明康汇产销一体化供应链竞争优势形成机理分析

本文分析了明康汇生态农业集团有限公司产销一体化供应链竞争优势的形成机理。结果表明,该公司相关供应链的竞争优势主要源自于产销有机结合的生产基地规模优势;基于大数据技术的成本优势、品质优势;以及基于前述优势形成的品牌优势。产销一体化供应链模式是加快农业产业化发展的有效途径。     

关于做好畜牧业信息工作的思考

当今世界的经济竞争，实质上就是信息竞争。谁掌握的信息多，谁就是智者；谁能运用好信息，谁就是胜者。信息是推动经济发展、社会进步的重要因素。做好畜牧业信息服务工作，为党委、政府决策、市场开发、畜牧业生产、技术推广和提高农民素质提供有效服务，是畜牧业工作中的一项重要任务。     

的哥算大账

有这样一个人,他开着一家出售生产果品所用的工具、药品等物资的店铺,顾客是分散在全县各乡村的果农。而县城像他这样开农资店的有上百人,竞争非常激烈。谁能让果农走进店里,谁就能赚到钱。     

优质猪肉供应链的特征与定位初探

猪肉产品质量安全已成为公众关注的热点问题,实施供应链管理是加快优质猪肉生产的有效途径。本文首先简述了优质猪肉的内涵和优质猪肉供应链的结构框架;然后在比较分析的基础上提炼出了优质猪肉供应链的5个显著特征,即源物质和产品生物性、物流控制高难度性、时间竞争局限性、构成主体复杂性和质量安全保障性;最后基于特征提出了优质猪肉供应链的定位,即质量安全型、人畜和谐型、环境友好型和饲养标准型。     

涉农供应链内生不稳定性及其解决

涉农供应链是以农业原材料作为后续各阶段生产加工和运销主要对象的供应链的总称.主要涉及对动植物等具有生命体征的原材料的处理.内生不稳定性是涉农供应链的重要特征,涉农供应链内生不稳定性主要来源于涉农链中不确定源的多样性、生物自然再生产的不可控性、环境激素作用的非线性、农业物流的复杂性和特殊性、双重驱动机制以及涉农供应链组织基础的现实困境.从一体化物流的角度看,涉农链可视性弱;时间竞争的双向性和局限性并存.而降低不确定因素对涉农供应链的不利影响,显然就成为再造涉农链并实现高层次集成的基础和首要任务.结合一项对我国第一批151家"农业产业化国家重点龙头企业"供应链实践情况的初步实证,特提出增强涉农供应链稳定性的基本思路和对策加强农业体制创新,进一步推进农业产业化经营;建立具有针对性的涉农供应链不确定性管理机制、时间竞争与农业过程的适度柔性化;建立基于涉农供应链视角的、内外在机制相结合的物流改善模式;加快农业高新技术在涉农供应链中的运用.     

面向供应链信息安全的企业反竞争情报文献研究综述

面向供应链信息安全的企业反竞争情报问题研究,涉及供应链信息安全与企业反竞争情报两个看似区别实则紧密联系的研究领域。文章从供应链系统信息安全问题的研究、供应链企业信息共享问题的研究、供应链企业反竞争情报工作流程研究、供应链企业反竞争情报技术支持系统研究、供应链企业反竞争情报策略体系研究等五个方面,系统地梳理了面向供应链信息安全的企业反竞争情报研究文献,并就现有研究存在的不足加以简要评述。     

供应链中牛鞭效应的成因及应对措施

当今企业间的竞争已经转化为供应链之间的竞争,供应链管理涉及企业的竞争战略和管理战略层面;牛鞭效应的存在对供应链管理造成了很大的困难。从系统论和企业运营二个视角分析牛鞭效应产生的原因,首先运用系统延迟动力学、企业运营管理等理论分析牛鞭效应产生的原因,然后分析了牛鞭效应对企业供应链管理的影响,最后给出相应的控制措施,以期为供应链管理人员对牛鞭效应的控制提供借鉴。     

种子过剩 压力山大——2013年玉米种子市场形势

<正>2013年是玉米种子严重供大求的年份,郑单958、先玉335两品种依然唱主角,"套包"种子充斥市场,诱惑式促销竞争终端,种子价格从高降低,激烈价格战"断尾求生"。寒冬之后,谁能活下去?谁能走出来?     

基于3PLs的农产品供应链网络管理信息系统的构建

分析了构建基于3PLs的农产品供应链网络管理信息系统的必要性,表明3PLs能提高农产品供应链的整体竞争优势;3PLs使物流服务同质化经营变为专业化经营;3PLs使农产品供应链各节点主体联盟化。构建了基于3PLs的农产品供应链网络管理信息系统结构,该结构包括网络通信层、软硬件环境层、数据库层、应用层4个层次,含集中控制、运输流程管理、物资车辆调度、客户关系、仓储管理、客户查询、财务管理7个功能模块;并提出了基于3PLs的农产品供应链网络管理信息系统的架构,3PLs的管理主要包括采购管理、供应商关系管理、计划管理、客户关系管理、销售管理、库存管理、配送管理7大模块,从而得到农业企业内外部一体化的管理体系。基于3PLs的农产品供应链网络管理信息系统实现了农产品供应链各节点企业信息的有效共享,使之围绕3PLs核心企业建立长期合作伙伴关系,依靠供应链网络体系建立固定关系的供应链,能提高农产品流通效率,开拓农产品销售市场。     

基于各方努力水平的生鲜农产品供应链网络模型研究

在生产销售过程中,生鲜农产品的质量和数量极易受到供应链成员努力水平的影响。运用网络均衡方法,构建了考虑多生产商、多零售商努力水平的生鲜农产品供应链网络模型,刻画了供应链网络成员间的竞争与合作关系,并分析了不同情形下各方努力水平对供应链网络产销及利润的影响。结果表明,在所有网络成员保持相同努力水平情形下,适当提高各方的努力水平能够提升供应链整体利润及各方利润;在各生产商之间、各零售商之间保持各自相同努力水平的情形下,生产商积极投入生产努力更有助于各方利润最大化;在生产商各自努力的情形下,生产商须密切关注竞争对手的生产努力水平,在零售商各自努力的情形下,零售商须同时关注生产商的生产努力水平与竞争对手的销售努力水平。     

云南普洱茶业供应链管理运作模式及其优化

未来产业的竞争是供应链之间的竞争,基于此有必要就云南普洱茶业供应链管理模式的构建进行探索。通过对云南普洱茶业现存供应链结构的分析,找出其不足;探索云南普洱茶业的优化模式,提出一种在整个供应链环境中以政府主导型为核心,适合目前云南普洱茶业发展的优化模式,以实现云南普洱茶业供应链上的物流、信息流、资金流的有效快速地流通,提高云南普洱茶业在国内市场和国际市场的竞争力     

从《货殖列传》看现代人力资源管理

在激烈的市场竞争中,人力资源成为企业取得成功的重要资源.许多企业将人力资源管理作为核心工作来抓.谁能最大限度的吸引人才,并有效的管理人才,谁便能赢得激烈的竞争.<货殖列传>中仍有些思想对现代人力资源管理有积极的意义.这些思想包括如何进行管理人才,制定所选人才的标准等.     

农产品供应链中供应商绩效评价研究

现代企业间的竞争,已经演化为供应链之间的竞争。在供应链中,供应商的选择对企业竞争以及整条供应链的效率都至关重要。在农产品供应链中,农产品的质量、安全以及价格等因素是核心企业在选择供应商时主要考虑的因素。从供应链中农产品供应商角度出发,构建了对其进行绩效评价的16个指标,并以某一加工企业为例,建立模糊综合评价模型进行了绩效评价。     

异军突起——东江鱼(实业)集团有限公司

<正>近年来,在东江鱼产业中有一个公司异军突起,那就是东江鱼(实业)集团有限公司(以下简称公司)。市场竞争,实质上是品牌的竞争,谁拥有"金字招牌",谁就能在竞争中处于有利地位。从2010年公司成立之初,公司就一步一个脚印规范整合东江鱼产业,将这个有着良好禀赋的东江鱼产业不断做大做强。     

浅析制造企业供应链实施所带来的经济效益

现今，传统制造企业组织管理模式已经不能应对新环境下的竞争加剧，企业间的竞争已转向供应链间的竞争。本文通过阐述供应链和供应链实施的优势所在，列举实例——TCL，说明供应链实施将是制造企业整合资源，重新获得竞争力、取得良好经济效益的有效途径。     

电力供应链管理的采购策略探微

随着我国社会主义现代化市场的建立健全,企业面临的竞争压力越来越大,传统的生产管理模式、销售模式、供应链管理已经不适合现代企业经营管理要求。供应链管理模式作为一种新型的管理理念,将其应用在企业采购活动中,可以降低企业采购成本,提高企业管理效率。本文主要分析了供应链管理内涵,基于供应链管理的集中采购、全球采购以及准时采购模式,并针对电力供应链管理提出了相应的采购策略。     

浅析食品生产企业供应链风险

随着人们生活水平的提高,食品安全日益受到关注;食品的生产、流通、消费涉及到众多企业和个体,供应链的运作本身很复杂;众多的食品安全事件暴露出食品供应链的脆弱性;而食品供应链上的重要一环,食品生产企业在为整个社会提供安全可靠的食品过程中扮演了重要角色。因此从供应链的视角来研究食品生产企业,分析其存在的供应链风险及对食品安全的影响给出对策,是有积极意义的。     

中国种子的发展趋势分析

种子是农业种植成本的主要构成部分,在整个农业生产中占有很重要的地位,种子处在农产口的上游,种子市场对农业产品的市场起着导向的作用,对于农业竞争中谁占主动权发挥着至关重要的作用。近年来我国的农业取得了飞速的发展,连获丰收,成绩喜人,这与农业生产中采用优良的种子密不可分,种子决定着农业的走向。然而在发展的同时我们也应看到危机,因为当今世界,各国都把种子产业的科研、应用、发展作为重要的农业举措,谁能占领种子市场,谁就能抢夺农业的至高点,就能拥有话语权,所以我国农业在发展的同时,也要兼顾到种业的发展。     

基于时间竞争的我国农产品供应链运营模式研究

随着竞争全球化和信息技术的迅猛发展与广泛应用,时间成为除成本、质量和服务竞争以外获取竞争优势的又一源泉。首先通过一个锥体模型分析了供应链时间竞争的维度,在此基础上,结合农产品的特点分析了农产品供应链面向时间竞争的基本障碍和相应的策略安排,最后基于我国的基本国情提出了两个农产品供应链运营结构模型,并对其运行机制进行了简要解析。     

从供应链特点看农产品物流的趋势

随着中国经济发展结构转型的不断深入,技术、产品、渠道、服务的同质化趋势日趋严重,原来以企业为核心的独立的变革与优化已经越来越困难,企业间的竞争正在从技术、产品、服务、价格、规模的独立企业竞争向供应链的竞争转型,现在这种优化又呈现出从独立的供应链优化向跨供应链优化转型的趋势。相比工业品而言,农产品的供应链物流具有自己的特点,也会形