江西农业产业化经营的现状及发展对策

从总结江西农业产业化经营的现状入手,分析了农业产业化经营过程中存在组织建设不够健全、龙头企业规模小、市场竞争力弱、产业链短、农产品商品率低、农民组织化程度低、利益联结机制不完善等主要问题,提出了进一步加快江西农业产业化经营的对策措施。     

浅析竹镇镇农业产业化现状、问题及发展对策

竹镇镇的农业产业化经营仍处于初级阶段,发展中还存在着新的情况和难点。本文阐述了该镇农业产业化现状,分析了在产业化经营中还存在着龙头企业带动力不强、组织化程度低、利益联结机制不够完善、产品科技含量不高等问题,并从加大培育主导产业、发展合作经济组织、加快完善利益联结机制、加快现代农业实验区建设等4个方面提出了下一步农业产业化发展对策。     

深化农业产业化经营工作重点探析

根据当前我国农业产业化发展情况和国家支持农业产业化发展的有关政策,提出了今后农业产业化工作的重点,主要包括:加快培育龙头企业,做强做大产业集群;强化基地建设,夯实农业产业化经营的产业基础;建立完善紧密型利益联结机制,带动农民增收致富等。     

农业产业化中合作与利益协调机制探讨——以山东省寿光市D镇为例

农业产业化自上世纪90年代在我国出现以来,逐渐成为我国现代农业发展进程中的一种组织和制度创新,表现出了强大的生命力。国内学者对农业产业化中的利益机制问题进行了深入的研究。其中,利益联结机制和利益分配机制成为关注热点。朱金鹤等人认为利益联结机制在很大程度上是决定产业化经营能否长期运行的下去的关键因素。[1]范亚东等学者认为农业产业化经营的核心问题是在产业化经营中龙头企业必须与农民结成共同利益关     

现代农业产业化经营模式及机制创新研究——基于江苏泰州的调查

通过实地调查,发现泰州农业产业化存在经营模式单一、利益联结和风险分担机制不合理、产业化经营一体化程度不高等问题,究其原因在于农户缺乏利益代言人,处于产业价值链的末端,风险识别和预防机制缺乏,农户仍是风险的主要承担者,传统农业产业化经营模式运行成本高昂;针对上述分析,认为现阶段宜采取“龙头企业+专业合作经济组织+农户”的运行模式,通过培育农民自己的专业合作组织,组建具有独立法人资格的农民公司,引入强契约和强关系治理农民与农民公司之间的利益关系,有助于农业产业化的健康发展.     

济宁市农业产业化经营现状及对策分析

分析了济宁市在加快农业产业化经营过程中的主要做法及取得的成效,指出其农业产业化经营仍存在行业与区域发展不平衡、产业体系不健全、龙头企业规模偏小、发展环境有待进一步优化等问题,提出了进一步做大做强龙头企业、完善利益联结机制、培育农业主导产业、推进科技和体制创新、加大政策扶持等促进农业产业化发展的对策建议。     

农业产业化经营利益联结机制比较研究——以云南曲靖为例

在分析曲靖市农业产业化发展的现状后,对曲靖农业产业化经营各种利益联结的机制进行比较分析,表明企业与农户间利益联结由＂松散型＂向＂紧密型＂变迁,是市场经济作用的必然。为使农户分享农业产业化发展的成果,提出了＂公司型龙头企业＋农民股份合作组织＂股权式利益联结机制的构建对策。     

云南一号文件锁定农业产业化

新闻背景:云南省委、省政府和各级党委、政府坚持把解决"三农"问题作为工作的重中之重,近年来相继出台了《关于加快推进农业产业化经营发展的意见》、《加快推进优势生物产业发展计划》等一系列产业政策,财政、税收、土地、金融等方面政策措施逐步完善,在农业产业化利益联结机制、新型现代农业经营组织与模式等方面进行了有益探索,为培育壮大我省特色优势产业,推进我省农业产业化发展,壮大农业龙头企业营造了良好的政策环境。但也要看到,我省农业产业化基地规模小而且分散,基地建设和加工龙头企业不配套;龙头企业少小散弱,品牌建设滞后,市场竞争力不强,科技创新能力较弱;农业产业化经营中的利益联结     

加快永州市农业产业化龙头企业发展研究

永州市农业产业化进程加快，龙头企业不断发展，但从整体上看，龙头企业规模小，竞争力弱，对农业、农村经济和农民增收的带动力还不强。从招商引资、企业自身、与农户的利益联结机制、国家政策等方面提出了做大做强永州农业产业化龙头企业的对策思路。     

壮大龙头企业 促进农业产业化发展

宁城县通过立足当地,发展农牧业产业化经营,培育和壮大农业产业化龙头企业,带动农村牧区经济发展,促进农牧民增收,取得了很好的实效。同时也应清醒地认识到农牧业产业化龙头企业还存在着规模小、档次低、融资难等诸多问题,影响着企业的发展和带动作用的发挥,在新的形势下,针对产业化龙头企业发展瓶颈,通过加大主导产业引导整合、提高现代企业理念、紧密与农牧民利益联结、立足当地资源优势拓展空间等措施进一步发展壮大农牧业产业化龙头企业,充分发挥龙头企业的带动作用,增进农牧民增收。     

加快发展广东农业产业化经营的路径探讨

广东省农村居民人均纯收入与城镇居民人均可支配收入的差距从1989年以来呈连续扩大的趋势,已成为广东构建和谐社会和率先基本实现现代化的“瓶径”。实践证明农业产业化经营是中国农业经营体制的重大创新,是实现中国各地农村经济结构战略性调整、农业增效农民增收的重要路径之一。笔者在深入分析广东省农业产业化经营的现状和存在的问题后,提出了大力扶持农业产业化龙头企业、引导农业龙头企业与农户建立紧密型利益联结机制、积极引导农业龙头企业创办农业产业化生产基地、积极培育农民专业合作经济组织、设立政策性的贷款担保基金和农产品保险基金等路径。     

对湖南农业产业化经营的思考

根据湖南农业产业化经营现状和农业生产的特点，分析了湖南农业产业化经营中存在的问题，提出实现湖南农业产业化经营必须下大力气培养龙头企业，建立市场多元化投入、公司企业与农户利益联结和土地有偿流转等机制，提高农民的自主性和土地资源的利用效率。     

重庆民族地区龙头企业与农户利益联结模式的选择

龙头企业与农户建立相对稳定的合理利益联结机制是发展农业产业化经营的核心。本文通过对农业产业化经营中龙头企业与农户利益联结不同模式的分析比较,力求得出适合重庆民族地区农业产业化发展的有效联结模式。     

产业化经营是高速发展我市养猪业的基本途径

随着农业和畜牧业结构的进一步调整，生猪产业化经营逐渐显示出巨大的优势。本文从天津地区养猪生产的实际情况入手，简要介绍了天津地区生猪产业化经营的发展情况，并就此对生猪产业化的含义、内容、特征、经营模式等加以论述，充分肯定了生猪产业化经营的几大优势，指出要实现养猪现代化，首先必须实现产业化。同时提出当前生猪生产中存在的一些问题及解决这些问题的具体措施是：加快科技创新步伐，着力提高产品科技水平；做大做强做优龙头企业，着力提高市场竞争力；加强标准化体系建设，着力提高产品质量安全水平；完善和创新利益联结机制，着力实现企业增效农民增收。     

农业产业化经营中龙头企业与农户间的利益机制研究述评

构建相对稳定合理有效的农业龙头企业与农户间的利益联结机制是农业产业化经营发展过程中的核心问题。基于农业龙头企业与农户间的利益机制形成动因、经营形式及参与者功能定位,提出构建农业龙头企业与农户间利益机制的政策建议。     

龙头企业带动型农业产业化模式思考

农业产业化经营是为节约交易费用而发生的诱致性制度变迁。我国典型的农业产业化经营组织形式是龙头企业带动型。文章分析了农业产业化经营龙头企业与农户的3种主要利益联结模式：市场联结、契约联结与产权联结。探讨了契约式利益模式的缺陷并提出优化对策。     

滨州市农业龙头企业运行现状及对策

本文介绍了滨州市龙头企业经营发展现状,分析了其中存在的问题,并提出积极引导农产品加工业转型升级、进一步完善农业利益联结机制、积极落实和优化扶持政策、加快构建农产品加工业支持体系等对策,以期促进滨州市农业产业化龙头企业健康发展。     

天津农户与农业企业利益联结机制的现状及发展对策

农户与农业企业双方构建合理的利益联结机制是农业产业化经营的核心内容,也是促进农民增收的关键措施。为天津现代农业产业化的健康持续发展和促进农民增收提供参考,从农业企业规模和农户与农业企业利益联结的形式两方面对天津市的农企利益联结机制现状进行总结;针对天津存在农户经营分散、企业市场带动能力较弱、农企双方购销合同违约率较高、农业合作组织的中介职能作用较差等问题,提出了强化农户市场主体地位、增强企业市场带动能力、规范双方购销合同、发挥农业合作组织中介职能和创新利益联结形式等对策及关键措施。     

甘肃省农业产业化发展进程中存在的问题及对策思考

甘肃农业产业化在实现农民增收、政府收益,改善农村面貌,促进农村经济发展方面发挥着重要作用。甘肃农业产业化快速发展的同时也存在一定问题,如农产品价值偏低、产业化程度不高等问题。文章客观阐述了甘肃省农业产业化的现状,分析了农业产业化发展中存在的问题并提出了几点意见,认为应加大资金投入,拓宽企业融资渠道及龙头企业辐射带动力,密切利益联结机制,形成多种产业化经营模式,健全完善加快产业化发展机制等措施力度,促进甘肃农业产业化快速发展。     

甘肃省农业产业化龙头企业调查研究

通过对甘肃省农业产业化龙头企业的调查和分析,认为目前甘肃省农业产业化龙头企业数量呈增长趋势、龙头企业的经济规模和效益显著提高、龙头企业经营组织对农户带动能力不断提高、龙头企业联合实力逐步在增强、省级以上龙头企业发展势头强劲、农业产业化龙头企业与农户利益的联结方式呈多样性等的特点,但同时也存在企业的规模偏小,企业整体素质偏低,企业与农户之间的利益联结机制不够完善,资金短缺,融资困难,人才结构不合理,农产品质量标准体系不健全等问题.针对上述问题提出了应加大政府支持力度,大力投资人才培养,建立人才激励机制,进一步理顺龙头企业和农户的关系,建立牢固的利益机制,积极推动技术创新,提升产品科技含量,进行科学管理,推行标准化生产等改进措施.