论建筑工程施工协调管理

在建筑工程施工管理中,沟通与协调工作已成为整个管理中的重要一环,它贯穿整个项目的始终.本文详细分析了建筑工程施工中各专业协调问题,探讨了其出现的问题以及产生的原因.     

浅析公路工程施工中常见问题与应对措施

施工管理对公路工程施工要素进行协调管理,管理的目的是保证各个施工要素都可以得到高效运用,并且在具体运用中还可以充分确保施工技术和施工工艺的合理应用,但是由于公路工程施工具有一定的复杂性和专业性,在具体的管理中会出现一系列管理缺陷.文章对公路工程施工管理过程中的常见问题及解决措施进行了分析.     

建筑机电施工管理协调与组织研究

机电施工工程是当前我国建筑工程项目中的重要组成部分,但是机电工程却与其他类型的工程施工有明显区别,它具有与二次工程同步、施工工期短以及施工密度紧等特点。近些年,随着建筑行业的快速发展,在建筑机电安装施工过程中会涉及到新材料、新设备等现代化新型技术工艺,使得建筑机电安装施工要求越来越高。基于此,本文主要对建筑机电施工管理协调与组织相关内容进行了讨论与分析。     

探析加强工民建工程施工管理的具体措施

在一项工程建设当中，管理是整个工程项目实施的基础，然而，施工管理是整个工程管理中的重点，因此，工民在工程施工中的管理是整个工程项目中的关键。它不仅仅关系到整个工程的质量，更影响着施工的进度以及工民的人身安全。因此，对于工民建工程施工的管理我们应当引起重视。由于目前许多工程施工管理中还存在着各种各样的问题，所以本文针对工民施工管理中存在的问题进行分析，同时提出若干完善管理的办法，以便促进工程项目更好更快的完成。     

试论民用建筑工程中机电安装与土建施工的配合

民用建筑工程的施工是个复杂的过程,包括了不同专业工种的施工,由于协调不当会对整个工程产生影响的事例并不少见。所以,建筑工程各专业工种之间的协调配合是不能忽视的,而且随着现代化设计和施工技术的发展,许多新结构、新工艺的推广应用,施工中的协调配合就愈加显得重要。本文从四个方面阐述了机电安装工程与土建工程的施工配合。     

浅谈施工项目管理的内容与程序

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。     

试论民用建筑工程中机电安装与土建施工的配合

民用建筑工程的施工是个复杂的过程，包括了不同专业工种的施工，由于协调不当会对整个工程产生影响的事例并不少见。所以，建筑工程各专业工种之间的协调配合是不能忽视的，而且随着现代化设计和施工技术的发展，许多新结构、新工艺的推广应用，施工中的协调配合就愈加显得重要。本文从四个方面阐述了机电安装工程与土建工程的施工配合。     

建筑工程施工质量现状及控制措施

在高层建筑施工过程中,建筑施工质量一直是施工的重心它也是建筑企业得以生存的关键因素。本文介绍了高层建筑施工过程中质量波动的原因,重点阐述了建筑施工过程中的质量管理措施,以供参考。     

施工项目管理的内容与程序

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。     

浅谈施工项目管理与项目成本控制

我们知道组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,是实现项目目标和使企业获得良好的综合效益的必由之路. 1.施工项目管理的目标 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性.项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是"三控制二管理一协调",即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调.     

核电总承包项目重要接口协调管理

本文总结了在核电工程总承包模式下设计、采购、施工间重要接口协调管理的内容和关注重点,阐述了通过编制EPC一体化综合进度计划、设置协调工程师岗位和明确接口协调工作机制三方面工作可有效加强接口协调管理。     

施工项目管理与项目成本控制

1.施工项目管理的基本内容和特点施工项目管理的内容是研究怎样以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,按照项目内在规律进行有效地计划、组织、协调和控制,使其适应内部及外部环境并相应地组织高效益的施工,对施工要素进行优化组合、合理配置,确保施工过程的稳定协调发展。利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标,使企业获得良好     

浅析施工质量管理的重要环节

一个优质的建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果.一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程中的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分.因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键.在现场质量管理中,样板管理、实施过程质量监督管理、质量验评管理诸要素是现场质量管理的重要环节,实践证明重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果,下面就在现场质量管理中如何实施这三个环节谈一些粗浅的想法.     

高层建筑施工管理问题探讨

高层建筑的施工是牵涉到各个方面的细致工作.高层建筑因其显著特性是"高",从而引发出诸多不同于其它建筑的特点来。因此在施工过程中就要求我们搞好各专业、各部门之间的协调与配合,通过扎扎实实的工作,使施工水平得到质的飞跃,走上一个新的台阶。本文将主要从高层建筑施工技术管理,施工安全管理等几个方面对高层建筑施工过程中注意事项作进行论述。     

浅谈公路养护与小修工程施工

公路养护离不开小修施工,小修施工是公路养护管理的一部分。公路路基、路面以及公路附属构筑物的施工和养护必须协调进行,它们都属于公路养护管理的重要内容。本文笔者结合自己的工作实践,就公路小修施工和公路常见病害及治理提出了及自己的一点看法,供大家参考、借鉴。     

市政道路桥梁施工协调管理分析

纵观我国道路工程施工，不管是在道路工程设计、施工质量、使用寿命方面，还是在道路工程的具体操作方面，都必须要保证道路桥梁的施工质量。但是，近些年来，市政道路桥梁施工结合了多个工种和多个专业，这便要求从市政道路桥梁施工设计环节，到市政道路桥梁竣工环节，均要开展协调工作。特别是在市政道路桥梁施工多种专业交叉的时候，采取合理的协调手段，能够最大程度上发挥市政道路桥梁施工技术的作用和专业的优势。本文中，笔者就对市政道路桥梁施工协调管理进行阐述和分析。     

刍议市政工程施工阶段质量管理

工程质量是工程建设的核心,施工阶段是工程质量形成的决定性阶段,也是我们质量管理的重点.因此,必须重视和加强施工中的质量管理.文中详细分析了施工全过程跟踪检查等方面,探讨了市政施工中的质量管理.     

建筑工程质量施工控制分析

民用建筑、工业建筑,公共建筑,项高质量、高标准的建筑工程,从工程技术.施工管理的角度,专业之间的协调与配合,是至关重要和不可忽视的。可见,工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要。     

浅谈筑路机械的租赁

作为牛产要素之一的机械设备在公路施工企业推行"项目法施工"中实行租赁制,是实现施工项目机械没备优化配制、动态管理、独立核算的有效途径,它符合项目管理的内在规律,充分发挥机械设备在施工中的作用,使机械设备成为公路施工企业的坚强后盾,达到提高工程效益和食业综合效益的目的.现就机械租赁管理工作中的一些问题谈几点认识.     

浅谈市政工程的施工质量管理控制要点

本文从市政工程施工管理机制、施工管理中的绿色环保、施工管理的大局观、施工管理的规范化、施工管理中的文件归档等几方面的内容,对质量管理与控制在市政工程施工中的应用情况进行了浅要的分析和探讨。