太康县区域经济发展战略构想

<正>一、加速体制创新,激活工业经济在由农业化向工业化过渡时期,必须加速体制创新。一是规范政府行为,提高服务效率和水平,明确职责,简化手续,减轻负担,优化环境。二是深化企业改革,增强企业发展活力。对现有国有企业分类指导,采取出售、股份制、依法破     

广东农业企业科技创新的困境及其政策扶持的机遇与挑战

目前,广东农业企业远未成为广东省农业科技创新的主体,这极大妨碍了广东农业科技创新的整体活力和效益。阻碍广东农业企业成为科技创新主体的因素既有政府的宏观问题,也有企业自身的微观问题。对此,在转型社会加速发展的新时期,需要高度重视对农业企业扶持性科技创新政策转型所面临的机遇和挑战的严峻性,审时度势实现政策转型的创新,从而有效扶持农业企业的科技创新。     

以管理创新推动我国乳制品行业健康发展

建议从以下三方面的管理创新来引导我国乳制品行业的健康发展。 一是改革审批制度，赋予企业更大的经营自主权。行业发展的管理创新首先是监管体系要创新，要改革审批制度，赋予企业更大的经营自主杈。希望政府进一步清理审批事项，明确制定和完善各类准入标准。“放开市场这只看不见的手，用好政府这只看得见的手”，给予企业最大限度的自主权和创新空间。     

关于石油企业管理创新的思考

企业管理创新是对企业管理系统进行不断调整以提高其综合效能的过程。探讨了企业管理创新的必要性，阐述了石油企业管理创新思路，并提出了石油企业管理创新的基本策略。     

WTO环境下我国农业信息服务业发展障碍和管理创新

本文从分析网络环境下农业信息服务的新特征入手，从国际市场竞争环境、管理国际化趋势的挑战角度，研究了WTO环境下我国农业信息服务业的发展方向、主要障碍，认为：当前观念、体制、制度和管理是主要限制因素，向企业化方向发展是大势所趋，管理创新将是战略重点。提出了融科技创新、制度创新和管理创新于一体的“六创”创新管理措施。     

融资结构对高端装备企业创新效率的影响

高端装备企业技术含量大，产业地位高，其技术创新直接影响到我国经济高质量发展的战略目标实现。高端装备企业创新投入大，而不同融资方式影响到企业的创新效率。以我国A股上市高端装备企业2007—2017年间相关数据为研究对象，对其进行多元线性回归，研究内源性融资、股权融资、债务融资三种融资方式对高端装备企业创新效率的影响。研究发现，三种融资方式均能显著正向促进企业的创新效率，且内源性融资对创新效率的提升最为明显，其次是股权融资，最后是债务融资。高端装备企业应扩大留存收益以提升创新效率，政府也可加大对其财政及融资政策的支持。     

构建社会主义和谐社会促进县市科技发展

构建社会主义和谐社会，既是重大战略思想，又是重大理论创新，十六大以来的理论创新和观念更新，推动的体制机制创新，极大地改善并优化县（市）政府管理的环境，极大地激发了县（市）政府创新与和谐发展活力。经验表明，县（市）是否能够持续、健康、和谐发展，关键是县（市）政府是否敢于和善于推进其体制、机制创新。进而从理念、体制和机制等方面探索出与社会主义和谐社会、市场经济体制相适应的政府管理新手段、新方式、新模式。在政府全面创新进程中，必须始终体现“三个代表”重要思想、以科学发展观统帅全局、以打造服务型、法治型政府为目标，其经济、政治、社会与文化发展所呈现出的必定是科学与和谐、持续与健康的新气象。因此，必须抓住历史机遇、促进县（市）和谐发展。     

科技企业发展策略创新

21世纪是一个充满机遇与挑战、未知和多变的世纪 ,竞争国际化使科技企业竞争上升到国际竞争的意义上来。特别是中国加入ＷＴＯ以后 ,科技企业之间竞争愈加激烈 ,企业想发展生存 ,就必须创新 ,探寻新的发展策略 ,适应新的国际经济形式 ,提高企业的知名度和竞争力。创新发展策略笔者认为应该从 :观念创新、制度创新、机制创新、管理创新、技术创新、经营策略创新、品牌创新等 7个方面入手 ,实施创新策略 ,促进企业长久稳定地发展。1　观念创新在计划经济体制下 ,科技企业的发展依靠国家经费支持 ,生存观念是等、靠、要。企业员工因工资有保障 …     

加速我国现代农业一体化创新的路径与对策

农业现代化关键在于确立现代农业一体化创新支持路径。必须通过政府适度干预，克服现代农业一体化创新过程中的市场失灵，不断完善农业一体化创新的市场和政府激励机制，积极引导现代农业一体化创新主体的行为；通过政府诱导，实现现代农业创新的制度变迁，加快我国现代农业一体化创新步伐；通过深化农村金融改革，加速现代农业一体化创新，可以提高我国现代农业国际竞争的动态优势，促进“三农”问题解决，为实现农产品金融工具化、农业金融工程化奠定基础，实现现代农业与现代农村金融良性互动和谐发展。     

加快电子政务发展促进科技管理创新

初露锋芒的电子政务在推进信息化建设过程中正显示其科学的力量并获得快速发展。文章从政府为主导的电子政务的发展和积极作用说起,试图通过其发生、发展历程,以及典型事例对比,分析研究电子政务与科技创新和管理、体制创新的结合,为政府实现和创新管理方式提供科学决策,从而带动和促进信息技术及其相关产业及社会经济的持续稳定发展。     

对企业技术创新的思考

一、走技术创新与制度创新相结合的道路企业改革的核心是走调整结构、增强实力、改革体制的道路 ,建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。以企业法人制度和公司管理结构为主要内容的现代企业制度为技术创新提供指导 ,使企业以追求经济效益为目标 ,形成企业技术不断改进、提高的动力 ,从根本上解决了创新的动力机制。通过建立公司治理结构 ,使所有者、经营者、劳动者之间相互激励和相互制衡 ,形成科学的领导体制及决策程序 ,进而确立技术创新的决策机制、激励机制和约束机制。同时 ,现代企业制度还为技术创新投入拓…     

完善市场经济体制进程中的政府管理模式创新

市场经济就是市场机制在资源配置中起基础作用的经济形式。实践证明 :市场经济并不是资本主义所特有的 ,社会主义制度与市场经济相结合带来了生产力的巨大发展。但市场经济的特点和我国的国情决定了在完善市场经济体制的进程中我们必须进行政府管理模式的创新 ,即实现政府管理观念、职能、方式和体制的转变。     

农垦企业扭亏增盈的思路与对策

造成农垦部分企业经营亏损的原因是多方面的，但多年来农垦管理体制改革与机制创新较为滞后，许多行之有效的改革措施难以推进和落实，是农垦企业亏损与经济发展陷于困境的主要原因之一。在社会主义市场经济体制逐步建立起来的市场经济运营框架下，靠旧的传统的管理体制和运作方式必然会导致企业陷入困境与亏损。所以，我认为，农垦企业要尽快摆脱困境，要扭亏增盈，最关键的是要按照建立社会主义市场经济体制的需要，加快农垦管理体制与机制创新步伐。     

产品创新与企业管理体系创新

产品创新是企业在现代市场环境中经济增长的主要方式。产品创新管理是企业产品创新的前提与基础,是企业产品创新成功的根本保证。本文在分析现行企业管理体系产品创新管理功能不足的基础上,对企业管理体系进行了创新研究,建立含产品创新管理流程的现代企业管理体系。     

知识经济时代企业管理之创新

在新的世纪、新的时代我国企业将面临许多严峻的挑战，而管理创新是我国企业面临挑战所作出的一项重大的战略选择。“入世”将使中国的每一个企业家或企业经营管理者真正理解什么是现代企业管理，以及现代企业管理对于企业生存与发展的重要必.本文从“入世”对中国企业管理带来的冲击的机遇以及我国企业管理的现状出发，探索管理创新的观念、目标和途径。     

突破思维障碍实现档案管理创新探讨

企业档案管理创新是一种新的管理思想、管理方式、管理方法等的引入和利用，目的是使原有的档案资源发挥更大的作用，释放更大的效能，带来更大的社会效益。     

谈如何推进企业创新教育

知识经济呼唤创新教育 ,企业发展需要创新教育 ,那么 ,如何在企业这一微观环境中开展创新教育呢 ?我认为 ,只有深刻认识创新的内涵 ,进而从体制、机制、施教三个方面入手 ,构建企业创新教育体系 ,才能搞好这项工作。     

发展效益农业与“四个创新”

目前,我国农业正在由传统农业向效益农业、现代农业转变。依靠科技进步,调整农业结构,加速农业结构升级,是加速发展效益农业、现代农业的重要途径。在当前新形势下,要进一步合理地调整农业结构,发展效益农业,关键是要努力实现制度创新、机制创新、技术创新和组织创新。1.实施制度创新,促进我国农业经济发展,是农业结构调整、升级的前提条件。我国的经济体制改革是从农村开始的。家庭承包经营的普遍实行,确立了农户在农业生产经营中的主体地位,激发了农民的生产积极性。尔后,为发挥集体统一经营的优越性,各地建立了统分结合的双层经营体制,从而形成了以家庭承包为基础、统分结合的双层经营体制这一农村基本经营制度。经过20年的改革     

企业创新及创新管理若干问题探讨

当前世界经济发展,正在进入知识经济时代.知识转化为经济,主要是通过企业行为实现的.企业通过创新把知识转化成产品,创造好的经济效益,以增强自身的竞争和发展能力.因此,研究和分析企业创新及企业创新管理,提高企业创新能力,对于抓住知识经济的机遇,发展我国的知识经济,具有重要的意义.     

基于电子商务的企业管理及其创新

随着计算机网络和通讯技术的迅速发展，尤其是Internet的普及和应用，社会经济正在经历着一场巨大的变化。作为网络经济的必然产物，电子商务掀起了经济领域的一场革命，而对来势汹涌的电子商务大潮，作为社会经济环境中一个单元的企业，应将电子商务提高到战略位置上来，因为电子商务必然会渗透企业管理的各个过程，改变企业运作方式，促进企业管理创新。