企业内部控制制度存在的问题及解决对策

现代企业管理为了增强企业管理的力度希望通过强化企业内部控制来实现,所以本文主要是针对企业内部控制制度的一些问题来进行探讨,希望改善当前的一些状况.     

论内部控制制度在规避会计舞弊中的作用

众所周知,企业的内部控制是企业管理的核心,企业管理又决定了企业的生死存亡。内部控制在配置资源,提高劳动生产率方面发挥着不容小觑的作用,与此同时,良好的内部控制对于企业内部的舞弊欺诈行为也具有很好的防范功能。那么,企业如何构建内部控制制度,规避会计舞弊行为?这是企业必须正视的重要问题。本文以此为主题展开探讨,希望能为企业规避会计舞弊案件起到一定的作用。     

浅谈企业内部会计控制存在的问题及对策

内部会计控制是现代企业财务管理的重要手段,是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,企业制定内部控制制度的目的,在于保证企业经营管理合法合规;维护资产安全;保证财务报告及相关信息真实完整;提高经营效率和效果。随着经济体制改革的推进,我国的会计管理体制发生了很大的变化,为了改善企业经营管理,提高企业经济效益,确保经济安全,必须按照会计准则和会计控制规范的规定和要求,建立起科学、合理、适用的企业内部会计制度,从而加强内部会计控制。内部会计控制是企业内部控制的核心,它对于防范经营风险,保证企业经营健康发展有很大的推动作用。加强和完善我国企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识。改善我国企业内部控制现状,对于保证会计信息的质量,保证客户的合法权益并保证市场经济的有效运行有着非常重要的意义。     

浅议完善内部会计控制制度的对策

企业内部会计控制制度的完善是为了更好的解决当前企业内部管理过松、控制能力不强等问题,企业要通过内部会计控制制度来进行内部牵制和监督制度的完善,通过对漏洞和隐患的消除来保证企业的财产安全,促进企业发展。     

浅议完善内部会计控制制度的对策

企业内部会计控制制度的完善是为了更好的解决当前企业内部管理过松、控制能力不强等问题,企业要通过内部会计控制制度来进行内部牵制和监督制度的完善,通过对漏洞和隐患的消除来保证企业的财产安全,促进企业发展.     

不战而屈人之兵——从《孙子兵法》看商业银行内部控制

商业银行内部控制是商业银行企业管理的重要方面,内部控制有效就能够提升商业银行的经济效益。本文作者根据自己的工作实际,就商业银行内部控制结合《孙子兵法》进行了五个方面的论述:行为有规、授权有度、监测有窗、检查有力、控制有效,希望能够对商业银行管理有所裨益。     

试论以企业会计人员为主体的内部控制制度

企业作为一种从事团队生产的经济组织,其治理结构体现出明显的委托代理关系。在现代经济运行过程中,会计承担着对企业的经营过程进行反映和监督,对外部相关部门提供以会计报表为主的会计信息。会计控制是企业内部控制的核心,在强化会计管理的同时,会计岗位的内部控制更是重中之重。     

建立应收账款内部控制制度的几点思考

企业管理者深知:"应收账款是企业的神经中枢".企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接决定于流动资金的周转水平和最终经营、利润,而且还直接影响到销售收入和市场竞争力的提高.因此,建立应收账款内部控制制度.加强对应收账款的控制和管理,已经成为企业管理中不容回避的一大难.     

浅谈公司财务管理中的内控管理

内部控制管理是公司财务管理中的重要内容，良好的内部控制管理机制能够提高公司财务管理的水平，进而促进公司的发展。尽管很多公司领导都能意识到财务管理的重要性，但是却没有采取合理有效的措施来加强财务管理的内部控制，使其内部控制管理一直以来都没有发挥出作用。本文主要通过对公司财务管理中内部管理的重要性的介绍，进而探讨了提高内部管理的措施，希望能够为公司财务管理水平的提高提供借鉴。     

现代企业中财务管理漏洞与防范制度

财务管理问题是现代企业发展的核心问题，由于相关法律及政策和企业自身的问题，企业中存在着经营者财务管理意识淡薄、相关财务制度和内部控制制度不健全、对财务管理漏洞的理解不全面不深入等问题。为了使现代企业能更好的严格监督财务管理和加强对企业的控制监管力度，企业应该对财务管理知识及其对应相关制度更进一步的了解和认识，方便企业专业的应用内部控制制度来防范财务管理的漏洞，达到提高企业的经济效益的。     

企业内部控制管理与风险应对的一点思考

随着全球经济一体化进程的加剧,企业竞争日益激烈,每个企业都要面临国内和国际市场的双重压力。面对如此复杂多变的经营环境,一些企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。所以企业只有运用先进的内部控制理论和方法,健全企业内部控制系统,才能提高自身的风险管理能力,从而在激烈的竞争环境中掌握主动权,保证长远发展。因此,本文针对企业内部控制管理中存在的一些问题进行分析并做出一定的建议与对策。     

生产环境下兽用生物制品的生物安全控制

鉴于目前在兽用生物制品规模生产环境中的生物安全控制上尚缺乏具体规定,企业多是参照对相应实验室的相关规定进行管理,为此文章针对兽用生物制品生产过程中的生物安全控制提出一些建议,希望对兽用生物制品生产企业进行生物安全控制建设管理有所帮助。     

饲料企业资金管理面临的问题及对策研究

在国际贸易不断深入和经济不断发展的大背景下，很多制造企业如果不能解决企业内部资金问题，这样的企业终将被经济市场所淘汰。饲料企业同样面临着资金管理问题，饲料企业只有采取有效的资金管理方案才能帮助饲料企业抵御市场风险，才能为企业创造参加国际贸易的机会，才会帮助企业健康可持续发展。文章对饲料企业资金管理面临的问题进行分析，同时也为加强饲料企业资金管理提出了部分建议和措施，希望可以为饲料企业提高资金管理能力提供帮助。     

分公司管理七大法则

无论你是怎样去管理。都是要解决人的管理问题，人是最活跃和最难以控制的对象，一旦让他们心满意足。就会产生巨大的能量,让企业充满活力。本文从制度、企业文化等7个方面阐述了分公司的管理。希望能给业内管理者以启示。     

探讨畜牧企业内部控制环境的影响因素及优化途径

<正>与其他类型企业相比,我国畜牧企业的发展速度相对缓慢,尤其在畜牧企业内部控制与管理方面呈现出较多问题,对畜牧企业的经营和管理造成了较大的局限。畜牧企业要想搞好内部控制工作,强化企业内部管理,提升企业内部工作效率,就一定要从内部控制环境入手,只有内部控制环境得到优化,企业内部控制工作才能够更加顺利地进行下去。现阶段,我国政府在对各企业进行管理的过程中,也加强了对企业内部控制的重视,并在相关规范中重点就企业内部控     

风险导向型企业内部控制理论及其应用研究

风险导向型内部控制已成为现代内部控制的发展趋势,经济社会的发展使企业内部控制出现以风险管理作为主要内部的风险导向型内部控制,在企业管理中,这种内部控制可预估风险,实现降低风险的作用,本文从三大方面介绍如何建立风险导向型企业内部控制及其意义.     

企业内部控制的关键点

按照有效性要求，贯彻成本效益原则，设计企业内部控制制度关键点 对企业制定的内部控制制度的总要求是要能保证各要素资源的有效使用，以实现企业的经营管理目标。为满足企业内部控制制度有效性的总体要求，必须围绕其具有适用性、全局性、及时性、灵活     

浅议企业会计内部控制

建立健全单位内部控制是推进单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要.是衡量现代企业管理的重要标志,新《会计法》规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”.单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制.长期以来由于种种原因,我国一些单位没有建立内部控制制度,造成会计失真,财务收支混乱,有的单位甚至发生携款外遮的恶性案件,使企业财产遭受重大损失.随着我国经济体质的改革的不断深化和社会主义市场经济秩序的不断完善,建立和完善企业内部控制制度已成为会计行业的当务之急.     

论对外投资内部控制制度

企业在支撑国民经济高速发展、促进经济以及在出口创汇、繁荣市场、扩大就业等方面发挥着巨大作用,企业的发展关系到社会的稳定。而企业为达到充分利用闲置资金(资产)、提高资金使用效益等目的,经常通过对外投资来满足企业资金调度、实现企业扩张或战略转型等需要。当前,我国一些企业在对外投资重大经济业务事项活动中,存在盲目决策、程序混乱、管理失误的现象,从而给国家、企业和社会公众利益造成重大经济损失。因此,建立一套行之有效的对外投资内部控制制度已显得十分必要,加强对外投资内部控制也受到越来广泛的重视。     

企业内部控制缺陷分析及改进建议

企业内部控制是全面风险管理系统的子系统,是企业管理的重要组成部分,目前大多企业建立内部控制,但内部控制制度不够全面,存在缺陷,影响了企业在持续经营。