企业文化建设应坚持六个注重

战略规划确定以后，干部就是决定因素。加强新希望的执行力建设，关键是要建设一支善于经营管理的高素质干部队伍，因为，各级干部，是新希望各项事业的领导者和组织者，也是各项经营活动的主要承担者和实施者。新希望的各项战略都要靠他们来具体贯彻。所以，各级干部素质高低、能力强弱，直接决定和影响着新希望的整体执行力和经营水平的高低。     

企业文化建设应坚持六个注重

一是注重根植民族之"基".企业文化源于民族文化.企业文化作为企业精神气质的一种软性显现,它必须根植于民族文化的土壤,依附企业的存在而存在,就像一棵树扎根大地一样.     

注重企业文化建设增强企业内聚力

如今的市场竞争,不仅是一场生产技术的较量,更是一场文化底蕴与人文积淀的大比拼,唯有二者的完善结合才能缔造出成功的企业。所以人们在大力进行物质投入、促进技术革新的同时,更加注重企业文化的积累和挖掘。通过企业文化建设,增加企业的内聚力,提升外部应对能力及市场的竞争,并籍此推动企业的发展壮大。     

新农村建设应注重文化建设

指出了农村文化建设在社会主义新农村建设中的核心地位和作用,剖析了当前农村文化建设缺位的现状及原因,并提出了在新农村建设过程中通过加大资金投入力度、开发民间文化资源、建立农村公共文化服务体系等一系列对策与措施来加强农村文化建设。     

注重企业文化建设 引领企业健康发展

许昌农场土地面积只有1.1万亩,在河南96个国有农场中属中等规模。自改革开放以来,农场保持稳步发展,效益在全省农垦系统中一直名列前茅,曾获全国农垦种子工作先进单位、河南省星火奖、河南省名牌农产品等荣誉。农场的"兆丰"品牌是河南农垦种业最有竞争力的三个品牌之一。改革开放三十多年来,历任领导班子在精神文化、制度文化、     

企业文化建设应坚持的可持续发展战略

企业文化是目前一种先进的管理理论和管理方法 ,全国各地在制定自己的新型工业化道路和设想时都把企业的企业文化建设作为一项重要工作 ,各类企业也在面对WTO制定的对策中 ,提出加强企业文化建设。而企业文化建设的一个重要目标就是要坚持企业的可持续发展 ,就是必须坚持资源的可持续发展战略、技术的可持续发展战略、人才的可持续发展战略、环境的可持续发展战略和精神的可持续发展战略。     

唱好企业文化建设重头戏

企业文化建设对企业的生存和发展至关重要。企业文化作为一种新的管理理论,在现代企业管理中占有十分重要的地位,尤其是在塑造企业形象、弘扬企业精神、凝聚人心、促进发展、保持稳定、规范员工行为等方面有着重要作用。近几年来,西安现代农业综合开发总公司始终把企业文化建设作为重头戏来唱,党政工团齐抓共管,确立了培育企业精神、增强群体意识、创造文化环境、塑造企业形象的企业文化建设的目标、规划和实施方案,在人力、物力、财力上给予大量投入,广泛宣传,全员参与,有力地推进了三个文明建设的全面发展。     

坚持以人为本 开展企业文化建设

企业文化的概念至今都没有权威的准确定义,这也说明企业文化的多面性和复杂性。不过,对于企业文化的作用却是公认的,当今世界上任何一家500强企业都有自己独特的企业文化。简单地说,企业文化就是企业和员工共同拥有的价值理念,并共同为之奋斗。     

农村信用社应加强企业文化建设

农村信用社要适应市场经济条件下不断深化的改革开放新形势,除了物质的因素以外,还必须寻求物质以外的因素去转换经营机制,增强经营活力,提高运营效益,推进和加强农村信用社的企业文化建设,塑造农村信用社“社魂”,是实现上述目标的重要组成部分。一、信用社企业文化建设是信用     

努力建设具有上海农工商特色的企业文化

作为20世纪70年代从企业管理科学理论体系分化出来的一个新学科,企业文化日趋突显出它的实际价值,而且其自身作为一种新型的现代企业管理思想和理论,经过将近30年的发展也在不断地丰富和升华。上海农工商集团在实践中深深体会到,农垦企业要做强做大,要提升核心竞争力,要赶超并争当国内乃至国际一流企业,必须花大力气努力建设企业文化。     

建设先进企业文化应突出三个特色

企业文化是企业在长期经营实践中所凝炼、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化是企业发展的不可缺少的内在驱动力,对员工具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能和塑造功能。它有助于提高员工的整体素质,对内可增强企业凝聚力,对外可提高市场竞争力。结合河南省黄泛区农场的实践,我们认为,建设先进企业文化,应以“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,努力突出三个特色。     

浅议企业文化建设中发挥音乐的作用

论述了企业管理中的文化协调以及音乐在企业精神和物质文化建设中的作用,认为音乐对于营造良好的企业文化氛围,宣传企业形象和激励员工等方面有着特殊功效。     

与时俱进建设黑龙江垦区企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的共同的价值观、思维方式和行为规范。从国内外很多成功企业的经验中可以看到一个共同点,就是企业文化产生于企业,又作用于企业。它一般包涵着企业经营理念、企业价值观、企业精神、企业形象等等。建设一流企业文化,是创一流企业的前提和保证。     

对农垦企业文化建设的思考

一、对农垦企业文化的认识 企业文化一词是舶来品,西方从管理科学中分离出来只有二、三十年时间,近年来已经被越来越多的企业家所接受。企业文化的内涵很丰富,其概念有广义和狭义之分,有人作了统计,企业文化的定义有180多种。不论作为一门学科还是作为一种实践,它对于农垦企业来讲还是新知识、新理论和新的实践领域,我们对企业文化建设的认识也还很肤浅。根据天津农垦的实际情况和学习实践,我们对企业文化的认识大致可以归纳为以下几点: (一)作为一个单位和企业,不论它是否导入企业     

城乡企业更应该注重企业文化的建设

针对现阶段城乡企业兴起,分析企业文化与其经济运行之间关系。剖析企业文化对城乡企业的重要性。     

中小型企业文化建设研究

企业文化的建设是企业发展的重中之重。在我国,很多企业都是中小型企业,这些企业每年都产生着巨大的经济效益,但关于企业文化的建设,很多中小型企业都缺乏建设意识或者建设工作比较迟缓。以国内一些中小型企业的实际情况为出发点,通过分析企业文化和企业的关系以及企业文化对企业发展的重要作用,深入探讨我国中小型企业文化建设存在的问题,并以此提出关于中小型企业文化建设的建议和意见。     

建设企业文化 构建和谐红日

<正>建设优秀的企业文化,促进企业健康快速发展多年来,山东红日阿康化工股份有限公司一直致力于企业文化建设,培育了"专业、诚信、协作、高效"的企业精神,形成了"追求高端、创新求强"的企业作风,塑造了"诚源信本、自律正行"的核心道德观。俄罗斯阿康公司控股后,通过中西方优     

把握"四个结合"发展企业文化

企业文化是一个多层次、多要素的复杂体系,包括精神文化、制度文化、行为文化三个相关联的层次。那么,如何发展企业文化,增强企业竞争力呢?笔者认为,就是要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,坚持先进文化前进方向,与时俱进,勇于创新。根据建设现代企业的要求,不断融入新的文化因素,提高员工素质,提升企     

略论企业文化建设

在知识经济时代,一个企业真正有价值、能够流传下来的东西,不是产品,而是企业文化,它对企业的现在和未来有着巨大的影响。通过分析企业文化建设的必要性、企业文化的建设以及存在的误区,试图引起企业经营者对影响企业长远发展的企业文化更加重视。