中小型饲料企业的供应链管理与物流配送

中小型饲料企业是饲料产品经济发展中的重要组成部分，也是我国农牧行业经济发展的重要组成部分。随着计算机物联网技术的不断发展，当前线上销售模式应成为中小型饲料企业创新经济增长点的重点发展领域，而要想更好的发展线上运营模式必须考虑当前中小型饲料企业自身供应链管理物流配送的发展状况。本文研究分析当前中小型饲料企业供应链管理及物流配送的发展现状，通过对供应链管理的核心影响因素及中小型饲料企业所处内外部环境的深入研究，分析当前中小型饲料企业供应链管理发展问题背后的原因，并在此基础上提出针对中小型饲料企业供应链管理与物流配送的合理性建议与优化措施。 [关键词]中小型饲料企业|供应链管理|优化措施     

新知识经济时代饲料企业人力资源高效管理路径分析

新知识经济时代，我国饲料企业在管理方面取得重大突破，特别是人力资源管理领域。为将新知识经济的成果更广泛地融入饲料企业人力资源管理中，饲料企业应根据自身人力资源管理实际情况，结合新知识经济的优势，针对当前存在的人力资源管理意识欠缺、管理资金不足、管理模式落后等问题探寻对策，促进企业自身人力资源管理水平的提升，推动人力资源管理走向知识化、科学化管理的新阶段。 [关键词]新知识经济|饲料企业|人力资源|管理模式     

成长型饲料企业人力资源面临的问题及解决策略研究

企业的发展通常要遵循企业的生命周期理论,从企业最初创立进入生存期,到企业规模进一步增大进入成长期,再到企业成熟期和衰退期,每个生命周期阶段的生产经营和管理策略都有所不同。当企业进入成长期,其发展潜力进一步释放,生产销售数据呈现快速增长的趋势,企业的管理形式也逐渐趋向成熟。对于成长型的企业而言,人力资源管理水平和现状关乎着企业的发展速度和水平,是企业未来的战略资源。而成长型的饲料企业相比于大型、集团化企业,存在人才吸引力低、人才流失严重、人力资源管理水平低等问题,这会影响饲料企业的转型升级。因此,本文以饲料企业为研究对象,基于当前我国成长型饲料企业的发展历程和企业特点,深入分析饲料企业人力资源面临的问题,并针对性地提出解决策略,破除饲料企业人力资源对企业发展的限制,帮助企业进一步健康发展。 [关键词] 成长型饲料企业|人力资源|问题|解决策略     

我国民营饲料企业人力资源管理与企业业绩关系研究

民营企业在推动我国国民经济发展过程中起到了十分重要的作用，但随着全球金融危机的持续影响，民营企业的可持续发展情形不容乐观，饲料企业也不例外，因此，民营饲料企业想要提升企业业绩，突破当前发展瓶颈，核心任务就是完善发展人力资源管理，提升企业人力资源管理水平。本文通过分析当前民营饲料企业人力资源管理面临的困境，找出困境产生的关键因素，并提出建议，通过树立正确的人力资源管理意识，提升发展民营饲料企业人力资源管理专业化水平，加强民营饲料企业人力资源工作的战略规划，对民营饲料企业人力资源管理系统做进一步改善，从而提升民营饲料企业业绩。 [关键词]民营饲料企业|人力资源|企业业绩     

国有饲料工业企业生存与发展的思考

近年来，饲料加工企业亏损面扩大，经济效益普遍下降，特别是国有饲料加工企业，大多数处于亏损状态。国有饲料企业如何走出困境，这是人们最关心的问题，也是管理及科技工作者近年来研究的重要课题。下面结合饲料工业的现实，谈谈看法。１现状分析１．１经营管理水平不高国有饲料企业经营管理水平低下。表现在管理薄弱、纪律松驰，规章制度不健全及内容陈旧繁琐，脱离实际；组织涣散，领导班子不稳定，不团结；爱做表面文章，搞数字游戏，讨上级喜欢，工作不讲实效；经营决策能力差，失误多，用人不够民主，不能充分调动干部职工的积极性。…     

饲料企业原料经营运作

１理念基础现代饲料企业在２１世纪的发展将是在技术主导基础上的资金流、物流、信息流、网络的竞争，即三流一网的竞争。三流一网工作抓得好，将全面提升企业的管理水平；而物流又是饲料企业资金流、信息流、供应网络、营销网络、内部作业的重要载体；因此，抓好物流管理将带动整个公司的管理，饲料企业的物流管理将带动企业整个管理水平提升。占产品成本８０％的原料，应摆在饲料企业管理的主导地位。这并不否认技术的作用，但技术配方的功能是以原料为基础来支撑的。目前大多数饲料企业处在初级管理时期，急需提高物流管理水平。２实践分…     

浅议重型装备制造企业质量管理信息化问题与对策

以当前重型装备制造的质量管理现状出发,分析其信息化中存在的问题,提出从规范质量数据、搭建质量管理信息化平台、开发质量管理信息系统的发展对策,以利于企业不断提升质量管理水平。     

新形势下人力资源管理对提升饲料企业核心竞争力分析

新形势面临新挑战，对于饲料企业而言，在目前人才竞争激烈的情况下，要想提升自身核心竞争力，就要从目前饲料企业人力资源管理现状入手，分析饲料企业在人才引进和人力资源管理方面存在的问题，目前主要问题是传统行业引才难、政府相关人才政策未向饲料行业倾斜、人才占比与高新技术行业相比较低、人力资源管理结构缺乏科学性，应有针对性地化解这些困境，找到一条实现科学化人力资源管理，从而提升饲料企业核心竞争力，主要从打破传统人力思维定式、主动寻求政策扶持、提高高层次人才引进力度、建立科学有效的人力资源管理结构几个方面进行改进，提升企业核心竞争力，特别是人才竞争力。 [关键词]新形势|人力资源管理|饲料企业|核心竞争力     

绩效体系在饲料人力资源管理中的应用

近年来，饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用，建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容之一。建立科学公平的绩效体系有利于饲料企业合理配置饲料企业人才资源|有助于提高员工工作积极性，保持人才队伍活力|有助于提高饲料企业经营效率，达成经营目标。但当前绩效体系在饲料企业人力资源管理中应用还存在以下问题：一是绩效体系设计不科学|二是未形成成熟的绩效体系制度，绩效体系弹性大|三是奖惩体系不完善。针对于此，文章提出了饲料企业绩效体系发展策略，首先是确定绩效体系基本原则，其次是选择适宜的绩效考核方法，最后是确定绩效考核指标及计算指标权重。 [关键词]饲料企业|绩效体系|人力资源管理     

基于绿色创新视角的饲料企业绩效提升路径研究

在“碳达峰、碳中和”战略目标以及绿色发展的新时代背景下，饲料企业的绿色创新和转型升级显得尤为重要。从饲料企业绩效的现状出发，探究饲料企业绩效的概况与存在问题，以绿色创新为切入点，阐述绿色创新对饲料企业绩效各维度之间的推动作用，从四个方面提出饲料企业绩效的提升路径，即开发新型饲料资源，降低原料成本；研发绿色饲料和饲料添加剂，完善生产流程；主动履行社会责任，提升品牌形象；拓宽融资渠道，发行绿色债券。     

ERP系统在饲料企业成本核算中的应用

经过多年发展，饲料行业的竞争愈发激烈，原材料价格上涨，国内外形势复杂多变，企业管理薄弱等诸多因素导致了饲料企业成本居高不下的现状，严重影响了饲料企业的经济效益。ERP系统可以帮助企业有效进行成本管理，从而提高企业的效益。本文深入分析了饲料企业成本核算的现状与存在的问题，阐述了ERP系统对于成本核算的价值，探讨了ERP系统在饲料企业采购、生产和销售三个环节成本核算的应用，旨在为饲料企业应用ERP系统进行成本核算提供参考。 [关键词] ERP系统|饲料企业|成本核算     

基于市场需求的饲料产品物流营销战略分析

物流运营产业作为当前电子商务模式发展下的新型运输产业，对我国线上经济和扩大内需具有十分重要的意义。但当前我国物流运营发展规模不大，运营标准不够完善，加之饲料企业作为传统农牧养殖业中的中间产业，本身发展较为迟缓，加之饲料产品自身在运输方面具有一定的特殊需求，使得当前饲料企业物流营销方面发展比较迟缓。因此，饲料企业物流营销战略分析成为饲料企业发展物流产业的重要渠道，本文通过认真分析当前物流营销发展现状、物流行业发展的各个影响因素及饲料企业内部物流运营模式存在的不足，找出物流营销战略发展关键并提出相应的优化对策。 [关键词]饲料企业物流|营销战略|分析     

渭南饲料工业的现状与发展措施

在调查渭南饲料工业基本现状的基础上,分析提出了目前存在的问题,并阐述了解决这些问题的具体措施。分析结果认为:发展渭南市饲料工业,必须调整企业的产品结构,并进一步加强质量管理,实施饲料名牌战略;同时,强化企业的市场营销和售后服务,重视人才引进与培训,加强企业科技创新,围绕核心主业,发展一体化经营。     

加强行业管理 推动结构调整

随着改革的深入和市场完善程度的提高,青岛市饲料工业原有的发展模式及其所形成的行业结构中,存在的矛盾和问题逐渐显露出来。如体制创新问题,资产合理流动和优化重组问题,经营资金筹措与企业发展相适应问题,提高企业技术管理水平问题,实施外向型发展战略问题以及行业管理体制问题等。既然原来增长方式的发展潜力因形势发展而受到制约,当前又正处在结构调整和体制创新的重要时期,那么通过加强行业管理,及时推动结构调整和制度创新,为饲料工业创造新的发展空间,就成了摆在大家面前的一项重要工作。目前阶段,青岛市饲料工业协会主要把着眼点放在如下几个方面。     

大数据背景下饲料企业财务管理的策略研究

提升饲料企业财务管理水平能够有效促进饲料企业控制成本、提升效能。当前我国饲料企业存在财务管理意识淡薄、生产关键环节财务管理措施不严格、缺乏财务管理体制等共性问题。这些问题严重制约了我国饲料企业的发展,在当前信息技术发展,大数据应用的背景下,可以采取强化财务管理意识、改善关键生产环节财务管理、构建科学的财务管理制度等措施。饲料企业财务管理策略的优化有助于加快饲料行业发展,实现行业的转型升级。     

互联网背景下饲料企业人力资源提质增效的策略探析

互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态，带来了消费形式和消费理念的转变，也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容，是企业重要的战略资源，深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新，也能优化人力资源配置，提升企业管理效率和管理质量，进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量，目前我国的饲料企业已经突破万家以上，企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力，影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此，对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势，分析饲料企业当前人力资源管理现状，找出人力资源管理的不足之处，并针对性的提出改进意见和措施，为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。 [关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略     

供给侧结构性改革背景下饲料企业战略成本管理研究

当前，供给侧结构性改革已成为促进经济发展的首要任务，基于此背景下，各大饲料企业正面临着前所未有的挑战和机遇，加强饲料企业成本管理不仅可以从源头上改善饲料企业的经营状况，更能有效地促进饲料企业的持续发展。我国饲料产业已经历高速发展的10年，整体行业发展呈较为平稳的局面。文章探讨供给侧结构性改革背景下饲料企业战略成本管理，指出饲料企业战略成本管理存在的问题，并针对这些问题提出一系列的改善策略。     

我国饲料企业发展经营的宏观经济研究

我国饲料企业的发展要遵循饲料行业发展规律,结合宏观经济发展背景,通过分析当前我国饲料企业的经营现状、管理特点,在宏观经济背景下积极构筑饲料企业的创新发展路径,促使企业能认清饲料行业现状,分析自身经营管理优劣势,以科学发展观为指导提高企业竞争力。     

财务约束保障机制在饲料企业财务管理中的影响力分析

财务管理制度是企业开展财务工作的基本依据，是企业良好发展的核心保障。目前饲料行业中部分企业规模偏小，经营方式比较传统，财务管理制度不完善，亟须对财务管理制度进行深化改革。财务约束保障机制的应用在饲料企业中可以规范企业运营模式，促进饲料企业的现代化、科技化转化。因此，文章对财务约束保障机制在饲料企业中的应用进行探究，首先对当下饲料企业财务管理现状进行深度解析，找到饲料企业财务管理中存在的问题，然后结合目前存在的问题，对财务约束保障机制在饲料企业中的应用措施和影响力进行初步探讨，试图找到未来饲料企业财务管理的方向。     

国际饲料贸易企业资金管理面临问题及对策

资金管理活动是饲料企业整体运营管理的重要环节，在国际贸易中，饲料企业将面临更高的市场风险，有效的资金管理能够帮助企业抵御市场风险。目前饲料企业资金管理存在管理体制不完善、管理效率低下、资产项目和负债项目匹配不合理、外汇监管体系缺失等问题。为解决国际贸易中饲料企业面临的资金管理难题，应从完善管理制度、提升管理效率、健全资金项目匹配及外汇体系等方面出发，全面提升国际贸易中饲料企业的资金管理水平。 [关键词] 饲料贸易|资金管理|制度完善|管理效率