2009年兽药行业发展前景展望

我国整个动保行业正处于风起云涌、竞争异常激烈的时代。截至目前,全国共有兽药生产企业1454家,均通过了兽药GMP认证。产品涉及29个剂型,近2000个品种。从业约12万人。兽药行业年销售额超过200亿元,其中,产值超1亿元以上的企业有45家。行业现状：生产企业众多,产能过剩,优秀企业太少;产品同质化、研发能力不足,真正的研发太少,多是概念炒佑技术人员泛滥,服务水平低劣营销同质化、创新能力低;市场不规范,竞争无序化;处于规范过渡期,行政政策出台频繁;营销公司迅速发展,局部地区呈失控态势;人员流动频繁,追求最大利益;产品价格虚高,促销返点盛行。     

GSP时代兽药经营行业走势分析

兽药行业已进入规范化运作时代,在GSP要求下,兽药行业必将经历一番洗礼。文章从未来影响兽药行业发展走势的主要因素、GSP时代的引导性和影响力分析、GSP时代兽药经营行业发展的三个阶段、GSP时代兽药经营行业的四种典型模式等几个方面分析了兽药GSP的含义、管理以及兽药行业如何发展等。     

兽药企业如何突围——2008全国兽药行业发展高峰论坛会召开

当前的兽药市场风起云涌,但是依然混乱不堪,暴利时代已经过去,那么小企业该如何发展？大企业该如何扩张？研发方向又该如何把握？2008年8月20日,各路技术精英、营销高手、策划明星相约风景秀丽丽的泰山脚下。为整个兽药行业献上了一顿精美的思维盛宴。     

向成熟迈进：2011兽药行业变革关键词

2011已经向我们挥手告别，这一年对于行走在兽药行业的每一个人，都真切感受到了行业变革的风起云涌，今天我们就一起盘点一下行业变革的关键词。     

科技创新：企业发展的助推器—记中农威特生物科技股份有限公司的科技创新之路

编者按:随着整个兽药行业GMP后时代的到来,行业面临新一轮大洗牌.在竞争激烈的市场中,科技创新逐渐成为能否领跑行业的关键因素.加强产品研发,以质量求生存,逐步成为行业的共识.当前兽药行业已经从依靠营销转移到了依靠科技创新、提高质量来获得竞争的优势.     

低谷时的“眼泪”与“井喷”来的欢呼

行情的上涨并不改变兽药行业竞争的格局，就算是井喷或许改变企业个体目前的困境，但也并不能挽救他们于兽药残酷竞争，指望市场的高与低来完成行业的逆转是不可能的。[编者按]     

网络营销:兽药营销制胜新法宝--网络营销在兽药行业应用初探

近几年,从全国范围来看,兽药整体产能过剩,供求失衡,兽药企业同质化竞争日趋严重,兽药市场你死我活的拼杀注定还将延续。2005年,禽流感、地标升国标、抗病毒药物禁止流通、GMP大限、GSP实施、426号公告、6号文、35号文……像一个个紧箍咒让兽药企业喘不过气。2006年,兽药行业更加扑朔迷离,竞争愈演愈烈。面对市场数不清的同质化竞争产品、五花八门的营销手段、过度市场竞争,市场该如何进一步拓展,营销创新又该如何着手?是摆在每一个兽药人面前最棘手的问题。     

新形势下对我国兽药企业生存与发展的思考——审时度势 合理定位 优势整合

时光荏苒，在兽药行业GMP推进和实施的思索、欣喜和茫然交错中．距离最后时限已经为时不多了。我国整体兽药GMP的推进取得了可喜的成果，近600家企业已经通过了农业部的GMP验收，我们可以乐观的估计在最后时刻到来之际，可能会有近1000家兽药企业参与手惭一轮的竞争中来。2006年以后，中国的兽药产业将进入一个全新的阶段，众多的曾药企业将抛弃曾经少数企业拥有的GMP的光环而在同一个平台上进入新一轮更高层面的市场竞争，其竞争将更为残酷和惨烈，我们称其为后GMP时代。后CMP时代的行业将会有以下一些特点：     

未来兽药行业的整合趋向

未来10年,兽药行业将逐步由高度分散相对集中转变,行业整合格局基本形成.但是,兽药行业的特殊性决定兽药的整合发展明显有别于其他制造行业.那么,未来兽药行业的整合将会呈现怎样的趋向呢?笔者阐述以下3个观点,供商榷.     

兽药行业趋势与对策

一．2007兽药行业竞争剖析 （一）兽药产业供大于求．市场竞争更残酷 农业部强制推行兽药GMP建设，虽然将过去2400多家兽药生产企业压缩到目前1200家，但通过设备更新、厂房重建、人员素质再造等手段，现有企业的年设计生产能力远远超过过去2400家企业的生产总值，兽药业产能过剩已经是一种不争的实施，产能增幅超过200％。然而，GMP企业生产能力的扩大．养殖总量的增加并没有为兽药消费带来同步增长。因此，兽药竞争的残酷性将比过去更为突出。[第一段]     

提升兽药企业竞争力的措施

目前，兽药行业面临着巨大的竞争和挑战。壮大技术服务队伍和提升技术服务能力已成为兽药行业的主流趋势。笔者结合多年的实践，从以下几个方面阐述兽药企业如何提高自己的竞争力。     

诚信时代的兽药营销思维

在经常去基层做市场调研的时候，听到最多的一句话是现在的兽药越来越难做，竞争越来越激烈，生存发展的压力也越来越大。为什么会有这种抱怨呢？因为时代不同了，社会在进步，行业在变化，市场也同样在逐渐被整合。从80年代开始到现在，兽药行业经历了不同的变革时期，终端客户．经销商、兽药企业乃至行业主管部门等都在这种变革中不断进步和升级，     

正欣源产业化发展的思路

这是一个思路决定出路的时代，在兽药行业风起云涌的变革大潮中，兽药企业的未来从来没有像今天这般考验着经营者的决心和智慧。在这个强者愈强，弱者愈弱的市场格局下，企业要想得到良好的发展，必须以正确的产业化发展思路为核心。本文对石家庄正欣源动物药业有限公司（以下简称正欣源）产业化发展的思路进行探讨，与业界同仁商榷。     

论后GMP时代兽药市场

目前,中国兽药市场发育不成熟,竞争无序,价格战、广告战、促销战、概念战、人海战、渠道战、品牌战、服务战、品质战,狼烟四起,烽火连天……各个厂家和各路商家八仙过海,各显其能.然而,苦闷、焦虑、挣扎、浮躁,业已成为兽药行业的传染病.     

再谈销售公司

在兽药行业的未来竞争中，特别是销售的竞争必将更加激烈，必然带来销售方法和服务质量的提升，专注于销售和服务的销售公司也必将成为兽药销售市场的竞争主流[编者按]     

后GMP时代兽药企业市场研究

1．兽药行业市场竞争现状 1．1兽药产业供大于求,市场竞争更残酷 目前,中国兽药市场发育不成熟,竞争无序,价格战、广告战、促销战、概念战、人海战、渠道战、品牌战、服务战、品质战,狼烟四起,烽火连天……各个厂家和各路商家八仙过海,各显其能。然而,苦闷、焦虑、挣扎、浮躁,业已成为兽药行业的传染病。历史上,我国兽药产业政策相对宽松,行业进人门槛低,低水平的重复建设和产能过剩状况严重。国内兽药市场无序竞争,直接影响企业的经济效益;单一兽药企业经济实力差又导致新药研发投入低,整个行业始终处于产品同质、压价竞争的恶性循环中。     

后GMP时代，兽药企业的竞争优势在哪里

后GMP时代，有以下几大因素会导致兽药行业剧烈变化：     

浅谈动保企业如何培育优秀的企业团队

我国的兽药行业起步较晚,但发展速度较快,随着养殖业的发展及兽药GMP的全面实施,兽药行业进入了全面发展阶段。但近几年来,各兽药企业的盈利能力呈急剧下降的趋势,主要是由于各种原材料价格的上涨,行业竞争的加剧,养殖业的不稳定及政策等方面的影响,多数企业的盈利能力大不如前,个别企业还出现亏损。     

新形势下 兽药经销商如何提升自己

如今，兽药行业正处于外围环境进一步改善、内部竞争日趋激烈的时代。面对行业环境的进一步规范、市场竞争的日益激烈，笔者认为，兽药经销商要想在市场上站住脚，就必须不断提升自身的竞争力。     

中国兽药市场前景展望

目前,中国兽药市场发育不成熟,竞争无序,价格战、广告战、促销战、概念战、人海战、渠道战、品牌战、服务战、品质战,狼烟四起,烽火连天……各个厂家和各路商家八仙过海,各显其能。竞争早已成为当今社会的一大特点,兽药市场竞争也不例外,愈加激烈并纷乱无序是兽药行业市场竞争的魔鬼。在全新的时代背景、养殖结构调整和市场环境下,面对巨大而深刻的兽药行业变革,中国兽药行业的未来市场路在何方?这是每一个业内人士都在思考的问题。一兽药产业供大于求,市场竞争更残酷历史上,我国兽药产业政策相对宽松,行业进入壁垒低,低水平的重复建设和产…