农业科研单位实施预算绩效管理的思考

预算绩效管理是一种以结果为导向的现代预算管理模式，也是我国建设现代化经济体系的关键点和突破口。然而目前实际操作中，预算绩效管理存在理念尚未牢固树立、绩效与预算脱钩、绩效评价流于形式等问题。文章结合农业科研单位预算绩效管理经验，立足当前形势，分析农业科研单位推行预算绩效管理机制的难点，思考解决的对策建议，供各位专家参考和批评。     

加强预算绩效管理 助推院所跨越式发展  ———以中国农业科学院为例

预算绩效管理是财政改革发展到一定阶段的必然选择，是财政科学化、精细化管理的出发点和落 脚点，也是农业科研院所实现跨越式发展的重要推动力。文章分析了预算绩效管理的基本内涵及对跨越式 发展的重要意义，以中国农业科学院为例提出农业科研院所实施预算绩效管理的基本路径及要点，最后就 当前如何加强预算绩效管理提出相关思考与建议。     

全面实施预算绩效管理的几点思考

我国农业科研事业的强劲发展对建立科学合理的科研管理环境提出了更高的要求。预算绩效管理作为管理手段之一，对于国家深化科技创新改革、推动治理体系和治理能力现代化的重要作用不容忽视。文章结合国家优化科研管理的制度措施，以中国农业科学院为例，从推动优化学科建设、提高预算管理水平以及优化资源配置3个方面解读了全面实施预算绩效管理制度的重要性，为全面实施预算绩效管理这项系统工程提出了强化组织领导和督促工作落实的对策。     

国家重点实验室专项经费绩效预算管理方式应用于其他财政专项管理的思考

绩效预算是我国部门预算管理改革的重要内容。国家重点实验室专项经费绩效预算安排机制，是财政科研经费绩效预算的典型示例。文章通过剖析国家重点实验室专项经费绩效考评管理机制，对国家重点实验室绩效预算机制推广应用于其他财政专项的范围、考评指标、考评工作方法、考评结果应用等方面提出了意见建议。     

现阶段预算绩效管理工作存在问题的原因探析

我国十分重视预算绩效管理,因为预算绩效管理能够有效提高财政资金的使用效益。随着经济的不断发展,预算绩效管理在财政资金管理方面也取得了一定的成绩。但我国的预算绩效管理在其管理的广度以及深度上还达不到预算绩效管理的标准,存在着一定的差距,本文就现阶段预算绩效管理工作存在的问题以及原因进行探讨和分析。     

浅谈如何用绩效预算优化部门预算

我国自2000年实行部门预算改革以来,2003年首次提出编制预算要讲求绩效性原则,即编制绩效预算。绩效预算原则的提出,对转变我国财政理财思想,深化部门预算改革具有重要的推动作用。一、绩效预算对现行部门预算改革具有重要的推进作用绩效预算是一种追求政府行政效率的预算,也称为效率预算。绩效预算要求政府的每一项支出,都必须满足绩、预算、效三要素的要求。绩,是指业绩指标,表明申请财政拨款是为了达到某一具体目标或计划;预算,是指达到这一业绩所需的拨款额;效,是指业绩的考核及业绩与预算挂钩的方式。绩效预算体现了以效率为中心的理财…     

浅谈如何加强政府预算管理

<正>党的二十大报告指出,要“健全现代预算制度”。但实际预算管理工作仍存在诸多不足,必须认真加以解决。1政府预算管理取得的进展1.1预算管理更规范透明。新《预算法》从法律层面规范了“四本预算”财政收支管理。之后,《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》等系列文件,确保了预算编制、执行以及绩效管理等方面科学规范。政府及其部门预算公开逐步常态化,预算管理实现了透明化。1.2预算支出标准体系更科学。国务院《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》在2021年发布,     

内控视角下农业科研事业单位预算绩效管理优化研究

农业科研事业单位的长久稳定发展离不开预算绩效管理的有效开展,作为内部控制建设的重要业务领域,预算绩效管理与内部控制目标一致且相辅相成。文章阐述了内部控制与预算绩效管理之间的关系,分析了农业科研事业单位在预算绩效管理过程存在的问题,并从内部控制视角提出了一系列举措,旨在为农业科研事业单位进一步优化预算绩效管理、提升内部管理水平提供借鉴。     

农业科研绩效预算与部门预算管理的衔接方式的研究

绩效预算成为近些年财政改革的一个热词。科研经费的绩效管理是绩效预算改革的重要组成部分,农业科研绩效预算管理已经进入试点阶段。对照部门预算管理具体流程,该文对农业科研绩效预算与部门预算管理的衔接方式进行了分析,认为其主要有3种方式:以基层预算资金管理单位为核心,以主管部门为核心,以财政部为核心,并就以上衔接方式提出了意见建议。     

中国农业科学院科技创新工程绩效预算若干问题及对策思考

2013年1月，中国农业科学院科技创新工程正式启动实施，同步被确定为农业部绩效预算试点。经过3年的实践探索，绩效预算管理机制初步建立，科技创新工程的引领作用和撬动效应初步显现。但总体来看，绩效预算试点工作仍处于起步阶段，文章对当前存在的主要问题及其原因进行了分析，并从5个方面提出进一步加强科技创新工程绩效预算管理的对策建议。     

中央农业科研基层预算单位做好预算编制的思考

部门预算是市场经济体制下国家财政预算管理的基本组织形式,是与公共财政相适应的国家预算形式,部门预算提高了预算的透明度和管理水平,也在相当程度上对政府、财政及部门的行为起到了规范和制约作用。预算编制是事业单位预算管理的重要环节,如何做好预算编制对事业单位提高预算执行与管理水平有重要意义。文章结合实际编制部门预算中存在的问题进行了分析,如何提高中央农业科研基层预算单位预算编制的准确性、完整性和科学性,提出了相应的建议和对策。     

农业科研单位绩效预算管理路径分析

农业科研单位绩效预算在推进中存在着绩效理念还未牢固树立、预算科目的真实性有待加强、绩效考核不到位等问题,需要通过管理委员会等预算组织体系建设、绩效考评体系等制度建设来构建绩效预算管理体系。     

省级农业科研单位政府采购预算管理问题与对策分析

结合福建省农业科学院政府采购预算管理的实际情况,针对省级农业科研单位政府采购预算管理存在的政府采购预算与部门预算不同步、采购预算政策重视程度不够、采购预算管理和财政支出计划脱节等问题,从推进采购预算编制改革、建章立制、完善政府采购预算的编制制度等方面提出相应的对策,以期促进省级农业科研单位政府采购预算管理工作顺利进行。     

课题制预算管理中存在的问题与对策建议

该文在分析课题制预算管理中存在预算编制、预算执行和预算控制方面问题的基础上,对课题制预算管理提出3个方面的对策建议:一是科学合理地编制预算,提高预算编制水平;二是严格预算执行,提高科技投入效益;三是采取有效的控制手段,保证预算执行。     

关于加强农业专项资金管理的探讨

近年来国家加大支农力度,不断增加农业专项资金的投入,有力地促进了农业、农村经济的发展。但是,在农业项目调查中发现,专项资金的使用过程中还存在着项目预算不准确,资金被挤占、挪用,会计基础工作不规范等较为严重的问题,因此必须重视预算管理,监督项目实施过程,才能保证资金的安全,提高使用效率。     

做好基层单位政府购买服务项目经费管理的思考

自2013年以来，政府购买服务方式有效地提高了财政资金使用效益。在公开竞争、合同管理等政策措施支持下，财政资金购买服务的管理机制逐步完善。基层农业科研单位作为承接主体，政府购买服务项目经费为单位注入了节本增效、提高管理水平的动力。文章分析了实际工作中，基层农业科研单位也面临资金到账晚、业务工作延续性和资金统筹难度大、预算执行和财务检查要求高等难题。为做好相关项目经费的后续管理，从预算管理、合同管理、项目资金统筹等方面提出了政策建议。