不懈的追求

内蒙古九原电力公司总经理史忠孝的初衷是，做一个电力业务技术方面的“大拿”、“专家”。可自从在三产企业经理这个岗位上小试牛刀之后，他对企业的“管理”充满了乐趣，用自己的睿智先后把几个县电力公司管理得游刃有余。他至今先后担任过内蒙古三个旗县电力公司的一把手，之前他还担任过旗县电力公司下属三产企业的经理，担任过旗县电力公司的副经理，在多年的基层供电企业领导岗位上，他沿着“抓发展、抓管理、抓队伍”这条主线，将企业管理演绎得精彩纷呈。     

质量管理在市场经济形势下的几点做法

社会主义市场经济体制的建立给企业质量管理带来了机会与挑战。我们应当把握机遇，遵循自身的规律和特点，使质量管理的改革适应企业转换经营机制，积极为企业经济建设服务。下边谈谈自己的粗浅看法，或许能起到抛砖引玉的作用．一、更抗质量管理观念，拓宽质量甚理进田要纠正那种把质量管理仅仅当作纳消切性的理论．质量管理是一项经济活动，它直接影响劳动力再生产、再加工的进程，可以提高企业效益，促进生产力发展。树立这种观念，可以进一步提高企业家和广大职工对质量管理的认识，积极投入并做好质量管理工诈，推动质量管理的发展。前…     

党组织在企业文化建设中的角色定位

当前，在电网企业文化建设中普遍存在着一个思维误区，把企业文化等同于思想政治工作，认为党组织是企业文化的实施主体，由此往往造成文化与管理的两张皮。笔者以为企业文化是管理理念和管理方式，从一定意义上来讲，企业文化说到底是为管理服务的，任何文化不能脱离管理的目的。同时，又是理念和思想层次上的管理。管理者的管理思想通过文化这种形式，与下属员工沟通和交流，产生凝聚力和向心力，从而实现企业家的精神和抱负。     

浅谈我国企业供应链管理及实施

在21世纪经济全球化发展中，供应链已经成为现代企业竞争力的基础，企业家们能否正确利用供应链的理念进行经营管理是企业面向未来的一项战略选择。阐述了实施供应链管理必须具备的条件，指出了我国企业目前实施供应链管理的困难并提出了相应的解决对策。     

安徽五河机械厂被评为本省机械系统50强 荣获本市十佳企业

在1994年4月23日安徽蚌埠市召开的“社会主义劳动竞赛，扭亏增盈总结表彰大会”上，市委，市政府对荣获蚌埠市十佳企业和荣获优秀企业家的16名厂长、经理进行了表彰，五河机械厂荣登十佳企业榜首，厂长沈安、原党委书记杨敬文荣获市优秀企业家称号。同时，该厂还被评为93安微机械系统50强企业。     

"强"比"大"更迫切

入世在即，从企业家到政府官员，都迫切希望把企业(产业)做大。如何做大企业，东西方企业家的路径却截然有别。西方企业家以“强”求“大”，前提是先把企业做强，而后再乘势扩张；而国内的企业家则往往为“大”而大，盲目求大，最后为大而“困”、为大所“累”。在国内，为“大”所累，最后遭致破产的案例举不胜举。近一段时间，由于入世已进入倒计时，国内企业界兼并扩张之风再起，且势头猛于以往任何一波。这其中，如果都能量力而为，当无可厚非。问题是大量的兼并扩张往往采用“头轧出尾巴不管”——先低价位吃进再说的非理性方式操作。     

国内要闻

国有企业改革仍将是经济工作的重点2003年要大力推进企业的改革和重组，加快培育具有国际竞争力的大公司大企业集团。进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新，把工作重点放到制度建设和规范运作上来。继续以上市公司为重点，推进国有大中型企业实行规范的公司制改革；继续做好国有大中型企业分离分流工作；以推进管理信息化为重点，引导企业进一步提高管理水平；积极稳妥地推进企业关闭破产。把促进非公有制经济发展摆到突出位置放宽国内民间资本的市场准入领域，在投融资、税收、土地使用和…     

加强企业文化建设的有效措施

企业管理者必须更新观念，大力提倡企业家精神，使企业家成为企业文化建设的灵魂。一个企业要想变革，观念的更新是至关重要，尤其一整套系统的、适时性的、指导企业长远发展的观念，是推动企业改革进一步深化的精神力量，这种精神力量是企业文化的核心，在这一核心中，最重要的是国企老总必须要彻底放弃“官本位”意识，以战略家的眼光，精心策划企业的长远发展，使自己成为引导企业搏击市场的企业家，而不是“政治家”。企业家是企业的最高决策者，应成为企业内部文化建设的领导者，同时也应成为企业文化的设计者。他的价值观念和性格特征决定企业精神、企业形象的个陛，他的身体力行、言传身教决定企业文化的贯彻力度，他的社会名望、社会影响决定企业文化对外辐射程度。因此，重视企业家在企业文化创立和实践环节中的作用，是企业文化建设不可或缺的关键之一。     

企业新天地的开创者——采访四川省农机供销总公司总经理匡远熙

在市场经济的大潮中,群雄纷起,竞争激烈,风险的漩涡袭击着企业家。为介绍经营管理的经验,展现企业和企业家的风彩,《四川农机》杂志社的记者采访了博击十年风云的农机企业家四川省农机供销总公司总经理匡远熙同志。 刻意建设基业 伴着改革的春风,1984年匡远熙当上了刚组建的四川省农机供销公司经理。当时的公司仅有十多名职工,办公室是借省农机局的三间半屋,还有一辆应报废的旧车,     

2008金融危机专题沙控活动——企业如何应对当前经济形势和政策导向

当前中国的经济正处在一个特殊的阶段，金融海啸的来袭、经济增速的下滑、通胀压力持续存在、成本上涨等因素已成为所有企业不得不面对的问题。放眼世界．经济形势同样扑朔迷离。与此同时，政府不断出台刺激经济增长的各种政策，如何理解和顺应政府政策、如何在逆境中生存、如何在纷繁复杂的形势下找到企业发展之路，是广大企业家目前最关心的问题。     

加强企业管理的思考

经济市场化、全球化、网络化是当前国际经济发展的主要特征。我国企业在这种大环境中展现了蓬勃发展的生机,同时更面临挑战。在这机遇和挑战并存的时期如何把握机遇,加强企业管理。提升企业竞争力,迎接新的挑战,做大做强企业是摆在每一个企业和企业家面前的新课题。本文就如何加强企业管理,提升企业竞争力谈一些个人体会。     

整合“两个战略”实践“三个代表”

时值“十六”大召开之际,为加速农机行业发展,更好地促进交流、共同发展,本刊开辟“企业家之声”栏目,特约请农机行业部分厂长、经理及知名人士畅谈在实际工作中的体会或对目前宏观形势的把握以及在某些具体经营管理方面的成功经验。通过这些经验的交流,进一步提升企业的生产、经营、管理的能力,拓展发展空间,实现企业的可持续发展。     

“华美”乐章

作为国家级农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工示范企业、全国农产品出口示范企业的带头人，沈阳华美畜禽有限公司董事长兼总经理李兆仁是一个干大事、有大作为的优秀企业家。十几年来，企业在风雨历练中实现了大发展和大飞跃。     

“华美”乐章

作为国家级农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工示范企业、全国农产品出口示范企业的带头人，沈阳华美畜禽有限公司董事长兼总经理李兆仁是一个干大事、有大作为的优秀企业家。十几年来，企业在风雨历练中实现了大发展和大飞跃。     

加强电力行业企业管理积极探索建立科学管理体系促进电力生产力发展

加强电力行业企业管理积极探索建立科学管理体系促进电力生产力发展中国电力企业管理协会常务副会长王宏超企业是全行业实现两个根本性转变的微基础。贯彻全电会议精神，加强企业管理，继续深入开展达标创一流活动，把企业改革、改组、改造和加强管理结合起来，是促进经济...     

悟出“士魂商才”的涩泽荣一──爱读《论语》的日本企业家典范

诸葛亮以土人身份出山辅政又屡建奇功的事迹，给了日本企业家以重要的影响。作为日本企业家典范的涩泽荣一，就是从诸葛亮的事迹中悟出了“土魂商才”的道理。西人际关系变成了创办股份制企业的资本涩泽荣一提出了一个极为重要的经营谋略，这就是修己交人的道德行为，或者说个人的人际关系，可以成为企业经营的一种资本。涩泽荣一辞去官职后，手里没有了权；他的武士出身也决定了他的手里并没有什么钱。不过，他有儒学理想情操，有现代经济管理科学知识，有参加明治维新活动的阅历，有曾经赴欧洲考察学习西方产业制度的经历，有前大在大臣的…     

培养和建设新时代的企业文化

企业文化是商品经济高度发展的产物，代表着现代化管理理论发展的趋势和方向，是企业生存和发展的重要支柱。企业领导应把企业文化建设尽快摆上日程。现代的企业文化要有新意，要讲实际，要有特点和价值。新形势下，企业文化的培养基本方法有文化生活，思想工作，联络感情，民主管理。     

谈国有农机企业股份制改造

谈国有农机企业股份制改造张文浩一、股份制是转换企业经营机制的好形式１．从决策组织机制来看，在股份制经济企业中，股东大会选举董事会，董事会聘请经理，各司其职。这样的机构设置和决策程序既集中了群众的智慧，又发挥了专业技术人才的专长，能较好地做到决策科学化...     

信息“延长”人类的生命

从经济生活的角度来看我们面临着全新的信息环境；我们可以想象一个企业的负责人，当他的产品需要销往世界各地，当他的原料、材料受到很多方面的制约，这时他对信息的需求就非常高，他就必须要用一仲全新的思维方式来管理他的企业。但实际上信息是不平衡的。人们都是在信息不完全的情况下来做决策。几十年来经济科学的发展非常明显的一个特点，就是承认这种信息分布不平衡的现状；并且针对这种现状来研究。这在经济科学领域叫经济信息学。1994、1996年两次诺贝尔经济奖都是给予了这方面的专家。另一方面．信房本身就县一种产业，它形成了很…     

创新—企业发展的原动力

根据经济全球化的要求，提出了创新是企业发展的原动力，简要论述了企业在观念上，体制上，管理上，技术上和企业文化上的创新内涵。