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株洲县南洲绿色蔬菜种植农民专业合作社,成立于2009年,注册资本170万元,社员105户,主要从事芹菜、芫荽、大蒜、香葱等调料蔬菜种植和销售。2015年成立株洲雄园农业发展有限公司,采用“公司+合作社+基地+农户”的经营模式进行生产运营。合作社现有蔬菜生产基地3 600亩,其中设施蔬菜50亩,蔬菜年产量1.3万t,年销售额3 000万元左右,带动周边农户500多户生产致富。 相似文献
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无锡新农圃生态农业专业合作社成立于2008年,是一家由无锡天仁生态农业有限公司牵头,联合周边农户成立的以农资配送、育种育苗、蔬菜生产、技术服务、蔬菜加工和终端销售为一体的蔬菜专业合作社。合作社现有社员150多名,拥有自主生产基地13.33多hm2,其中包括智能温室大棚2560m2、设施大棚5.33多hm2。种植番茄、茄子、辣椒、黄瓜、西葫芦、小南瓜、豇豆、四季豆、生菜、青菜、空心菜等30多个品种,年产蔬菜2000余t。通过农业合作社涵盖周边社员农户种植面积200多hm2,种植品种50多个,蔬菜年产值达3000多万元。 相似文献
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山东省农业厅种植业管理处 《现代园艺》2011,(5):117
今年以来,寿光市认真贯彻落实农业部关于创建全国蔬菜标准园活动的指示精神,以科学发展观为指导,围绕发展高产、优质、高效、生态、安全农业的总体要求,通过集成技术、集约项目、集中力量,蔬菜标准园创建工作取得了阶段性成效,初步实现实现了规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售和产业化经营。 相似文献
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<正>杭州百乡缘农业开发有限公司创建于2009年2月,注册资金1000万元,前身是成立于2007年的杭州上品蔬菜专业合作社。公司通过"公司+合作社+基地+农户+终端销售"的生产经营形式,现已发展成为一家集农业技术研发和农产品生产、加工、销售以及休闲农业于一体的股份制企业。2012年被杭州市计划列为"菜篮子"基地,将工作总结如下。 相似文献
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蔬菜标准园是集成技术、集约项目、集中力量,在蔬菜优势产区建设一批规模化种植、标准化生
产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营的生产基地,示范带动蔬菜产品质量和效益提高。通过建立高标准、高水平的蔬菜标准园区,引领产业发展,推动产业提升,并使农药用量减少30%以上,产品质量达到食品安全国家标准,节本增效达15%以上。按照农业部蔬菜标准园创建活动的总体要求,云南省通海县自2009 年开始蔬菜标准园创建以来,共创建237.3 hm2(3 559.5 亩),应用生产技术规程7 个,打造蔬菜品牌6 个,实现产值5 941.01 万元。通过各种农艺措施的推广应用,与常规种植相比,每667 m2年均节约成本350.89 元,减少农药施用10.84 次,农药用量减少270.68 g(mL),减少了42.12%。 相似文献
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正余姚市泗门湘潭蔬菜专业合作社(以下简称合作社)成立于2008年6月,注册资本25万元,是一家专门从事果蔬种植与销售的专业合作社。现有社员54人,管理人员4人,种植面积1 050亩,带动周边500多户农户进行蔬菜生产,年销售额820万元,净利润10多万元。近10年,合作社凭借勤恳、拼搏及与人为善的经营理念,斩获了省级残疾人扶贫示范基地、余姚市农村科普示范基地、十佳吸纳残疾人就业爱心单位、十佳敬老单位等数项殊荣,应苗文个人也被授予农业科技致富女能手、宁波市优秀残疾人的荣誉称号。 相似文献
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益阳市银桥有机蔬菜种植农民专业合作社先后通过了国家级蔬菜标准园创建、湖南省特色蔬菜园创建。理事长杨利明感慨,合作社的发展得到了国家和省市区的大力支持和帮助,新冠肺炎疫情打乱了人们的生活节奏,现在国家有难,合作社愿以一己之力回报国家、回报社会。 相似文献
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蔬菜标准园是集成技术、集约项目、集中力量,在蔬菜优势产区建设一批规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营的生产基地,示范带动蔬菜产品质量和效益提高。通过建立高标准、高水平的蔬菜标准园区,引领产业发展,推动产业提升,并使农药用量减少30%以上,产品质量达到食品安全国家标准,节本增效达15%以上。按照农业部蔬菜标准园创建活动的总体要求,云南省通海县自2009年开始蔬菜标准园创建以来,共创建237.3hm。(3559.5亩),应用生产技术规程7个,打造蔬菜品牌6个,实现产值5941.01万元。通过各种农艺措施的推广应用,与常规种植相比,每667m。年均节约成本350.89元,减少农药施用10.84次,农药用量减少270.68g(mL),减少了42.12%。 相似文献
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<正>近年来,崇明区委、区政府围绕崇明生态岛建设的总体目标,不断调整农业产业结构,优化区域布局,农业产品品牌建设取得了显著成效。随着崇明生态农产品品牌的建设和宣传、蔬菜规模化基地建设的推进,崇明绿色蔬菜的产销工作步入了一个新的发展阶段。为进一步拓展农产品销售渠道,解决季节性蔬菜的销售难题,王波果园专业合作社、上海崇明晖远蔬菜园艺场、上海日鑫农业种植专业合作社、上海享农果蔬专业合作社和上海净达蔬菜专业合作社在调整品种保产出、优化布局促均衡的同时,自谋销路,依托崇明生态 相似文献
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正8年时间,打造了当地众所周知的"春篮"品牌,旗下创办了春篮蔬菜种植和保牧乐生猪养殖两大专业合作社,将"国家级畜禽养殖标准化示范场、国家级设施蔬菜标准园、省级农业产业化重点龙头企业、湖北省十大设施蔬菜示范基地、湖北省现代蔬菜产业示范区"等份量十足的荣誉称号收纳囊中……荆门金旭农牧有限公司(以下简称金旭农牧)用短短数年创下如此不俗佳绩,发展态势着实惊人。另辟蹊径——以循环农业为纲金旭农牧成立于2007年 相似文献
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《柑桔与亚热带果树信息》2011,(12):22-23
根据农业部总体部署,上海市创建农业部蔬菜标准园单位共5个,创建单位分别为上海银龙农业发展有限公司、上海欧阁农业有限公司、上海健绿花菜专业合作社、食全食美(上海)蔬果种植专业合作社和上海弘阳农业有限公司,创建总面积187hm^2;创建农业部水果标准园1个,创建单位为上海市马陆葡萄专业合作社,创建面积69hm^2。 相似文献
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蔬菜销售模式及农户经济效益分析——以苏南地区常熟为例 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>通过调研常熟市瓜类蔬菜生产和销售情况,分析苏南地区现有销售模式及经济效益,拟优化现有销售模式结构,形成高效、可复制的瓜类蔬菜销售模式。苏南地区瓜类蔬菜销售模式为农户+合作社、农户+企业、"互联网+"销售、农户+经纪人4种。其中合作社模式质量参差不齐,组织化程度不高;农企对接模式通过将蔬菜进行粗加工,增加蔬菜的附加值;"互联网+"模式仍处于推广阶段,暂时无法盈利;经纪人模式是常熟瓜类最主要的销售模式,蔬菜周转快、成交量大,但是收购价偏低。由此得出结论,适宜常熟市农户的销售模式应是基于良好农村合作社模式下的经纪人、农企对接或"互联网+"模式,即合作社对社员生产的农作物品种、质量进行统一把控,统一销售,减少流通环节,提高经济效益的销售模式。 相似文献