肉类行业的品牌战略

我国在国际上的政治经济地位．随着改革深化．经济日益发展．明显上升，这给我国企业的持续发展和产品进入国际市场带来千载的机会和历史机遇。但是．我国的产品质量和品牌形象．在世界消费市场中尚没有得到真正的确立．这将明显地制约着我国产品市场与效益的协调发展。21世纪是知识经济时代．是品牌经营时代．谁能从同质化竞争中突破．谁就能赢得市场。而强大的品牌竞争力，正是企业获得成功并保持持续发展的生命力。强势企业做强必须实施从“产品制造”向“产品创新”到“品牌经营”的战略推进。     

上海申亚快乐养殖模式解析

随着兽药市场竞争的日趋激烈，兽药企业之间的竞争也已开始升级，从原来的产品竞争、促销竞争，发展到如今的销售模式的竞争，越来越多的企业开始寻求新的销售模式，试图通过一种全新的方式来运作市场。为了提高客户的忠诚度，更多地帮助经销商提高门市品牌，上海申亚动物保健品有限公司成立了快乐养殖连锁有限公司，凭借申亚良好的市场品牌、全面的产品剂型来帮助自身提高市场竞争力。     

建立畜牧业标准化生产的启示

2006年石柱县畜牧业总产值占农业总产值的比重达35％，畜牧业总收入占农村经济总收入的36％以上，畜牧业已成为农村经济和农民增收的主导产业之一。然而，随着城乡消费水平的迅速提高，市场的需求发生了巨大变化，由过去的重数量、重价格转变为重产品质量，市场的竞争转变为产品质量的竞争，这对我县畜牧业生产提出了新的更加严峻的挑战。笔者认为，现代畜牧业的重中之重，是全力实施标准化生产、打造无公害、绿色畜产品品牌的“航空母舰”，全面提升畜产品质量，增加畜产品的市场竞争力，为石柱县建成三峡库区绿色生态经济强县夯实物质基础。[编者按]     

经销商如何真正做强？

从一定程度上讲，做大的经销商很多，不能说他就很强大了，因为一旦有个风吹草动，某个品牌切出来不给他经销了，马上就会象吹爆的气球样瘪下去。大而不强的原因在于其一时的辉煌，往往是伴随着他选中的产品开始，某个全国性的畅销品牌或某个区域性的畅销品牌被他经销了，于是不经意间就做大了，成了区域市场的王者。     

心智资源是肉禽企业竞争的“终极战场”

<正>1969年，美国战略大师特劳特提出“定位”理论，将企业竞争由以生产为主导的产品竞争、以市场为主导的营销竞争推进到以消费心智为主导的品牌竞争新阶段。在产品丰富、供给过剩的经济繁荣时代，品牌定位成为了企业获得持续发展，获得竞争优势的首要战略问题。当顾客心智资源成为企业竞争的终极战场时，如何从全球市场的角度规划肉禽产业与企业的未来，提升产业和企业的附加值，在更高维度上参与市场竞争成为肉禽企业发展的重要课题。     

经销商如何做好服务营销?

正竞争日益激烈的市场环境下,无论是终端零售店,还是电商平台,无论是经销商还是二批客户,竞争的最终都是回归销售的基本:服务。在经历了激烈的市场竞争后,已经开始从商品进货渠道向品牌、经营模式、供应链等综合实力转变。如今,窜货、乱价等不良行为充斥着整个市场,令不少经销商苦不堪言。在消费升级的大环境下,精细化、情感化的服务营销在逐渐回归。     

“九五”期间浙江省发展“一优两高”畜牧业的基本思路

“九五”期间浙江省发展“一优两高”畜牧业的基本思路吴金先，张火法，范克强浙江省农业厅畜牧管理局“九五”时期是我国实现计划经济体制向社会主义市场经济体制转换，国内市场与国际市场接轨，城乡二元经济结构向现代经济转变的重要时期。根据这一时期的特点，从浙江实...     

构建新型产业模式提升养禽大县实力--巩固海安县家禽主导产业地位的探索与思考

20世纪80年代初海安大批引进良种蛋鸡，揭开了全县家禽生产崭新的一页，其蛋鸡生产经历了试验示范、全面推广乃至规模化养殖的发展历程，养鸡数量从初期的百万只、继而突破千万大关，1997年首次超过4000万只并始终保持在4500万只以上，实现了三个层次的突破。其间，家禽市场虽经历了数次波澜和震荡，这始终没有阻断养鸡业发展的势头。近几年，由于农产品生产与消费结构的变化，家禽市场逐渐由卖方市场转变为买方市场，市场内部竞争也由单纯的数量型竞争向质量、品牌、服务等多个环节的全方位竞争渗透，尤其是近几年来几次较长时间禽蛋价格低迷，给养鸡业带来了严峻的考验，同样对全县家禽产业优势地位的巩固提出了新的课题。     

洛阳市加快畜牧业品牌建设的思考与建议

农业品牌化是现代农业的一个重要标志.推进农业品牌化是促进传统农业向现代农业转变的有效途径,是提高农产品质量安全水平和竞争力的迫切要求.某种意义上说,今后的市场竞争就是品牌与品牌间的竞争.近年来,洛阳市紧紧围绕“产品优质、产业高效、生态环保、链条经营、集聚发展”的畜牧业发展思路,在品牌建设上取得了一定成效,但与建设品牌畜牧业的要求相差甚远,与先进地区相比还有较大差距和不足.     

论蚕丝业走向资本经营

<正> 改革开放20余年来,蚕丝业走过了波澜壮阔的历程。伴随着经济转型,古老的蚕丝业同样经历了“划时代的两个根本性转变”。即经济增长方式由传统粗放型向现代集约型转变,经济体制由高度集中的计划体制向开放的市场体制转变。如果将这“两个转变”合二为一的话,就是由传统资产经营型向现代资本经营型转变。这期间,通过以资本为纽带,市场为导向形成了一大批跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的茧丝绸集团。实践已证明并将进一步证明,资本经营是蚕丝业世纪之交的大转折,直至从丝绸大国走向丝绸强国,再展雄风。     

倾力打造天友新形象--访重庆市天友乳业股份有限公司总经理向阳生

重庆市天友乳业股份有限公司是目前西南地区最大的乳制品加工企业 是国家级农业产业化重点龙头企业。天友乳业拥有“天友”和“山城”2个重庆知名品牌，并且作为西南地区的强势品牌，天友乳业在各大乳业品牌和地方区域品牌的竞争压力下，依靠扎实的市场工作和优质的产品质量和服务，在2004年，天友公司的液态奶销量达到了8．4万吨，并在重庆市场稳稳占据了73％的市场份额。     

长寿区奶牛业发展现状及应对措施

农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安。“三农”问题作为全党工作的重中之重,各级政府非常重视。长寿区政府从上世纪九十年代开始把奶牛业发展作为新的经济点来抓。经过政府扶持和广大畜牧工作者努力,在天友乳业公司等龙头企业的带动下,长寿区的奶牛业正健康迅速发展。奶农向规模养殖转变,向机械化挤奶转变,向优良品种、科学饲养、标准化生产转变,以及向环保型、综合利用转变,推进科学饲养技术,正确引导生产具有市场竞争力的、能够适应WTO和人们健康消费意识所需求的名优奶产品,是奶牛业发展的方向。积极发挥企业带动产业化发展的效益,发挥养殖规模效益,发挥优良品种优势效益,树造品牌,发挥牛奶品牌效益和加强政府扶持,发挥政府引导服务效益,大力促进奶牛业持续健康稳定发展,为长寿区新农村建设和城乡统筹发展奠下坚实基础。     

快速消费品营销策略的有效运用

随着计划经济转变为市场经济,卖方时常也转变为买方时常产品竞争也日益激烈,在快速消费品时常也进行着多种化,对于消费的便利性要求也很高,销售隧种类多而复杂,传统业态和新兴业态等多种隧道并存,在快速消费品市场的竞争力也加大.     

实现产品-产业-资本经营的跨越

目前,我国肉鸡行业已经进入资本角逐下的新竞争时代,竞争模式由过去的价格战、规模战全面向资本战、基地战、品牌战和渠道战等转变,主要的竞争手段和市场的供给水平将在竞争中快速升级。行业发展趁势将向着规模化养殖、集中化加工,行业纵向协同和市场集中度提高转变,留给弱势肉鸡生产一条龙企业自下而上的空间越来越小,大量中小企业难逃被并购和破产、倒闭的命运。     

企业五个发展阶段的营销力提升——包装整合设计的解决之道(连载一)

中国乳业整体上已经由迅速发展期进入相对的成熟期,企业竞争的重点也从战略定位转变为运营效率的竞争,以市场为导向的运营效率涉及到品牌管理、新产品定义及市场促销等营销力提升问题.     

企业如何实现从生产经营到资本经营的跨越

目前,我国肉鸡行业已经进入资本角逐下的新竞争时代,竞争模式由过去的价格战、规模战全面向资本战、基地战、品牌战和渠道战等转变,主要的竞争手段和市场的供给水平将在竞争中快速升级.行业发展趋势将向着规模化养殖、集中化加工、行业纵向协同和市场集中度提高转变,留给弱势肉鸡生产一条龙企业自下而上的空间越来越小,大量中小企业难逃被并购、破产、倒闭的命运.     

如何实现产品——产业——资本经营的跨越

目前,我国肉鸡行业已经进入资本角逐下的新竞争时代,竞争模式由过去的价格战、规模战全面向资本战、基地战、品牌战和渠道战等转变,主要的竞争手段和市场的供给水平将在竞争中快速升级.行业发展趋势将向着规模化养殖、集中化加工、行业纵向协同和市场集中度提高转变,留给弱势肉鸡生产一条龙企业自下而上的空间越来越小,大量中小企业难逃被并购和破产、倒闭的命运.     

华西：把服务进行到底

时下，动物药品业和其它任何一个行业一样，市场硝烟弥漫、火药味十足，竞争日益激烈，大有“山雨欲来风满楼”之势。尤其是中国加入WTO之后，竞争已经成为企业的一门必修课，囊括企业经营活动的方方面面，竞争体系的构建也初步形成，包括人才竞争、文化竞争、管理竞争、品牌竞争、技术竞争、产品竞争、质量竞争、价格竞争、网络竞争、服务竞争等等。竞争的结果就是让消费者获得更好的产品、知识和收益，而消费者给予的回报的就是品牌、信誉、市场和利润。在这之中．服务是一种最常用的、最能直接获取收益、最具个性的竞争手段之一，国内外许多大型企业已经把服务融于经营活动全过程。     

行业动态·声音

“培育农产品品牌,不仅能够引领农业结构调整、提升农产品质量水平和市场竞争力、满足不断升级的消费需求,也是深度挖掘农产品附加值、增加农民收入、加速推进传统农业向现代农业转变的重要驱动力。”——全国政协委员、农业部党组成员、驻部纪检组组长朱保成针对农业品牌作如是阐述。     

乳品品牌同质化 市场比拼价格

一段时期以来,各种保鲜包装的奶产品,逐渐成为了超市、卖场里最为热门的商品之一,而且越来越多的消费者都把它作为主要的早餐、加餐食品。由此带来的旺盛需求和购买力,也使得各大乳品品牌都使出浑身解数,你推健康概念、我有营养理论。但是在激烈的市场争夺中,价格迅速成为品牌竞争的首要手段,消费者关注的焦点也开始向价格上转移。据介绍,包括伊利、蒙牛、光明、海河、子母奶等在内的大多数主流奶品品牌,都推出过名目各异的“特色化”、“差异化”竞争策略,如“多重灭菌净化”的卫生概念、“富含矿物质维生素”的营养概念甚至是“宇航员专用…