山区供电公司线损管理的措施

1建立线损管理体系,明确部门职责成立线损领导小组,制定线损管理组织机构,在各职能部室、业务支撑机构、供电所设置了专(兼)职线损专责人,做到了分层分压管理。制订了各项线损管理制度,包括《线损管理办法》、《线损小指标管理考核办法》、《线损分析会制度》。形成以线损管理领导小组为决策层,以发建部、安全运检部、客户服务中心、调控中心为管理层,供电所、调度班、操作队、计量所为执行层的三级线损管理网络,形成了一级管理一级、一级控制一级、一级考核一级、一级对一级负责的组织管理体系,为高效有序地开展线损管理工作打下了良好的组织基础。2科学、合理分解指标,线损考核层层分解     

农村电网线损管理措施

当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。     

先进县供电企业降损管理经验做法（一）

山东省济南市长清区供电公司：调整完善线损管理组织机构 在坚持统一领导、归口管理、分级负责、监督完善的原则基础上，成立了公司线损领导小组及线损管理网。在线损领导小组领导下，确定企划部为公司线损管理归口管理部门。设1名线损专责人，其他各有关部门和各供电所均设1名兼职线损管理员，做到职能清晰、职责明确，形成一级管理一级、一级控制一级、一级考核一级、一级负责一级的全过程管理控制与监督保证体系，     

管理线损异常分析方法

管理线损由营销管理部门负责统计、管理,开展线损异常线路（台区）分析,主要包括以下步骤：初始化系统数据,查询线损统计供售电量明细,核清站线变户关系,核实上月转供电或负荷割接情况;分析供售电量组成与初步判断是否存在电量异常,核查抄见电量、换表电量、退补电量等;检查计量、业扩等业务工单引起的用户基础档案变化或电量变化;开展用电检查、计量装置现场检查等。     

加大投入 提高电网能源效率

为提高县供电企业电能损耗管理水平,国家电网公司在2004年开展《县供电企业电能损耗管理模式》课题研究,根据课题研究成果于2005年开展了县供电企业电能损耗管理试点工作,确定了52个试点单位。经过一年的努力,试点工作取得了一定成效。通过应用电能损耗管理模式,试点单位普遍提高了线损管理水平,并且有49个单位被命名为“2005年度电能损耗管理先进县供电企业”。为进一步加强农电线损管理,提高工作质量,国家电网公司决定在2006年开展“线损管理年”活动。主要任务是贯彻落实《县供电企业电能损耗规范化管理标准》,使县供电企业逐步建立完善的线损“管理、技术、保证”三大体系,实现线损管理规范化,不断提高线损管理水平,达到“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的目标要求。本刊将有代表性的降损技术措施加以整理,呈献给广大读者,为“线损管理年”活动的积极推进,提供交流学习的平台。     

强化线损管理 提升精益化管理水平

线损管理是现代电力企业管理中的一项重要工作。它直接影响到供电企业的经济效益,同时也是考察供电企业管理的一项重要经济指标。近年来,国家电网公司通过不断加强农网线损管理工作,提高企业的经济效益。全国有10个县被国家电网公司评为2009年线损管理标杆单位。本期简要介绍蒙东巴林左旗农电局、河南孟津供电公司和吉林榆树农电公司在线损管理方面工作目标、工作范围、技术措施。     

启东市供电公司降损工作显成效

线损管理作为县供电企业农电管理中的关键环节,直接影响到供电企业的经济效益.十多年来,江苏省启东市供电公司(以下简称公司)农电线损管理经历了一个由被动到主动、由粗放到规范的发展阶段,目前初步实现了高低压线损稳中有降,节电效益显著的良好态势.     

县级供电公司降损增效措施

线损是衡量供电企业的一项重要经济技术指标,也是一个供电企业电网规划设计、生产技术和运营管理水平的体现,同时线损电量的大小也会对企业的经济效益产生很大的影响。现笔者以金寨县供电公司为例,总结损管理工作中的降损增效措施。制度指引,健全管理体系成立线损管理领导小组和工作小组,全面统筹协调线损管理工作,明确各专业部门职责分工,细化指标责任,扎实推进线损治理工作。     

强化执行力 加快推进企业管理提升

辽宁省苏家屯供电分公司认真落实县供电企业管理提升工作要求,紧密结合安全生产、电网建设、经营服务等核心业务,以“正确引导、全员参与、普遍提高、有所突破”为前提,全面梳理分公司在决策层、管理层、执行层3个层面上存在的工作短板。深刻剖析影响企业发展的突出问题,以问题促整改、达提升。     

提高线损管理水平的几点建议

要搞好线损管理工作，应当制定一个科学的、行之有效的线损管理办法。逐级分解线损管理的目标任务，明确各科室、班组、供电所以及个人的管理职责，做到参与线损管理的部门和个人职责清楚，并将线损完成情况纳入对部门和个人的业绩和奖金考核，由考核部门按月、按年严格考核，用经济手段来保证线损管理制度的落实。     

谈线损统计制度改革

随着“两改一同价”的完成,供电企业对农村电力营销实行了统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核的“五统一”管理。但现行的线损统计制度不符合“五统一”的要求,需要进行相应的改革。现行线损统计制度有两个特点:一是线损统计中不包括农村低压电网的损耗。县供电部门的综合线损报表将综合线损分为主网和配网两级线损。配网线损报表又将城乡供电分开,分为公网线损和农网线损两部分。公网线损包括县城10kV电网的线损和向城市居民供电的低压电网的线损;农网线损仅是农村10kV电网的线损。农村低压电网的线损由农民负担,不在配网…     

全方位线损管理见成效

全方位线损管理见成效三河市供电局陈丽１明确降损目标，强化线报答理体系，健全基础管理工作线损是我们供电企业中一项综合性技术、经济指标．是反映企业技术和管理水平的重要标志，为此明确降损目标是搞好线损管理的中心环节。廊坊市农电局针对我区的实际情况，提出了３...     

对农村低压线损管理的几点意见

两改一同价后,供电部门直管到用户。抄核的用户数量增长了许多。配电变压器台区总表到用户之间的损耗也由供电部门承担。供电所已成为电力营销的经营实体,对农村用电客户全面实行“三公开”、“四到户”和“五统一”管理,抄收范围拓展得更宽,面临的低压线损管理任务也更重。为了加强低压配电网络线损管理,应从以下几个方面进行工作。     

浅析农网线损管理

NONGCUN DIANG线损管理是供电所最基础的工作,也关系到供电企业的效益,国网河南温县供电公司结合日常线损管理工作理念,大力开展线损三分管理,形成＂一级管理一级,一级控制一级,一级考核一级,一级负责一级＂的全过程管理控制和监督保证,使公司所辖各部门及供电所线损管理协调一致、彼此依托、相互作用,共同确保降损目标的顺利实现。1健全管理机构,     

以提质增效为中心的降损之路——河北新河县供电公司同期线损治理纪实

2020年4至10月间,河北新河县供电公司6次入选国网公司同期线损管理“百强县”,4个供电所、4名员工分别8次、2次入选国网公司同期线损“百强所”、线损达人榜。向管理要效益改出合力同期线损治理,管理是重点。以往,县公司线损管理仅集中在专业部门,存在“各管一段”“划地为界”问题。在创建国网公司同期线损“百强县”“百强所”过程中,新河县供电公司改革管理模式,探索领导分包、纵横联动新模式。班子成员包所、包线、包村,每周一专题研究线损问题,恶劣、大负荷天气全部值守在一线,以身作则,带动全员。横向,发建、营销、运检、调控中心等部门抽调精干力量。     

多管齐下降损节能

线损管理是供电企业专业技术管理的重要内容，也是其产品质量的主要经济技术指标和为客户优质服务的评价指标。它是供电企业经济效益的着眼点，体现了其营销管理的真实水平。因此，加强线损管理至关重要。2006年山东省郯城县供电公司顺利完成了线损降低一个百分点的目标，[第一段]     

强化线损管理出效益——国家电网公司农电线损管理年工作经验交流会在洛阳召开

6月19￣20日,国家电网公司在河南洛阳召开了“农电线损管理年工作经验交流会”。国家电网公司各单位农电部工作负责人、线损管理专责及工作比较突出的部分县供电企业代表共计90多人,参加了本次会议。农电工作部张莲瑛副主任代表农电工作部出席会议,并作了题为《创新机制,规范管理,全面提升县供电企业线损管理水平》的重要报告。河南省电力公司尹积军副总经理到会致辞。张莲瑛主任的报告分为四个部分:一是系统介绍了农电线损管理的基本情况,重点对农电线损管理工作进行了简要回顾,对2005年线损管理试点工作取得的初步成效进行了总结,并对今年…     

10kV配电网线损较高的原因和对策

在供电企业的用电管理工作中,农村１０ｋＶ配电网线损管理问题,一直是供电企业加强营业管理,降损节能工作的主攻目标,但降损的效果不明显,线损较高的问题,长期困绕着供电企业的经营管理工作,并直接影响着企业的经济效益。１农网线损管理存在的问题（１）配电网布局...     

“土专家”降线损之我见

笔者是一名基层供电所工作人员,现就线损管理方面可采取的措施,结合工作中的实际做法,谈点看法.1 建立健全组织和同业对标管理体系成立由供电所所长为组长、营业组组长为主要责任人的低压降损领导小组.建立线损降损三级管理网络,明确职责,落实到人,协调配合.建立健全线损管理工作的目标管理制度和线损分析例会制度,将线损指标分解到配电台区,供电所把线损指标按台区分解到人.     

几种抄表方法与线损分析

线损的统计与分析是线损管理的关键,只有准确、真实、及时地统计线损,科学地分析线损,才能够及时地发现异常、查找出原因,指导供电企业查处窃电、营业差错、计量故障等。10kV及以下配电网的表计点多面广,10kV和低压线损的统计与分析对供电企业仍是一项复杂的工作,线损的统计更显得重要。本文仅讨