山西省供销社备肥30余万吨保三秋

<正>本报讯今年三秋来临之际,山西省供销社发挥农资供应主渠道作用,以中华全国供销合作总社"供销e家"及山西省供销社"农芯乐"电商平台为抓手,线上线下齐发力,确保农资市场供应。截至目前,山西农资部门已准备各种肥料30万吨、化学农药1500吨、地膜1400吨,全系统农资商品基     

农资电商考验企业服务能力

<正>农资电商很特殊,网上交易还有术。真正服务要体现,农化服务真功夫。农化服务伴随着农资企业的成长,农资企业在传播农业知识,推广农业技术,引导新产品使用等方面做出很多工作。农化服务成为农资企业未来都必须考虑的问题。眼下,农资行业与电子商务的结合,被更多人关注。国内大型电商企业进军农资行业成为热门话题,也有行业内人士称农资行业特殊,专业性强,对售后服务要求高,现有日常电商平台很难适应农资行业。     

服务至上：农资流通开始“走转改” 业内热议供销总社“六化”要求,谋划经营服务创新

<正>为深入贯彻落实今年中央一号文件和总社五届九次理事会议精神,适应"三农"工作新形势新要求,推动全系统农资企业转型升级,中华全国供销合作总社印发了《关于大力推进农资经营服务创新工作的通知》,将农资经营服务创新工作提升到新的高度,提出要推进农资经营服务向合作化、规模化、高效化、科技化、现代化、市场化发展,为供销系统农资企业转型升级指明了方向。实际上,许多流通企业在农资经营服务创新方面已经开展     

山西省供销社全方位满足春耕需求

正本报讯3月正值春耕备耕关键时期,山西省供销社及早安排部署,印发了《关于做好2018年农资供应和价格稳定工作的通知》,要求各级供销社、农资经营企业提高思想认识,履行服务职责,增强供应能力,抢农时、备农资、强服务,充分发挥供销社农资供应主渠道和主力军作用,切实做好春耕备肥和农资供应工作。截至3月底,全系统农资商品购进总额27.2亿元,销售总额为26.7亿元;化肥储备82万余吨,化肥销售61.3万吨。     

农资电商,尚有桎梏未解开

<正>11月7日,首届中国农资电子商务大会在浙江宁波展览馆举行。来自阿里巴巴、京东、顺丰速递等电子商务界"大佬"与河北根力多、金正大、中化化肥等国内知名化肥企业共同探讨农资电子商务的未来趋势。农资电商理论上已到来商务部研究员沈云昌表示,目前电商崛起势不可挡,不仅政策上大力支持、服务远程化加速,网络支付安全性也在逐步提高,农资步入电子商务逐步深入人心。那么,如何利用政策发展电子商务?首先需要专业团队进行包装;其次尽快申请政府优惠资金;再次要加强细分市场的研究,尽快抢位。     

京东农资上线,好事如何做好?

<正>8月11日,京东农资频道正式上线,对于农资行业来说意味着什么?对行业的影响几何?这是否代表农民将会点击鼠标在网上购买农资?行业最为关心的物流及服务问题,电商怎么解决?电商与企业之间,是对抗大于友谊、还是合作压过竞争?京东"白条"是怎么回事儿?     

农资电商首秀“双十一” O2O模式初露锋芒

<正>本报讯今年的"双11",天猫单日交易额912亿元成为焦点,而"双11"更值得关注的是,农资电商企业第一次进入了大众的视野,农资电商O2O初露锋芒。据农商1号内部邮件显示,其"双11"当天销售额过千万。目前传统农资行业还有许多弊病,巨大的市场空间和现实的落后形成了鲜明对比。2015年被称为"中国农资电商元年",农资电商企业作为农资行业的新     

互联网金融平台是农资电商体系的重要支撑

<正>农资电商大势所趋,谁也无法阻挡。企业应当更多思考,当电子商务掀起一种全新的商业模式时,能给企业提供的盈利点在哪里?当然,农资销售需要强大的物流和服务,但在设计农资电商体系时,互联网金融平台一直是被企业所重视的。这主要是基于互联网金融平台相对于交易平台来说有一定的盈利优势。有望改变现有的农资经营模式中小企业"融资难"问题一直无解,互联网金融被寄予厚     

山西农资商会实施“335”系列惠农措施

正本报讯3月6日,山西省农资商会结合农民的实际需求,明确提出今年助力春耕"335"服务措施,从完善职能、搭建平台、创新模式等3个方面入手,实施一系列惠农措施。旨在"把好农资质量关、价格关,推荐质优价廉农资,提供定制化的专家服务"。山西省农资商会是2014年3月由山西省民政厅批准成立的山西省唯一一家省级农资商会,现有涉及化肥、地膜、种子、农机等领域生产和销售的会员企业168家。据山西省农资商会会长许正林介绍,"335"     

当农资连锁遇上电商:农资流通将迎来一场变革

正近年来,随着"互联网+"计划的推进,农资电商发展越来越火,而农资连锁不温不火,似乎在逐步淡出人们的视野。可喜的是,近期许多农资连锁企业也借"网"转型升级,发挥自身优势发展电商,逐步实现线上线下对接,延伸服务。作为两种不同的模式,在"互联网+"的冲击下,当农资连锁遇到农资电商,对于农资流通企业来说能否擦出火花?能否推动行业服务模式的变革?两种模式对接对于农村市场来说又意味着什么等一系列问题成了行业关注的热点。近日,《中国农资》记者针对这一系列问题采访了业内有关人士。     

农药企业:条条大道通罗马

<正>进入2015年以来,李克强总理在两会中提出"互联网+"的概念后,农资电商如雨后春笋般成长,模式不一、内容多样、效果明显。农资企业纷纷开启电商模式,其中一批农药企业表现尤为活跃。有的企业和现有成熟电商联合,搭建自己的销售平台;有的企业通过创建网络平台、手机APP软件手段,实现技术、资金等方面综合性服务;有的企业在行业组织的支持和引导下,组织有超前眼光的企业,合作建立商务平台……不同的方式、差异化的手段带来了创新性的思维,打开了农资电商在农药行业如火如荼的发展局面。     

中国人民大学农资MBA专题研讨会聚焦农资电商 电商“狼群”压近 经销商转型需提速

<正>近日,在郑州举办的中国人民大学农资MBA企业成功管理与变革管理郑州专题课程中,参与者纷纷将目光投向农资电商这个农资圈里现下最热的问题。移动互联形势下的新商业模式已经对传统行业产生巨大冲击。而近年来,不论是阿里巴巴、京东这样的电商巨鳄,还是农资业内的企业都意图农资电商纳入自己的事业版图。面对"狼来了"的问题,传统渠道经销商应当如何应对?他们又该如何进     

农资电商遇上赊销,如何让农民“买账”?

<正>当下,"网购"已成了人们生活的一部分,在家就可"逛商店",随时下单,通过网上支付或货到付款就可购买到自己喜欢又价廉物美的商品,还享受着"送货上门"的服务,省时、省力,又省钱,这一现款现货交易方式轻松而又快捷。然而,农资作为一种农业生产中必需的特殊商品,多年来赊销非常严重,在许多地方赊销成了农民的一种习惯,成了行业的一个"顽疾"。现款现货是电商交易的方式,正在崛起的农资电商也不例外,要让习惯了赊销的农民用现款去购买农资,这无疑是农资电商能否成功的一个关键点。现阶段,一个个农资电商都在跃跃欲试准备上线运营或已运营,那么农资电商遇上赊销,如何让农民"买账"?     

农资电商元年这一年

<正>2015年,随着"互联网+农业"的兴起和国家政策的大力支持,资本市场突然风起云涌,各路大佬纷纷布局农资电商,阿里、京东、诺普信、金正大、云农场等"互联网+"及"+互联网"企业突然发力,农资电商异常火爆。2015年可以称为是我国农资电商的元年。     

“山东农民龙头专业合作社高层论坛”将举行

<正>10月29日,以"成就农资企业与合作社对接的卓越绩效"为主题的"2012山东农民龙头专业合作社高层论坛"将在济南举行,本次论坛围绕农民专业合作社对现代农资产品及服务的需求、农资企业如何服务合作社、农民专业合作社的创新与突破等议题进     

农资精英谈市场

<正>嘉宾观点:纵观今年的农资销售市场,可以说是呈现出的最为复杂的市场,而造成农资销售市场复杂的根本原因在于农资电商的介入。近5年的农资市场分化与整合,最突出的表现在农资连锁经营企业的大量出现和农资生产企业销售渠道的下沉。不可否认的是,现阶段农资销售市场在农资电商的导入之后,市场会更加复杂。自今年以来,"化肥使用量零增长"政策的出台,会使得农     

现代农资与传统农资步入融合发展——全国供销合作社农资系统改革发展成果综合报道

过去的5年,是供销合作社系统发展面临新形势、改革迎来新机遇的5年。事实证明,5年来,全系统在顺应经济发展大潮中,紧抓历史机遇,主动出击,在不断增强为农服务综合能力的同时,成为推动农村经济社会发展中不可或缺的重要力量。5年来,全国供销合作社农资系统以"为农服务"为根本宗旨,以强烈的紧迫感大力推进农资现代经营服务网络建设,着力创新农资服务方式,努力提高农资科技服务水平和能力,取得显著成效。截至2014年底,在全系统的共同努力下,农资现代经营服务网络初具规模;各地涌现出一大批农资领域服务创新典型企业;初步完成了物联网现代前沿信息技术与传统农资流通业务的融合。每一次卓越成绩的取得,既是对过去扎实工作的回馈,也是对未来行动的积淀。2015年7月中旬,我们将迎来中华全国供销合作社第六次代表大会,这必将是供销合作社系统的又一次盛会。为了喜迎"六代会"胜利召开,本期将推出供销社农资系统改革发展成果综合报道,敬请关注。     

从互联网视角看农资市场中的真实问题

<正>电子商务对传统农资企业,是一个观念革新的挑战,是一个市场变革的挑战,也是一个前所未有的机会。特别是移动互联网正在以我们无法想象的速度,迅速改变着我国农村的生活和生产方式,甚至开始撬动农资流通的业态。各大农资企业都有"触电"行动,2015年被业内称之为农资电商的元年。到底我们的农资渠道面临什么问题?电商能解决哪些问题?只有真正客观地研究出现问题的根源,才能让农资电商的构架设计成为传统渠道的延伸,才能建设出最接地气的农资电商。     

行业

<正>如何应对本轮猪价上涨?一是各部门要加强信息监测,准确掌握能繁母猪存栏水平、生猪存栏结构、市场消费总量等关键信息变化情况。二是继续发挥好保险、信贷等市场化工具。三是抓紧研究库存玉米降价销售措施。农资电商元年上演抢滩大战随着"互联网+"的兴起以及对市场和需求的乐观判断,今年以来,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商,2015年堪称我国"农资电商元年"。     

中农集团董事长杨建平会见司尔特董事长金国清:共商农资电商领域合作

<正>本报讯3月30日,中农集团公司董事长杨建平在京会见了安徽省司尔特肥业股份有限公司董事长金国清一行,双方就农资电商领域的合作事宜展开深入交谈。金国清详细介绍了司尔特上市后的发展情况,对企业发展历程、产品品种、企业科研实力、资本信誉、为农服务等方面的情况进行了详细介绍,并详述了企业在农资电商方面的具体做法和取得的成效。金国清表示,希望能与中农集团在农资电商方面加强合作。