在改革中探索种子生产经营发展的新路子──郫县种子公司试行“公司＋农户”生产经营模式的调查

在改革中探索种子生产经营发展的新路子──郸县种子公司试行“公司＋农户”生产经营模式的调查四川省种子站（成都６１００４１）柴玮四川省郫县是国家商品粮基地县和杂交水稻种子生产基地县。近两年，该县种子公司在四川种子行业中率先探索“公司＋农户”生产经营模式，...     

我县对外制种工作效益及思考

1对外制种在临泽县的发展概况 近年来,对外瓜菜制种业务是我县种子生产中被看好的一项效益显著的产业项目.我县最早是1992年通过省种子公司引进0.53hm2番茄杂交种试制.之后4a间,分别与省种子公司、中国种子公司、省农科院间接地签约外繁生产.为减少中介环节,增加生产公司的直接经济效益,1997年临泽县种子公司除继续与美国尤立、北京亚洲太阳公司签约合作外,直接与台湾诺华签定合同安排生产,至此,合同价格大幅上调,有利地调动了公司外繁工作的积极性.至1999年,分别与台湾诺华、亚洲太阳、美国尤立三家公司保持着业务合作关系.2000年,因临泽县种子公司多方面原因,业务停止,由新成立的临泽县绿源种业有限公司继续承接外繁任务.仅与台湾诺华签约合作,生产番茄、西葫芦两类作物种子,订单量4100kg,落实12hm2,实际产种4300kg,至目前,品质结果正在鉴定中,总的形势较为乐观.     

安徽种业发展种子生产的新思路

随着种子市场的活跃和发展,扩大销售、追求利润成为企业管理的首要任务。在经营过程中,大家的注意力重点集中在市场的研发上,对优质种子的生产关注不是很多,忽视了经营的基础是优质的种子。种业要想在价格竞争中取胜,首先要降低种子生产成本,分散生产风险,增强种子竞争的价格比较优势。目前安徽种业种子生产面临着四川、江苏种业的强劲挑战,面对入世与挑战,如何发展种子生产,值得关注和探讨。1种子生产现状目前,我省种子公司的生产制种,采取“公司+农户”的生产模式。这种生产模式能确保公司种子来源稳定,增加农民收入,具有一定积极意义。但…     

对“公司＋农户”种子生产经营模式的探索与实践

对“公司＋农户”种子生产经营模式的探索与实践四川省郫县种子公司（６１１７３０）邱竟，郎淑立县级种子公司作为国家种子系统的基础单位，直接担负着农作物良种繁殖和供种的重大职责。多数国家级种子生产基地县的种子公司，都是以特约的方式在农村建立自己的种子生产基...     

在制种基地发展农村合作经济组织的探讨

农村合作经济组织是广大农民参与市场竞争,促进我国农村产业结构调整,推动政府职能转变的一种最佳组织形式.在种子生产基地完善现有的"公司 农户"的生产体制,发展农村合作经济组织,使企业与农户间形成一种紧密的"利益共享、风险共担"的经营体制,提高我国种子企业的竞争力,是我国种子产业发展的必经之路.     

国外种子公司的运作方式及其种子产销策略

种子是农业生产发展中最重要的生产资料之一。国外种子的生产销售是由具有专门资格的种子公司进行的。综观国外特别是发达国家种子产业化发展的历史和现实 ,以及种子公司的运作策略 ,我们不难发现这样一个事实 :国外种子产业化、公司化水平已经达到相当程度 ,由种子公司的产销策略而体现出的公司管理水平亦达到很高程度。充分了解国外发达市场经济条件下种子公司的运作方式及其种子产销策略 ,对我国种子产业的发展以及提高种子公司的市场适应能力和市场竞争力无疑是具有重要的现实意义。1　种子经营的基本理念 :经营品种种子是市场中的一种…     

影响农民制种积极性的原因及解决对策

近年来一些地区玉米制种已成为当地农民脱贫致富增加收入的一项支柱产业，初步形成了以县种子公司为龙头、公司加农户模式的产业链，制种基地规模不断扩大。但是由于一些原因在一定程度上影响和创伤了农民的制种积极性，有的地方因制种农民与村干部发生矛盾，有的地方农民与种子公司产生矛盾，农民制种管理消极被动，给种子生产带来一定的影响。     

以新体制迎接新世纪——赤峰联营公司走向股份制

80年代中,随着种子经营量的增加和经营范围的扩大,单纯依靠一个县级种子公司从事种子生产和经营,已远远不能满足市场发展需求。在这一形势下,赤峰市种子公司与部分旗县公司共同发起,于1985年1月建立赤峰种子联营公司。     

种子系统如何推进育、繁、销一体化进程

随着市场经济体制的建立和不断完善,种子市场从以前的行政计划经营较变为市场经营.种子随着农副产品行情而变化,造成库存积压时多、缺时少.有些品种因不对路造成了转商,使种子公司债务累累、无力偿还银行贷款,形成了基地公司与用种公司之间的三角债务.现在有些公司已达到无力经营的状况,所以目前种子公司必须按农业部要求逐步走育、繁、销一体化道路,就是把种子的科研、生产、加工、包装、销售和推广服务紧密衔接起来,增强公司活力,参与到市场竞争中去.     

种子经营工作初探

改革开放以来,农村发生了巨大的变化,人们由自给自足的封闭式经济向开放型的商品经济转化,商品意识普遍增强,过去在种子生产上自留自用的形式已逐步转变,伴随而来的是购买商品种子.因此,随着改革开放不断深化,商品种子的生产和交换有了很大发展,并且越来越受到人们的重视,市场范围不断拓宽,经营者之间的关系变得越来越复杂.面对这一新的形势,为使种子在农业生产中充分发挥积极的增产作用,种子公司作为相对独立的社会主义商品种子经营者,必须认真研究和分析种子市场,把握客观规律,才能在经营上争得主动权,搞活企业,提高社会效益和经济效益.     

内抓质量 外树形象 强力推进博农种业进程

为应对我国加入世贸组织和适应种业发展新形势,在原博爱农场种子公司基础上改制成立了焦作市博农种子有限责任公司,注册资金508万元,主要从事小麦、玉米、大豆种子以及食用菌菌种、蔬菜种子等经营,是集种子科研、生产、经营于一体的种子专业化公司,是国家级种子基地和河南省种子质量先进单位.     

与时俱进开拓创新促进企业持续健康发展

宣威市种子公司是一家县级国有种子企业.多年来,在各级政府、各级有关部门的支持下,公司全体员工团结奋斗,立足实际,与时俱进,开拓创新,在科研育种、种子生产加工、市场营销等各项工作中取得了较好的成绩.     

高油份优质油菜产业化发展模式的探讨

采用"种业公司+销售网络+油脂加工企业+农户"、"种业公司+销售网络发展而成的专业合作社+农户"、"种业公司+油脂加工企业+农户"模式推进高油份双低杂交油菜油研九号、油研10号产业化开发,种子生产、销售、种植、加工各环节得到有机整合,运作系统距离近、少环节、低费用,解决了区域连片种植和技术指导以及混收、混贮、混加工的问题,加工企业从出油率的提高、农户从订单生产加价收购、销售网络和种业公司从促进种子的推广中均获得了效益.对促进油研九号、油研10号成果转化,加快我国油菜产业结构调整起到了积极的推动作用.     

浅谈新形势下的种子市场管理

自<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)颁布以来,黑龙江省的种子市场发生了根本的变化,国营种子公司、股份制种子公司、私有制公司并存,由过去的国营种子公司独家经营变为多家竞争经营,只要取得许可证的就可经营种子.这样如何管理好种子市场是摆在我们种子管理部门面前的一个重大课题.     

实施有效联合 谋求共同发展--谈国有中小型种子公司的发展出路

国有中小型种子公司,有的是以经销为主的营销型种子公司,有的是以种子生产基地为主的生产经营型种子公司,他们都有各自的经销市场,但是缺乏属于自己的过硬产品,没有自己的种子科研队伍和机构,在种子加工装备上也不甚精良.多数营销型种子公司连生产、经营杂交种子的资格都未能取得,这批种子公司如果不能抢抓机遇,尽快推出自己的产品,那么就会很快萎缩为别的大型种子公司的代销商或代繁商,原来属于自己的经销市场将被别的公司产品所占去.如何盘活资产,走出一条发展强大之路,笔者从实现有效联合的角度,谈一些粗浅看法,与同仁商榷.     

郎溪种子市场现状及管理对策

种子是一个特殊的、不可替代的重要生产资料,是任何农业科技新技术的载体:种子质量的好坏直接关系到农业生产的发展和农民的增收以及社会的稳定.随着<种子法>的出台,种子市场由封闭到开放.由种子公司独家经营到全面放开经营,这些变化给种子管理者提出了全新的课题.     

入世后国有大中型种子企业发展的思考

发展农业生产、提高农产品效益的最有效最经济的途径是种子.故此我们需要从战略的高度来关注种子公司的发展.那么,在我国加入WTO(世贸组织)之后,我国的种子公司如何面对新的机遇与挑战,如何在国际竞争中立于不败之地,如何发展和壮大中国的种子产业,值得深思.     

河南金源种业公司小麦良种繁育的质量控制措施

随着国家一系列支农惠农政策的实施,搞好小麦良种生产,保证足量提供高标准的小麦生产用种,已成为种子企业,特别是项目区中标企业的一件大事.河南金源种业公司是河南知名企业,也是周口市主要的小麦良种补贴中标企业之一.多年来公司始终把为农户提供优质高产的种子作为公司实现可持续发展的基石,狠抓种子繁育工作,在良种繁育、基地落实、种子生产加工方面.由于管理到位、措施得当,实现了基地面积逐渐增加、种子质量不断提高,为公司经营提供了有力保障.     

快速发展农业高校种子企业的战略选择

世界开元，农业高校种子企业迎来了一个新的历史发展机遇，通过对中国种子市场存在的科研生产经营一体化种子公司，生产经营型种子公司，营销型种子公司，科研型种子公司等主要种子公司的实力分析，提出了农业高校种子企业发展的战略选择，就是要扬长避短，走技术创新和体制创新发展战略，创造出与竞争者公司相比较的相对优势实力，快速发展壮大自己。     

甘肃省酒泉地区种子生产现状调查报告

采用访谈+答卷方式对甘肃省酒泉地区肃州区部分从事制种生产的农民进行调查研究,重点了解目前制种农民生产条件、技术水平以及生产过程中遇到的困难和希望解决的问题.通过对调查问卷进行分析看出,平均每户农民年收入的71.2%来自于制种,均以与种子公司签订合同的形式参加制种,但对合同条款满意度较低,而且农户在生产过程中还存在不能及时得到种子公司技术指导,水、化肥等生产资料费用高昂,劳动力短缺以及在合同履行中农民期望的收购价格较高等问题.对此提出了促进我国甘肃酒泉地区制种产业持续发展的建议.