经营的目标任务和主要措施,以为当地农资连锁经营提供参考。     

连锁经营模式多 风险防范招数全

<正>连锁经营是一种先进的经营形式,它把工业生产追求规模经济效益的思想引入零售业,通过规模经营和资源共享来降低企业经营的平均成本和每一单位的边际成本来提高市场绩效,实现了规模经营效益。四种模式引领农资连锁经营目前,连锁经营主要包括三种形式:直营连锁、特许经营和自由连锁。而农资产品的特殊性,就决定在发展连锁经营时,与其他产品不同。我国农资连锁经营模式在实践中有以下几种范式:     

农资经营服务创新 暨连锁经营网络贯标培训班举办

<正>本报讯日前,由全国供销总社农资局、中国农资流通协会主办,新疆农资集团公司协办的"农资经营服务创新暨连锁经营网络贯标培训班"在乌鲁木齐市举行,来自全国19个省市自治区、新疆生产建设兵团和新疆农资集团公司伊犁、北屯、石河子、乌鲁木齐配送中心及网络部、企管部、监审部共计80余人参加了培训。本次培训班由北京商业管理干部学院的专家学者授课,主要内容是宣讲和解读全国供销行业标准《农业生产资料连锁经营网     

我国农产品与农资连锁经营的发展前景

中国农产品与农资连锁经营是一项新生事物，处在不断发展的过程中。在对当前中国农产品与农资连锁经营的发展现状和存在的问题进行了分析之后，探讨了中国农产品与农资连锁经营发展的前案，并提出加快中国农产品与农资连锁经营的政策支持方向。