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杨宏明 《兽药与饲料添加剂》2002,7(3):40-42
养鸡产品成本是鸡场在生产过程中所发生的直接材料费用、直接人工费用和间接管理费用的总和。它是一个反映鸡场生产经营活动各项工作质量的综合指标。成本控制就是在鸡场生产活动过程中,以预定的控制目标,对产品成本形成的整个过程进行监督、核算和分析,并采取措施及时纠正偏差,拟定降低成本的有关措施,使实际成本的各种费用支出限制在规定的标准范围之内,以达到把产品成本控制在预定目标上和不断降低生产成本,从而提高经济效益。1成本控制的效益效益就是投入与产出之间的比较。养鸡生产就是以一定的投入获得更大的产出,从而得到更… 相似文献
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崔晓君 《河南畜牧兽医(综合版)》2005,26(8):12-13
养猪生产成本与费用支出的合理控制,对促进规模化猪场的增收节支、提高经济效益意义重大。就养猪总成本而言,影响其高低的因素有内部和外部两个方面,而外部的许多因素如饲料价格的市场变化等是猪场本身无法控制的,降低养猪成本的着眼点应放在猪场内部,即降低内部各项费用的支出和及时查找堵塞漏洞等方面。1设立合理的成本与费用明细科目,是预定控制目标的基础规模化猪场的费用按其经济用途不同可分为生产成本(制造成本)和期间费用两大类。1.1生产成本:主要是指与养猪生产直接有关的费用。这类费用有的直接用于养猪生产,有的则用于管理与组织… 相似文献
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成本核算是企业进行产品成本管理的重要内容,是猪场不断提高经济效益和市场竞争能力的重要途径。猪场的成本核算就是对猪场内的仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和劳动价值的总和进行计算,得到每个生产单位产品所消耗的资金总额,即产品成本。成本管理则是在进行成本核算的基础上,考察构成成本的各项消耗数量及其增减变化的原因,寻找降低成本的途径。在增加生产量的同时,不断地降低生产成本是猪场扩大赢利的主要方法。 相似文献
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影响养猪总成本高低的因素有内部和外部两个方面,外部的许多因素如饲料价格的变化等是猪场无法控制的,因而降低养猪成本的着眼点应放在猪场内部,即降低内部各项费用的支出和及时查找堵塞漏洞等方面。1设立合理的成本与费用明细科目,是预定控制目标的基础在国家目前对养殖业的成本核算未作统一规定的情况下,为真实地反映猪场的经营状况,本单位根据30多年来从事猪场财务管理工作的经验,对所属的六个万头猪场的生产成本和费用按其用途不同进行划分,对加强成本核算和费用的支出,收到了显著效果。1.1生产成本生产成本主要是指与养… 相似文献
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正猪场的效益高低取决于猪场的收入与费用,收入的高低取决于市场,费用取决于成本控制的好与坏,对于规模化猪场来说,提高能繁母猪年提供商品猪数量及降低单位增重的生产成本,是猪场成本控制的关键。而采购成本和生产过程成本的控制也不可忽视。笔者通过多年猪场实践经验,谈一下如何做好猪场的成本控制的看法,仅供养猪同行们参考: 相似文献
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蚕种生产是丝绸产业链中的基础环节,其成本直接影响蚕种生产企业的经济效益和长远发展。蚕种生产企业在财务管理方面,应控制好并努力降低蚕种的生产成本,而准确地核算成本过程中所发生的各项费用,也是有效地控制成本的关键和保证。因此,正确核算蚕种生产成本,能使企业真正掌握自己的经营情况,找到降低成本的关键点,以促进生产单位的效益提高。 相似文献
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集约化、工厂化养猪已经成为现代中国养猪业的发展主流,是高投入、高产出、高效益的大规模经营。对于一个规模化猪场来说,影响其效益的根本原因之一是其有效产出,因此,如何提高猪场的有效产出是规模化猪场提高其经济效益的最直接、最有效的手段。作者根据自己近年来猪场的生产技术管理工作经验,就如何提高猪场的有效产出提出如下见解和措施,愿与业界同仁进行探讨和交流。1控制好猪场的重大疾病,确保生产的持续稳定在当今疾病越来越复杂的情况,疾病是一个猪场乃至一个企业成败的关键,也是影响猪场成本控制的最主要因素;生产管理只是一个单位… 相似文献
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目前如何提高畜牧业经济效益 ,既增加农民收入 ,又实现农村经济发展 ,是畜牧生产中十分现实 ,又应认真研究的问题。1 影响畜牧业经济效益的常见因素1.1 成本因素在畜牧业生产过程中 ,需要投入一定量的生产资源 ,然后获得产出经营成果。即 :经济效益 (利润 ) =销售收入 - (生产成本 +销售成本 )。在生产经营过程中 ,只有尽可能降低成本和合理提高销售收入 ,方可实现超额的利润。而提高畜产品成本的因素很多 ,除生产费用外 ,畜产品的经营规模、生产条件、加工条件、原料的市场行情以及销售渠道等诸多因素 ,都能直接或间接地决定畜产品的成本… 相似文献
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养猪生产成本是指养猪生产过程中所发生的各项费用的总和,是反映猪场生产经营活动的一个重要的综合性经济指标,猪场经营管理中各方面工作业绩,都可以直接或间接地在成本上反映出来。如猪场种猪的好坏、产仔的多少、成活率的高低、劳动生产率的高低、饲料消耗的节约与浪费、固定资产的利用情况、资金运用是否合理、以及供产销各环节的工作衔接是否协调等等。因此成本水平的高低,很大程度上反映了一个猪场经营管理的工作质量。 相似文献
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一 蛋鸡生产经营的控制关键 1蛋鸡生产经营中应研讨的内容 对成本因素的控制是提高经济效益的重要方面。在蛋鸡生产经营过程中,产生的费用(生产成本销售管理)见表1。养殖场的经营规模和范围不同,产生的费用可能有所区别,但大型的饲养场的成本因素大同小异。 相似文献
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王惠萍 《上海畜牧兽医通讯》1996,(4):38-38
提高经济效益是整个养鸡场的核心问题.现代养禽业中除了具备优良的品种、严格的科学管理制度外,降低成本无疑能给企业节约资金增加渠道.由于在养鸡生产成本中,饲料费用占总成本的60%~70%,直接影响着产品成本的高低,特别是当市场滑坡时减少饲料浪费,降低成本,不断地在饲料成本中挖潜力已成当务之急.为进一步提高养鸡场的经济效益,本文对降低饲料成本谈谈笔者的看法. 相似文献
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如何做好猪场的成本控制 总被引:1,自引:1,他引:0
猪场的效益高低取决于猪场的成本控制的好与坏,对于规模化猪场来说,提高能繁母猪年断奶仔猪数量及降低单位增重的生产成本,是猪场成本控制的关键.而采购成本和生产过程成本的控制也不可忽视.笔 者通过多年猪场实践经验,谈一下如何做好猪场的成本控制,以供养猪同行们参考. 相似文献