长输油气管道工程建设项目的PMC管理模式

中国石油所辖多条管道建设项目采用“PMT+ PMC+ EPC”项目管理模式,效果良好.介绍了PMC项目管理的主要特征、适用范围及其在长输油气管道工程建设项目中的应用.PMC承包商受业主委托对项目进行管理和有效控制,实现对工程项目质量、成本、进度和HSE的综合管理,在保证项目质量的基础上实现项目整体目标系统最优.其职责包括:项目组织与计划管理、项目设计管理、项目物资采购管理、项目施工管理、项目试运行与验收管理、项目评价管理.其重要作用在于:优化资源配置、利于业主精简机构、提高项目管理水平、节约项目投资、提高项目总体经济效益、畅通项目参与方的信息沟通.同时指出当前长输油气管道工程建设项目推行PMC管理存在的问题,并提出相关建议.     

我国农业建设项目管理政策分析及研究

农业是我国国民经济中的基础、弱质产业,农业建设项目是推进农业发展的重要手段。文章从政策层面分析了当前农业建设项目重视规划编制、严格履行程序、注重过程监控、强调前期工作、狠抓进度推进等5个特点,预测了农业建设项目将大力推行专业化管理、加大后评价工作力度、加强数据统计与分析等3个趋势,并从进一步完善管理制度、健全管理研究机制、加强行业中介服务组织监管与培育、运用现代科技手段促进项目管理水平提升、进一步健全项目运行机制等5个方面提出了对策建议。     

IT项目管理中制约因素的分析和研究

进度管理是项目管理的最重要内容之一。本文在介绍进度管理和制的因素概念的基础上，重点分析了IT项目进度管理中的四个主要制约因素：项目进度计划、项目需求的分析、项目团队管理和进度控制．并针对这些制约因素的合理做法进行了具体探讨。     

天然气管道通过权问题积弊与对策

针对西气东输二线管道工程跟踪审计发现的问题,系统梳理了管道通过权问题在实际工程中的具体表现,包括不同权属管理部门缺乏沟通协调机制,管道穿越已建线路工程审核批准耗时长;经济补偿无据可依,随意性大;管道后续通过权益无法保障。这些问题产生的原因:油气管道天然具有的商业属性是内因,法律法规缺失是外因,而各行业标准不一致则为问题失控埋下了隐患。在3个方面提出了相关对策:完善石油天然气法律体系,加快制定穿越工程费用与补偿标准;建立工程管理协调机制,完善工作程序;管道公司创新管理机制,提升技术水平。     

水利工程建设管理模式探究

本文就加强水利工程建设项目管理以及水利工程建设进度、质量、安全和效益等方面进行了探索,说明落实项目法人责任制、完善招标投标监督管理、严格落实建设监理制、严格合同和进度管理是水利工程项目建设必不可少的重要环节。     

广西出台6项规定整治土地开发项目

广西自治区国土资源部门近日对土地开发整理项目管理作出6项规定，以加强土地资源工作。这6项规定具体内容为：一是资金投入由原来的社会资金投入改为国家投资；二是列入后备资源的土地，按开垦项目进行管理；三是从2006年1月1日起，所有的土地开发整理项目必须按建设项目来立项，按项目进度拨付资金。     

农业项目管理人员工作内容及其业务要求

项目管理是农业科研管理工作的核心内容,为加强农业科研项目管理工作的效率,从科研管理者角度出发,总结项目申报前、立项申报、实施管理不同阶段工作内容,提出项目管理人员应具备专业知识储备与信息收集能力、申报材料的编写能力、协调与沟通能力、基本计算机操作与财务知识4个方面业务能力,为科研管理人员在工作中提供借鉴。     

加强管理切实做好修购专项工作

文章对加强修购专项管理提出3点要求:一是加强重视和领导;二是加快执行进度;三是抓好学习和培训。最后指出近期几项专项工作:一是积极申报2011年度项目:二是抓好各年度项目实施;三是做好2007年度、2008年度项目验收工作。     

营业税改增值税对油气管道工程项目经济评价的影响

2013年8月营改增之后管道运输行业由征收营业税改征增值税,直接影响到新建项目经济评价的测算。基于此,以油气管道工程项目为例,分析营改增对项目经济评价的影响。简要介绍了营业税与增值税的区别,结合油气管道建设项目经济评价的特点,逐个分析了固定资产、营业收入、营业税金及附加、利润、现金流等科目营改增前后计算的差异,总结了项目投资现金流量表、总成本费用估算表等表格的数据取值与关联计算的注意事项。     

基于全生命周期的管道工程数据管理平台的设计北大核心

管道工程全生命周期划分为规划、前期、初设、实施以及验收5个阶段,各个阶段互联互通,其产生的数据信息十分庞大,数据关系也错综复杂,建立一套完整的管道工程数据管理平台十分重要。该平台运用计算机技术搭建管道工程数据库逻辑模型,主要包括数据采集、数据处理、数据审核、进度汇总、质量管理、报表分析、系统管理7个功能模块。通过对各阶段数据的采集、储存、计算、统计及分析,将管道工程全生命周期各阶段数据有效整合、衔接及递延,保证了管道工程各业务信息数据的规范性、系统性及科学性,同时可为管道运行管理提供真实、准确的数据支持服务。     

中乌天然气管道前期工作要点

总结了在乌兹别克斯坦开展天然气管道建设项目的前期工作要点：预可研与可研工作、申请总统令、获取路由权、协调国际标准与当地标准差异、调研当地可依托资源、确认技术方案可实施性、降低管道运行维护成本、准确获知当地经济评价参数等。对于国外工程,前期工作应满足属地国政府对工程建设的审批程序和特殊要求,保证技术经济方案在当地资源条件下的可实施性,在充分调研当地公用设施可利用性的基础上,提出工程配套系统技术方案,以保证工程建设内容完整及管道运维安全、经济的要求。     

苏丹六区输油管道工程EPCC项目设计要点

苏丹六区输油管道工程EPCC项目具有典型的国际EPCC项目特点,其项目设计分为概念设计、基础设计和详细设计3个阶段。项目启动阶段的设计工作主要包括招投标文件整理、合同解读、合同内容变更、标准规范确认和设计资料收集。详细描述了EPCC项目应提交设计文件的分类和编制要求,并从专业协调、部门结合及与业主沟通方面总结了设计管理工作的重点内容,从设计进度控制和设计成本控制两个方面说明了设计控制的具体工作,详述了设计现场服务的主要工作内容以及竣工资料的编制范围和编制依据。     

中国石油管道公司发展战略的几点思考

针对管道企业目前存在的各种问题,从企业规模、企业管理水平、管道科技水平等方面分析对比了国内外管道的技术发展现状,提出了国内油气管道输送及管道建设等方面需要解决的问题,并对今后管道工程建设提出了建议。     

油气管道全生命周期完整性管理体系的构建

为了加强油气管道风险防控,将完整性管理理念引入中国管道行业。引进、消化、吸收国外油气管道完整性管理的先进方法,结合中国油气管道实际情况进行再创新:制定了覆盖管道建设、运行、废弃处置全生命周期的“564”完整性管理工作流程,建立了包含管道完整性管理、科技研发、技术服务、推广应用的全链条组织架构,形成了完备的完整性管理数据、标准、技术及人才保障体系。油气管道全生命周期完整性管理提升了管道本质安全,取得了明显成效,探索实践中形成的模式、标准规范不仅确保了油气管道安全平稳运行,也为行业发展提供了参考范例。     

克乌输油复线油改气工程实践

在对乌克输油管道检测和评价的基础上,从线路改造,站场改造,管道防腐等方面对该复线油改气工程进行了风险性评估,设计和施工,系统介绍了该改造工程的调研,设计,施工和投运等工作。与新建输气管道相比,该工程节约投资两亿多元,经济效益显。     

国外油气管道法规标准体系管理模式

阐述了加拿大、澳大利亚、欧盟(英国、德国)的油气管道法规体系,研究了与油气管道行业紧密相关且在国际上享有盛誉的标准化组织CSA、APIA、CEN、BSI和DIN的工作程序、管理模式和信息化服务等方面的先进经验和推荐做法。加拿大的能源监管机构负责执行监管政策,其独立于政府部门并具有司法功能;澳大利亚标准协会(SA)被国际认可为电子标准出版界的领头羊;CEN通过控制分技术委员会(SC)的规模提高工作效率;BSI重视与ISO、IEC的对口工作,针对ISO、IEC的技术委员会(TC)和SC指定了镜像委员会;CEN在ISO中占据重要地位,85%的欧洲标准被直接提升为国际标准。借鉴国外标准化组织的管理经验,对我国建立与国际接轨、先进实用的油气管道标准体系具有重要意义。     

油气管道选线和风险评价相关法规与方法

油气长输管道合理选线是保证管道安全运行的基础,也是降低管道事故概率及沿线事故影响区域人员风险的重要措施.梳理了国内外油气长输管道选线法规与方法,总结了控制安全距离和管道自身安全性的两种管道选线原则,论述了其在不同国家的应用情况.综述了油气长输管道选线方法与步骤的研究进展,在选线中需考虑的主要因素,管道风险分析的发展历程,以及风险评价方法和风险可接受标准的研究进展.建议制定基于风险的选线标准,开展多目标优化算法研究,确定可接受风险标准,完善管道事故数据库.     

山地油气管道智能化建设实践与展望

西南山地油气管道的建设与运行管理存在地质变化复杂、人员活动活跃“两大风险”,同时还有法律法规标准适用性不强、建设及管理成本预算低、山地油气管道技术缺乏“三大问题”,使得管道管理的系统性风险高、安全管控难度大。通过系统分析山地油气管道工程特征及管控难点,提出依托数字化、智能化来解决风险的不可知与不可控、管控体系效能不够高的两大制约因素。结合山地管道公司业务实际情况,提出了以“五纵两横、两大体系”为核心的数字化转型总体思路,形成了山地管道智能化运行从数据感知、数据传输、数据存储及标准化、应用与决策优化到智能逻辑控制的完整技术路线,提高了山地管道风险管控能力及管控效率。系统阐述了山地油气管道智能化建设基础支撑层(两大体系)、具体应用层(五纵)、平台集成层(两横)的建设实践与成果,并提出了未来的发展建议。     

城市燃气管网的完整性管理

不同地区城市燃气管道的建设和运营管理水平存在很大差距,在保障燃气管网安全运行方面存在诸多问题,亟需针对燃气输配管网开展完整性管理。简述了国内外燃气管道失效事故和主要诱因,梳理了相关标准和规范。提出了燃气管网完整性管理理念:综合考虑影响管网完整性的所有因素,采取一体化管理模式,达到经济合理地保证管网安全有效运行的目的。建立了燃气管网完整性管理体系框架,包括管理体系和技术体系两个层面,贯穿应用于组织完整性、数据完整性和管理过程完整性之中,并保持一定的灵活性。完整性管理技术是实施燃气管网完整性管理的核心,通过有机结合形成了6步循环管理流程,持续完善各种完整性管理技术,可以提升燃气管网的本质安全和运营效益。     

我国天然气管道工业的发展前景

从油气资源、天然气下游市场、改变能源结构的迫切性、输气管道的发展方向和以应变为基础的管道设计六个方面分析了我国天然气管道工业的发展前景,指出未来20年将是我国天然气管道工业大发展的阶段,应在管道设计、技术进步和管理上做好各方面的准备,以发挥在能源结构调整中的重要作用.