县级供电企业管理信息系统（MIS）的应用

为了提高农电企业的现代化管理水平，五常市电业局开发应用了县级供电企业管理信息系统(MIS)。     

县级农电管理信息系统（MIS）模式及方案探讨

县级供电企业的 MIS系统应具有很强实用性、良好的扩展功能、操作简单、使用方便、技术先进等特点。我局自 1995年以来对 MIS系统的开发应用进行了一些有益的探索 ,提高了企业办公效率及管理水平。1　系统环境分析县级供电企业的 MIS系统在应用范围上涵盖了县级企业的生技、用电、农电、调度、财务、办公室、工程设计、供电所远程数据传输和局长查询等多个方面 ,在总体框架设计时 ,既要考虑到它本身的完整性 ,又要考虑它内部各子系统的相对独立性及其它系统的兼容性和可交换性 ,应考虑的因素有 :( 1)　与上级供电部门信息系统连接。( 2 …     

河南省西平县电业局MIS系统正式运营

在省电力公司的直接领导下 ,西平县电业局投资 30 0余万元 ,历时半年组织建设了 MIS系统 ,率先在全省县级供电企业推行了 MIS系统。该系统利用计算机局网络与 Internet的连网实现了办公无纸化及数据资源共存。近日 ,省局地电处在西平电业局组织召开了“全省县级供电企业农电管理信息现场会”,与会领导对该系统的正式投运给与了高度评价。该系统的正式投运使西平县电业局实现了电力调度自动化、办公无纸化、营销自动化及生产自动化。打破了旧的管理模式 ,达到了管理科学化与现代化 ,提高了企业工作效益及企业社会形象。据悉 ,该系统的正式…     

农电生产信息系统在县供电公司的应用

作为国家电网公司一流县级供电企业,河北省栾城县供电公司在生产设备管理方面,一直在探索科学有效的管理手段,从20世纪90年代就开始了生产MIS的应用,实现了输、变、配电设备台账的MIS管理,之后又相继投入使用了     

县级供电企业综合管理信息系统的规划设计与开发应用

本文以栖霞电业局综合管理信息系统为例,叙述了县级供电企业管理信息的规划设计及开发应用,并对系统结构、系统配置、系统特点、应用剪景作了简要分析。该系统充分考虑了县级供电企业的实际情况,具有较限的实用性、通用性和灵活性,对于县级供电企业管理信息系统的开发、设计人员具有一定的参考价值。     

市场管理服务——从三方面应对县企经营压力提高经济效益

电力体制改革的逐步深化，把县级供电企业进一步推向市场。规范了企业经营管理和供用电市场秩序，增强了电力企业的可持续发展能力。但国家政策的变化同时也给当前县级供电企业的经营工作带来了前所未有的压力和挑战：国家电价政策调整，县级供电企业网购电购销差价空间缩小，利润降低。农电体制改革，特别是农村低压电网维护管理费调整和农村集体电力资产移交后，固定资产大幅度增加，资产折旧、电网运行维护费用、农电管理费用等经营成本上升。财务风险加大。另外，县级供电企业还面临着一些临时性、突发性、行政干预性的问题，如政府部门组织的城市建设、公路建设和各类园区开发等大量电网拆迁改造和建设任务，对县级供电企业的生产经营和经济效益带来一定影响。     

电费精益化管理系统的关键节点

电费,是供电企业的经济命脉。管好电费,对于企业的科学发展,至关重要。为确保"三集五大"尤其是大营销战略在县级供电企业落地生根,建设"一强三优"现代企业,迁安电力研究、开发并应用了一整套"县级供电企业电费精益化管理系统"。实践证明,这套系统具有前瞻性、实用性和科学性,已经成为县级供电企业精益化管理的一个重要组成部分。本文从该系统四个关键节点的研究与应用视角,加以探讨,希望对广大营销人员有所裨益。     

浅谈采用www技术建设县局综合管理系统

近几年网络技术的发展突飞猛进 ,如何寻找一种适合县级供电企业的管理模式及经济承受能力的MIS建设方式 ,随着 Internet技术的成熟 ,笔者认为基于 Internet通讯标准和 www技术的综合管理系统是一种较为理想的模式。它是一种崭新的 MIS,可通过浏览器方便地集成电子邮件、电子新闻、文件传输、电子公告栏、数据库应用系统 ,构造一个开放的信息资源管理平台 ,通过企业内部信息交流 ,为各级管理者提供生产、管理信息服务 ,提高全局的现代化管理水平 ,进而达到争创一流电力企业的目标。1　软、硬件的选择该系统开发需建立在 NT网络的基础上 ,…     

县级供电企业MIS的开发与应用

本文结合栖霞市电业局ＭＩＳ的开发应用情况，叙述了ＭＩＳ在县级供电企业开发及策略，并对ＭＩＳ在县级供电企业的应用现状，开发、应用方向和开发策略作了简要分析。     

成立县企电费管理中心全面构建“大营销”体系

随着国家电网公司在地市级供电企业加快推进“一部三中心”建设，不断深入并取得实效，县级供电企业的营销体制建设已不容忽视。当前县级供电企业基本上都根据市级归口原则组建了用电营销部、客户服务中心、计量管理所（计量管理中心），但却很少有县级供电企业组建电费管理中心，究其原因笔者认为主要是县级供电企业管理范围大、用户大多是低端居民用户、通信网络尚未完全建立、农村用户缴费传统地方意识强、已存在乡镇供电所管理等，这些因素制约了县级供电企业营销管理，     

解析供电企业文化建设

企业文化是企业发展的软实力、硬动力,企业文化建设是国家电网公司的一项重要工作。县级供电企业作为国家电网公司的最基层单位如何做好企业文化建设,保持与国网公司核心价值观一致是县级供电企业的重要工作。     

县局MIS建设中应注意的几个问题

目前，我局MIS网络已经投入实用。从MIS建设的全过程看，除解决计算机的软硬件技术外，还需要解决好以下几个方面的问题。1领导意识领导的参与和支持，尤其是一把手的重视，是MIS开发成败的关键。河北省MIS开发成功的几个县局，都是一把手从现代化管理思想、方法上亲自领导与组织实施的结果。没有领导的科技意识和决心，就没有职工的认识和响应，只凭计算机技术人员是绝不能把MIS建设运作起来的。2协作开发与人才培养由于计算机技术的迅速发展，MIS开发已不是掌握一两种编程语言就可以解决的问题。由于自身技术能力不足，县级农电普…     

县级电力MIS建设分析

该文从技术发展及实际应用、县级MIS(管理信息系统)的应用状况、未来县级MIS的发展方向等3个方面，开始介绍、了解、探讨县级MIS系统应该如何建设。     

创新分类管理新模式 推动企业管理迈上新台阶

正广东电网公司下辖19个地(市)供电局、78家县级供电企业。由于地区经济、环境等各方面发展不均衡,各县级供电企业的管理模式和管理要求都不尽相同,因此有必要针对不同类型的县级供电企业制定不同的考核指标与管理要求,实施分级、分类管理。规范化建设分类管理的必要性规范化建设分类管理是在实事求是的基础上,按县级供电企业及其现行的管理水平进行分层、分类,区分主次、轻重,既能解决"胡子眉毛一     

争创全国一流县级供电企业倡议书

全国各县(市、区)供电企业:国家电力公司决定开展争创一流县级供电企业活动。与会代表向全国县级供电企业倡议如下:一、建设一流企业队伍和管理体制一流的企业,必须要建设务真求实、精干高效的一流企业队伍和管理体制。一流的企业队伍,一定要高举邓小平理论伟大旗帜,坚持?..     

县级供电企业行风风险管理与防范

县级供电企业的行风风险是供电企业作为社会公共服务行业和责任央企在经营管理整个过程中,在各级政府纠风部门的领导和社会各界的关心帮助下,在自身的行风建设过程中所发生或潜在的风险。县级供电企业的行风风险主体既可能是企业本身,也可能是企业的每一名员工,客体主要是县级供电企业的社会形象、公共关系、内外部经营环境和重要客户资源。因此,县级供电企业需要通过分析、识别、防范、处理有关     

县级供电企业生产信息系统功能整合

近年来县级供电企业通过信息化建设,推动了企业精益化水平的不断提高,但诸多应用系统的功能整合成为摆在县级供电企业面前的一个难题。该文结合县级供电企业生产信息系统功能,对各应用系统间的交互应用进行了详细阐述。     

基于绩效和风险理念的经济责任评价体系

近年来,随着新农村建设和农村电气化乡镇的实施,县域经济取得较快发展,人们对县级供电企业的服务和管理水平提出了更高的要求,迫切需要县级供电企业提高管理绩效、增强风险意识、改善服务质量。     

MIS项目的风险管理

什么是MIS（管理信息系统）项目的风险，简单地说企业投资几十万乃至上百万的资金，投人大量的人力和物力建设MIS，而最后不能取得应有的效果，或整个项目陷入瘫痪，或最终导致失败，给企业造成重大经济损失，这就是供电企业MIS项目的风险。供电企业的决策者在设立MIS项目时，经常会问：我们企业能否实施成功?为什么?因为有太多的实施MIS项目失败的案例。这说明企业的决策者们已经有了一定的风险意识．但这并不意昧着企业的决策者们是站在风险的角度评估MIS项目。企业的条件无论多优越所做的无论多充分，实施的风险仍然存在。对于我国而言，由于种种原因导致了MIS系统的成功率很低。而在信息技术高度发达、市场体制相当健全、管理思想最为领先的美国，MIS应用的高风险性也依然存在。在MIS建设的生命周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证MIS实施成功的重要环节之一。     

创新县级供电企业纪检干部委派制

完善县级供电企业纪检监察工作管理体制,关系到基层党风廉政建设成效,关系到反腐倡廉建设大局,县级供电企业纪检干部委派制的提出有效地发挥了基层纪检部门的职能作用