兵团农机化

农一师１２团规定全团所有农用机车必须通过师农机监理所的统一审验合格，凡是没有取得“三证”的机车和农具一律不得参与作业。“三证”制度的落实赢得了职工的信任，提高了农机作业质量。图为通过审验后管理人员将农具审验合格证贴在农具上。（戴文彦摄）今年，农一师１２团从规范农机标准化管理入手，把技术创新做为突破口，团修造厂根据棉花栽培模式的调整，完成１３３台地膜机的技术改造和调试，团机务科组织机务骨干对各单位的农用机械进行检查，合格者及时发放农机审验合格证。图为团机务科对农机具进行最后作业审验。（戴文彦摄）农…     

62团加大私车统管力度

1999年，62团农机标准化管理工作以92．5分成绩通过了兵团农机标准化验收，同时被兵团农业局评为农机标准化管理工作先进单位。该团1999年末私有农机具占96％，机械化程度88％。团场不断加大私车统管力度，逐步完善农机管理办法，实行农机“十统一”的管理方式：统一机械作业；统一调动机车；统一收费标准；统一作业质量验收；统一结算机械作业费；统一机具更新；统一安全监理；统一油材料供应；统一填报统计报表；统一技术培训及新技术推广，从而全面提高了农机标准化管理水平。全团机车完好率达97％，农具完好率达95％以上，持证上岗率100…     

嘉兴市2008年度农机作业“状元”揭晓

2008年，嘉兴市农机管理站在全市范围内开展农机作业排行榜活动，活动得到广大农机手的积极响应，经各级农机管理部门层层核实推荐、市级农机管理部门抽查评选，机耕、机收和机插三项作业“状元”于日前揭晓。     

关于加强对农具管理的探讨

当前,农机管理工作的重点是对拖拉机和联合收获机的监督管理,对农具的技术状态并没有严格的管理规定,在农机作业中即使机车有良好的技术状态,但农具状态没有达到技术标准,仍不能实现农机作业的标准化和农业安全生产的需要,结合多年的农机管理工作经验,我认为在今后的农机管理工作中也应该加强对农具的管理,农机标准化生产才能实现.     

浅谈垦区基层农机管理如何适应市场经济要求

在原来计划经济体制条件下,基层农机管理已摸索出了一套完整的农机管理经验,从驾驶员素质的提高到后备人员的培养,从机车的技术状态到标准化作业,从农具存放场地建设到软硬件的管理,农机管理都走在全场各行业的前列,我场一队已成为全国农机管理标准化优秀单位。随着改革的深入,计划经济逐步向市场经济转换给我们基层农机管理工作带来了巨大的困难,也出现了前所未有过的挑战,尤其近年农业种植结构进行了调整,农业机械由大型化趋向于小型化,由高度集中变为分散经营,随之农机管理也处于困境,如何适应市场经济体制是摆在我们农机管理人员面前的新课题。下面我们就几年来在实际工作中摸索出来的经验谈点看法:     

如东县马塘镇农机服务站创建群众满意站所纪实

近几年来，如东县马塘镇农机服务站在创建群众满意站所过程中始终把发展先进农机、服务现代农业作为工作的着力点和落脚点，以群众满意不满意、群众欢迎不欢迎作为工作的评判标准和价值理念，立足本职、情系三农、躬耕田野、用心服务。经过几年来的孜孜追求、不懈努力，该农机服务站已建成南通市一流的基层站。创立的富民农机专业合作社、农机跨区作业服务队被国家农业部定为全国农民合作经济组织百家联系点之一，被省农林厅评为全省“四有”农民合作经济组织先进单位，2008年被省农机局命名为“明星农机先进服务组织”、全省“十佳”农机跨区作业服务队。     

改革改出新气象

1999年农七师农机体制进行了全面的改革。全师公有的80％的机车和50％的农具实行了转制。为了进一步加强对农机转制后的管理，落实农机工作各项措施，根据兵团、师关于农机工作必须服务于农业生产的要求，在认真总结1998年各项工作的基础上，针对农机管理工作的新特点，师制定了《农七师农业机械管理实施办法》，于1999年2月8日颁布实施。办法本着依法管理，协调服务的原则，结合农七师工作具体情况，提出了农机工作的“三确保一稳定”，即确保农机田间作业水平有提高；确保农业机械化整体水平有提高；确保农机工人的收人有提高；即保持农机…     

农具统一管理的几点作法

<正>农机体制改革后,如何加强农具的统一管理,使各类农具时常处于良好的技术状态,保证农田作业质量的有效提高,是值得探讨的一个重要问题。笔者就此浅谈农三师51团农机改革后,农具管理的作法和体会。     

山东组织开展农机跨区作业 "明星服务队"创建活动

为提高农机跨区作业的组织管理水平,在跨区作业中“创山东品牌、树山东形象”。近日,山东省农机管理     

1998年全国农机化工作具体目标

农业部农机化司司长魏克佳在1997年12月全国农业工作会议上提出1998年农机化工作具体目标。一是加强农机管理政策法规建设和农机社会化服务体系建设。各地农机管理部门要有针对性地研究提出几项保持和扶持农机化发展的政策，争取在购置、更新大型农业机械、农机作业和抗灾救灾用油、农机新技术推广等方面取得各级财政的支持，多渠道增加农机化投人。未完成“三定”的乡镇农机站，要尽快完成定编定员，解决好经费问题；农机服务实体要扩大服务范围和作业规模，提高经济实力．二是打好“三夏”和“三秋”农机作业战役。跨区机收小麦会战要在规…     

坚持“五统一”、“六不准”和“八定一奖”

为了不误农时，提高作业质量，我站继续坚持推行农机“五统一”和对站、村经营的拖拉机实行“八定一奖”责任制。“五统一＂坚持集体和个体的农机具由乡农机管理服务站统一管理；坚持农忙时对所有农机具统一调度、指挥；统一供应油料、零配件；在春耕生产和冬播前农机具集中到乡农机管理服务站统一检查、维修、保养；统一执行收费价格。“八定一奖”资任制：定农机人员、定作业成本、定作业任务、定劳动报酬、定农机具技术状态、定作业机具、定作业质量、定安全指标。对完成或超额完成晌务的机手用超额部分利润的40％进行奖励，对没有完成任…     

以有为争有位—从罗源县农机站更名农机局谈起

今年六月罗源县政府决定把罗源县农机管理站改为罗源县农机管理局，“站”改“局”虽只一字之差，却谱写了罗源农机人以有为争有位，献身壮丽农机化事业的新篇章。罗源县在七十年代农机系统机构健全（正科级的农机局、研究所、监理站、培训校、农机公司、农械厂、基层农机站），是全省农机先进县。但到了八十年代，就仅剩下农机监理站和农机化技术学校（股级），农机所消失了，农机公司也划归到农业服务中心，而且年年亏损，濒临破产。罗源县成了全省唯一一个没设“农机管理站”的县。１９９７年７月，罗源县委、县政府远见卓识，当机立断决…     

关于大功率拖拉机合理配套农具的几点建议

大功率拖拉机及配套农具的应用大大提高了农机作业质量水平、劳动生产率和农业生产的经济效益,但大功率拖拉机在合理配套农具方面还存在不少突出问题,影响了大功率拖拉机功效的充分发挥。本文结合新疆生产建设兵团基层团场生产实际的使用经验,就大功率拖拉机合理配套农具提出几点建议。     

阆中市开展农机安全“四查”

阆中市农机局抽调10名农机干部和监理人员，针对农村“双抢”的实际情况进行农机安全大检查。一是对农机操作手分乡（镇）核实，查有无非法驾驶；二是对农村道路行驶的拖拉机逐台查验，查有无不合格拖拉机上路行驶；三是查安全“隐患”整治，查自走式农业机械有无违章作业；四是对基层农机管理岗位核实，查有无脱岗离岗不在状态现象。     

茌平农机QQ为机手提供便捷服务

为更便捷周到地为基层农机管理人员和农机手提供服务，近日，山东省茌平县农机局开通了“农机QQ”服务。自开通这项服务以来，该局共为服务对象提供农机业务服务38人次，业务范围包括农机购置补贴政策咨询、农机牌证管理咨询、农机跨区作业供求服务、农机维修技术服务咨询等，实现了农机管理人员与服务对象的即时互动，提升了农机管理服务水平。     

新形势下如何成为一名合格的农机监理员

作为农机监理人员，他的政治素质，业务能力，专业水平的高低，不仅影响农机监理工作的开展和整体形象，而且涉及到农机化管理水平和新农村建设。随着国家惠农政策的不断推出，农业机械也进入了新一轮的高速发展期，新机型，新农具不断增多，农机监理工作也出现了许多新情况，新问题和新矛盾，     

关于大功率拖拉机合理配套农具的几点建议

大功率拖拉机及配套农具的应用大大提高了农机作业质量水平、劳动生产率和农业生产的经济效益,但大功率拖拉机在合理配套农具方面还存在不少突出问题.影响了大功率拖拉机功效的充分发挥.本文结合新疆生产建设兵团基层团场生产实际的使用经验.就大功率拖拉机合理配套农具提出几点建议.     

三明市乡镇农机站现状浅谈

乡镇农机管理服务站是集农业机械管理与农业机械技术推广服务于一身的基层农机技术推广机构，按照《中华人民共和国农业机械化促进法》和《福建省农业机械管理条例》的规定，乡镇农机站是基层农业技术推广服务体系的一个重要组成部分，与县农机推广站一起承担“为农民和农业生产经营组织无偿提供公益性农业机械技术推广、培训等服务”的重任。多年来，在农业生产和农村经济发展中，三明市各乡镇农机站在农机新技术新机具推广的试验、开展技术培训和咨询、     

一定要把乡镇农机站“三定”工作落到实处──山西省编办事业处张立煌副处长谈晋编字［1996］5号文件精神

一定要把乡镇农机站“三定”工作落到实处──山西省编办事业处张立煌副处长谈晋编字［１９９６］５号文件精神乡镇衣机管理服务站（以下简称农机站）是乡镇农技推广“五站”之一，是农机管理系统最基层的一级组织。山西省的农机工作搞得是不错的。然而，近几年，特别景农...     

贺州市农机管理服务出新招

为探索新时期农机管理服务新路子，贺州市农机局在认真总结以往农机管理工作经验的基础上，今年推出《农机管理服务手册》，在乡镇农机管理服务站施行。《农机管理服务手册》把基层农机化工作划分为五大项，即：农机管理基础工作；组织农机机耕作业服务：组织安全生产学习；清理违章农机：发送农机报刊等，市农机局把手册分发到各乡镇农机站，乡镇站按照市局下达的全年工作任务指标量化分解落实到手册到职工，人手一册，持册职工根据《手册》标定的工作任务、时间与质量要求；或合作或个人单独开展服务工作，充分发挥各自的智慧和才干，月末…