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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在市场经济高速发展的今天,茶叶企业的发展也更加快速,为了保障企业能够获得更多经济收益,顺利实现可持续发展,必须要做好财务管理。近些年来,我国在企业税收方面的政策不断调整,财务管理视角下的茶企税收筹划也需要随之完善和优化。本文首先对财务管理视角下的税收筹划进行了分析,接着对基于财务管理视角的茶企业税收筹划展开研究。  相似文献   

2.
市场经济的发展使得茶企之间的竞争越来越激烈。在全球经济化背景下,茶企不仅要面临本国茶企在茶叶市场中的竞争,还要面对外企瓜分国内市场的压力。与此同时,互联网的发展为茶企提供了新的经营思路,茶企的发展正面临新的发展机遇。在这个过程中,茶企的经营规模将会不断扩大,相对应的茶企内部管理制度也需要不断优化。财务管理能力是茶企财务能力的隐性构成要素,直接表现为茶企财务能力价值。因此,本文先介绍了茶企内控管理制度的内容及其意义,然后分析了当前茶企财务管理所面临的问题,最后探讨了基于内控管理视角的茶企财务管理能力的提升。  相似文献   

3.
茶企财务管理工作需要适应企业发展需求与发展环境的变化,在电子商务背景下,茶企财务管理工作的变革成为了必然要求。本文论述了电子商务对茶企财务管理工作带来的影响,并对电子商务环境下茶企财务管理工作优化策略进行了研究与探讨,以期能够促使茶企财务管理工作更好的适应新时期的财务管理要求,从而为茶企竞争力的提升、发展目标的实现提供有力支撑。  相似文献   

4.
随着网络技术的快速发展,互联网已经走进了我们的工作和生活当中,我们的日常生活及工作越来越离不开网络,很多事物都在互联网+背景下进行。茶企也在适应互联网大潮,在会计核算方面逐步的改变过去的传统会计核算模式,借用互联网来进行会计核算,借此降低工作成本,提高工作效率。由于茶企基于互联网+背景下进行会计核算是一个新兴事物,在过程中存在着一些问题,因此如何解决这些问题,完善互联网+背景下茶企会计核算工作是茶企财务管理的重点工作之一。  相似文献   

5.
现代社会需要大力发展实体经济,聚焦于茶企生产销售领域,并对茶企生产经营环境中的财务管理内容进行考察。在信息时代来临的背景下,笔者发现当前茶企财务管理中仍存在不少的问题,因此本文结合"互联网+"的大背景,分析信息技术发展对茶企产生的变革性影响,尤其是电子商务和互联网给茶企带来的影响,为茶企经营管理提供了全新的思路和视角,提升了茶企财务管理的效能。  相似文献   

6.
在现代信息技术和网络技术快速发展的视域下,互联网应运而生,将互联网合理运用到社会生产与生活中,不仅能够解放劳动力,而且还能提升工作效率和工作质量,以此推动社会经济进一步发展。现如今,伴随国内市场经济持续发展与进步,及各种类型经济体制的构成,经济数据展现出一种繁杂多变的状态,也对茶企财务管理提出全新要求,为了能够迎合现代社会市场经济发展形势,提升财务管理成效与质量,并将财务管理工作价值和作用充分发挥出来,应当将互联网有效运用,转变以往财务管理手段,创新茶企财务会计以及管理会计工作模式,并推动二者有效融合,进而提升茶企经济收益,使茶企能够得以持续稳定发展。  相似文献   

7.
并购重组,是企业经营过程中的一个重要手段。现在,随着我国经济的快速发展,企业并购重组的步伐也随之加快,特别是对目前正处于转型升级、优化产能阶段的众多茶企来说,应通过并购重组的手段去更好地发挥企业集团的优势,提高自己的整体竞争力。在并购重组中,必然要面临一些财务上的问题,为此茶企需要通过建立和重组专业财务团队、学习先进经验、引进市场机制等方法,来找到应对这些问题的方法,进而破解茶企并购重组中财务管理的深层次问题。  相似文献   

8.
在网络环境下,茶企经营环境发生了巨大变化,传统的财务管理模式已经难以适应当前的经济态势,亟待进行财务管理模式创新。基于此,本文以中小型茶企为对象,基于大量资料分析了当前我国茶叶行业发展现状。同时,基于当前的互联网环境分析了中小型茶叶财务管理模式创新诉求,以此作为立足点提出了财务管理模式创新措施,以优化茶企财务管理水平。  相似文献   

9.
新形势下,随着"互联网+"的不断发展,推动我国茶产业的有效发展和创新。会计成本核算运行的过程中,有助于企业缩减成本加大利益,深度挖掘更多的经济效益。还可以发扬茶文化精神,培养节约精神,提升茶企业在市场中的地位。茶企也可以选取合理的成本核算体系,促进茶企财务管理工作科学性建设。立足现代茶叶企业建设的大目标下,顺应时代的形势,过机制优化,做好成本核算,精细化的把控,达到经济效益和社会效益的"双丰收"。因此,本文首先提出了需要探究的主要问题,之后根据综合要求,探究茶叶经营过程中成本核算工作的具体思路。  相似文献   

10.
随着社会经济的快速发展,我国茶企业经营模式也发生了较大变化。由于我国茶企业普遍规模较小,茶企物流管理也有自身的特点。本文通过通过对茶企物流管理问题的探讨分析,以进一步寻求物流管理的优化措施,增强茶企物流管理功能,提升茶企的综合竞争力和经济效益。  相似文献   

11.
合同为茶企提供了多元合作途径与框架,但也带来了各种潜在的风险。在现代茶企发展过程中,法律顾问不仅为茶企提供了具体的法律支持,也有效防范了茶企经营风险,助力茶企改革升级。所以,法律顾问在企业发展过程中占据了关键性地位。本文从茶企合同法律风险的表现状况分析入手,结合茶企合同法律风险防范中法律顾问的应用价值,并且探究茶企合同法律风险防范中法律顾问的工作策略。  相似文献   

12.
在茶企的对外贸易谈判过程中,商务英语扮演着重要的角色。商务英语是实现茶企国际贸易的首选语言,也是茶企对外贸易过程中的一种必备工具。对外贸易在经济全球化快速发展的今天,成为了拉动我国经济发展的动能之一。  相似文献   

13.
目前,我国市场经济发展表现出了新常态特征,产业结构正在步入深度变革时期。在这种情况下,茶企适应这一趋势构建新常态机制,实现长期、健康、稳定、持续的生产经营。本文结合实际情况分析了茶企生产经营过程中面临的主要问题,然后结合新常态理念内涵探讨了新常态下茶企生产经营的发展机遇。最后,提出了茶企新常态机制构建策略,为茶企良性循环的生产经营创造有利条件。  相似文献   

14.
近年来我国经济社会的发展促进茶叶市场的进步,我国茶企的发展迎来了另一个春天。由于我国茶企通常都是由一些小作坊或者是传统企业从过去发展而言,存在着严重的家族式管理现象。面对当下经济发展的新形势,茶企想要得到更加有效的发展则应当积极的对此财务管理制度进行完善与优化,为企业各方面工作的良性运转提供充分的保障。当下,我国茶企财务会计管理工作中还存在很多方面的不足与弊端,尚未形成完善的管理制度,财务控制能力不足,僵化的财务管理模式严重影响了茶企财务会计管理工作的质量。因此,本文就茶企财务会计管理中存在的问题以及措施做出分析,探究茶企财务会计管理中存在的问题与管理重点,最后提出若干建议,以望能够提升茶企财务会计管理水平。  相似文献   

15.
任婷 《福建茶叶》2023,(10):36-38
财务管理对茶企的发展和运营至关重要。财务管理能够有效地监控茶企的资金流动和财务状况,为茶企的决策提供重要依据。茶企的财务管理需要对各项财务指标进行监控和分析,如营收、成本、利润等,以及对资金的使用和投资决策进行合理规划和管理。只有做好财务管理,才能保证茶企的健康发展和长期稳定。  相似文献   

16.
由于历史和现实原因,中国的茶企多处于企业的成长期。茶企成长期的财务管理有其特有的特征,财务管理战略对茶企至关重要。本文试图通过论述茶企的生命周期、茶企财务战略管理的内容、现状以及原则,为茶企在成长期的财务管理战略出谋划策,以期能在茶企成长期的财务管理中起到抛砖引玉的作用。  相似文献   

17.
随着社会的不断发展,互联网环境也在不断成熟,传统的行业受到互联网影响,也在不断发生改变,会计信息共享就是新时代的财务发展路径。我国是茶叶大国,茶文化也随着时代的发展不断深入到日常生活中,为了适应茶企的不断发展,在管理茶企的时候也要融入一些先进管理经验,会计信息共享就是很好的现代化会计管理模式。如何更好的将会计信息共享融入到茶企管理中是当前茶企面临的重要问题。本文将通过分析调查茶企的财务现状,得出一系列切实可行的融入方式,以期对茶企的财务管理起到积极推动作用。  相似文献   

18.
刘玥 《福建茶叶》2022,(1):81-83
随着中国经济的飞速发展,人们的生活品质越来越高.茶叶作为我国传统文化产业的一部分,深受国内外消费者的喜爱.随着茶叶行业的快速发展,消费群体日益增多,茶企的数量以及规模也在逐步增长.茶企的规模不断提高,伴随着员工的数量也会越来越多,人员管理问题成为了茶企经营中的一项难题.人事档案管理作为茶企对人才信息掌握的一种重要手段,...  相似文献   

19.
市场营销战略是茶企经营发展的重要决策,制定出合理的营销方案能够全面提高茶企的销售能力,保证茶企资金流转的稳定性,通过市场营销能够让消费者更加深入的了解茶企当前的发展情况,全面提高茶企的市场竞争力,建立良好的茶企形象。本文主要探讨了新经济背景下茶企市场营销战略路径,结合当前茶企市场营销过程中存在的主要问题,创新茶企市场营销思维,积极的面对新经济背景下的机遇和挑战。  相似文献   

20.
近年来茶文化复兴下茶叶市场高速发展。加之国家对传统文化市场的扶持以及现代新兴互联网技术的兴起,茶企业的市场占比率以及每年效益都呈线性指数不断增长。市场繁荣背景下,除了良好的经济效益,还有财务管理下财务风险的短板漏洞。财务管理的传统范式,阻碍了茶企的升级和发展。基于此,本文主要比较分析了茶企传统财务管理范式以及现代茶道思维下的柔性管理范式,并根据茶企的企业文化及经济发展目标,制定出适合茶企发展的财务管理柔性策略。  相似文献   

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