“大流通”服务模式下管理创新的高校图书馆实践——以东北财经大学图书馆新馆为例

"大流通"服务模式代表了当前图书馆服务模式的发展趋势,近几年来新建的高校图书馆纷纷采取了这种服务模式。图书馆服务模式的变化理所当然地要引起图书馆内相关要素的连锁反应,旧有的管理模式已不能适应"大流通"服务模式,必须进行管理的大改革———管理创新。围绕管理理念、组织结构、管理制度、人力资源、管理方法手段等方面详细阐述了东北财经大学图书馆在大流通的环境下所进行的管理创新实践。     

高校图书馆大流通导入6S管理制度——以山东大学图书馆为例

针对以山东大学图书馆文理分馆、医学分馆等一些建造年代久、馆舍布局过时、设施陈旧为例的高校图书馆,实施“大流通”的服务模式,将原来广泛适用于企业管理的6S现场管理制度根据图书馆实际情况相应变通导入“大流通”服务模式中,把其整理、整顿、整洁、素养、安全、节约的管理理念融会贯通于图书馆实际工作,因地制宜地改善图书馆借阅环境,最大限度满足读者文献信息需求,发挥馆藏资源整体效益,全面提高服务质量和读者满意度。     

高校图书馆“大流通”服务模式探讨

随着高校图书馆的快速发展,越来越多的图书馆接受并实现了“大流通”服务模式。对大流通服务模式的定义、特点、优势以及弊端做了阐述,并对大流通带来的问题进行了思考。指出了图书馆应本着以人为本的服务理念,在实践中优化大流通服务模式。     

高校图书馆大流通环境下的读者教育与管理探析

大流通运行模式已在高校图书馆普遍运用，其优势非常明显，但存在的问题也比较突出。通过对大流通的内涵、特征及其在大流通环境下存在的问题进行分析，指出了产生问题的主要原因，提出了图书馆加强读者教育与管理的思路。     

Practice of Management Innovation of University Library under the Service Model of＂Great Circulation＂ ~Tak/ng the Library of Northeast University of Finance ＆ Economics as an example

“大流通”服务模式代表了当前图书馆服务模式的发展趋势．近几年来新建的高校图书馆纷纷采取了这种服务模式。图书馆服务模式的变化理所当然地要引起图书馆内相关要素的连锁反应,旧有的管理模式已不能适应“大流通”服务模式,必须进行管理的大改革——管理创新。围绕管理理念、组织结构、管理制度、人力资源、管理方法手段等方面详细阐述了东北财经大学图书馆在大流通的环境下所进行的管理创新实践。     

图书馆服务模式的发展变革——以福建师范大学图书馆为例

通过以福建师范大学仓山和旗山校区2个图书馆的服务模式为例，介绍了图书馆服务模式的发展，由原有的“以藏为主”的服务模式变为了“大流通”服务模式。说明了“大流通”模式的优点和存在的问题，同时提出改进的建议。     

制度推进高校图书馆创新书库管理模式

结合学院图书馆"大流通"书库管理服务模式的实践,从制度建立与新的管理模式两个方面,探讨如何以制度推进做好书库管理工作,并综合分析其现实意义,以期为高校图书馆书库管理提供一种解决问题的新思路。     

大流通背景下图书馆流通部创新管理模式探讨

大流通服务模式对图书馆各个部门都带来了一定变化,在各个部门中,由于馆舍面积和藏书量的增加,对流通部日常工作带来的影响最为巨大,加之流通部是与读者接触最为频繁的部门,大流通服务模式的优势几乎均通过流通部得以体现。吉林医药学院图书馆从流通部的岗位设置、工作制度、管理模式等方面进行了重点改革,取得了较为理想的服务效果。     

图书馆大流通服务模式背景下建立精细化管理模式探讨

精细化管理在国外许多知名公司已经取得了良好的管理效果.将精细化管理的理念和方法融入到图书馆的管理过程中,根据图书馆大流通服务模式的管理需要,对各岗位的工作职责进行细化、对岗位工作进行量化、设计合理的岗位工作流程、使各项服务形成整体和建立严格的监督体系五个步骤,设计图书馆精细化管理模型,为图书馆工作和服务效果的提高提供管理基础.     

图书馆“大流通”服务模式探究

＂大流通＂是一种新型服务模式,它不仅体现了科技进步,更体现了以人为本的服务理念。研究了＂大流通＂服务模式的优势与弊端及相应的解决对策,指出了大流通是高校图书馆发展的必然趋势。     

关于高校图书馆志愿者工作的思考

高校图书馆志愿者服务工作正处于一个不断摸索、稳步发展的阶段,我校图书馆的发展需要引入志愿者来积极参与图书馆内向导、管理、宣传、文献资源整理等工作。本文介绍了志愿者活动的由来与发展,分析了图书馆引入志愿者的意义,进一步从我院图书馆引入志愿者开展馆内向导、日常管理、宣传活动、文献资源建设等,取得了良好的效果,要使这项措施长久发展,应更加深入加强志愿者工作培训、完善志愿者激励与保障机制等。     

试论财经类院校图书馆流通服务工作的创新模式

本文是针对财经类院校图书馆的流通服务现状,分析其他高校图书馆流通服务的经验,结合广西财经学院图书馆流通服务模式的探索,研究抽象出此类财经类院校图书馆的较佳流通服务模式,并对其应用效果进行分析。研究适合财经类院校图书馆流通服务创新模式的应用效果,对改变财经类院校图书馆的服务理念、创新图书馆的服务体系、提高财经类院校图书馆的资源利用率具有重要的意义。     

高校图书馆大学生志愿服务的现状、问题及对策

志愿者是高校图书馆人力资源的重要组成部分。针对当前高校图书馆大学生志愿服务现状和存在的问题,从加强宣传以提高社会对志愿者及其服务的认知度、运用科学的管理方法以协调志愿服务双方的关系,建立和完善志愿服务的保障机制以保证志愿服务的长效发展及采纳多种组织运行模式以满足志愿者和图书馆双方的需求等方面探讨了未来高校图书馆志愿服务的发展对策。     

高校图书馆大学生志愿者激励研究

阐述高校图书馆与大学生志愿者双赢互动模式及高校图书馆大学生志愿者的激励措施,在此基础上从规章制度、服务目标、服务绩效评价机制三个角度分析高校图书馆大学生志愿者激励措施存在的问题,提出相应对策:推动激励政策的协调规范、大胆尝试因人设岗与推进激励机制的科学化。     

高校图书馆志愿者管理模式探析

从高校图书馆引入志愿者管理流程着手,对志愿者管理机构、招募选拔、培训指导、绩效评估、激励机制、终止关系等方面进行分析;提出志愿者管理的协同管理原则、激励管理原则、动态调整原则和延展性原则;制定志愿者管理方法即合同管理、积分管理、人文关怀和信息保密。     

图书馆“大流通”服务模式初探——以吉林省图书馆新馆为例

"大流通"服务模式是图书馆发展的必然趋势,然而,这种服务模式在给读者带来便利的同时,也存在不少问题。以吉林省图书馆新馆为例,针对这些问题进行分析探讨,并结合实际工作提出改进措施。     

大流通——高校图书馆人本服务的新尝试

分析了高校图书馆大流通服务模式的必备条件、优点和弊端,提出针对弊端所采取的对策.     

基于工作团队的高校图书馆学生志愿者分类管理策略研究——以广西工学院图书馆为例

分析高校图书馆学生志愿者管理存在的问题,探讨基于工作团队的学生志愿者管理模式的优势,并以广西工学院图书馆为例,从服务定位、培训、组织、沟通、制度、评价等方面提出基于工作团队的学生志愿者分类管理策略。     

高校图书馆志愿者服务的管理与创新

阐述高校图书馆志愿者工作的定位,从规划、招聘选拔、培训指导、监督考核、激励机制等几个方面分析了高校图书馆志愿者的管理,提出从规范招募工作传播志愿精神、强化培训工作发挥个人特长、优化激励机制稳定志愿队伍、打造志愿品牌发挥团队作用来创新高校图书馆志愿者服务管理。     

论高校图书馆大开架大流通的细节服务

从流通业务的管理、人文环境的建设和规章制度的完善等方面探讨了高校图书馆大开架的细节管理与服务。