浅谈工程造价咨询企业的员工管理

工程造价咨询机构的竞争实际上是人才的竞争,如何留住人用好人也是众多工程造价咨询机构面临的问题.本文从探讨造价工程师的性格特点着手,从人才管理方面介绍了一些日常工作中的心得体会.     

浅谈“以人为本”的企业与员工和谐发展理念

在构建和谐企业的过程中,必须把以人为本这个根本要求贯穿并融入到企业的生产经营和改革发展过程中,从而达到促进企业与员工两者和谐发展的最高境界。文章就以人为本的企业与员工和谐发展理念进行了论述。     

企业员工思想工作浅议

员工思想工作是渗透在企业教育、生产和日常生活中最普遍、最现实、最具体的思想工作,是针对员工各种认识和思想问题所进行的经常性教育、启发和疏导工作,是企业建设不可或缺、不可轻视的一项重要工作。文章从存在的主要问题,问题存在主要原因和做好员工思想工作三大方面,进行了初步探索。     

供电企业员工培训质量保证的问题探讨

企业员工培训是企业人力资源管理的关键内容,随着社会经济的快速发展,对于人才需求结构要求不断提升,进行员工培训则成为企业不可忽视的重要环节。越来越多的管理者意识到员工培训的重要性,开始加大对员工培训的投入力度。从国企员工培训质量入手,对员工培训中存在的问题进行分析,提出了提升员工培训质量的具体对策,希望对人力资源管理人员有所帮助。     

烟草企业的员工培训问题分析

随着入世后中国烟草业的逐步开放和世界卫生组织对烟草业的影响，烟草企业正面临严峻的竞争形势。员工培训是企业建立竞争优势不可或缺的手段，也是现代管理核心理念的要求。本文试图通过分析烟草企业员工培训方面存在的问题．提出烟草企业解决培训问题的对策。     

浅谈高职院校学生干部综合素质的培养

高职院校的思想政治教育工作是高职院校发展进步的一个基石，而思想政治教育工作的生力军就是学生干部，学生干部是校风、学风建设的带头人，是活跃校园文化，开展各种学生基层组织活动和工作的组织者、领导者．学生干部综合素质的高低对高职院校顺利开展学生工作是十分关键的，因此，加强对学生干部综合素质的培养就具有十分重要的意义。     

基于心理契约的企业员工招聘研究

吸引和留住人才是企业面临的重大问题,许多企业招不到优秀的人才,并且员工流失严重.本文从心理契约的角度出发,指出了引起这种现象的原因是员工与企业间的相互期望与实际不符,并据此建立了员工与企业间相互期望表,为企业的招聘工作提供参考.     

浅析我国中小型企业知识员工流失问题及对策

在＂知识经济时代＂企业资源已不仅仅是资本、设备和劳动力,还有＂知识＂,知识已经成为财富创造和竞争优势的主要来源。因此作为知识载体的知识员工的数量和质量将直接影响企业发展。然而,随着市场竞争日益激烈,中小型企业知识员工流失现象日益严重,给企业造成了巨大的损失。如何防止人才流失,已成为国内众多中小企业必须面对和解决的首要问题。     

中小企业员工激励机制浅谈

中小企业的发展面临许多问题,能否正确合理使用激励机制和手段是关系到企业存在和发展的关键问题。它能极大调动员工的工作热情和积极性,促进企业健康快速的发展。     

企业管理中员工沟通方法初探

企业作为一个经济组织。其成长与发展永远处于一个动态的运营过程之中，如何保证企业的人力资源有效地长期地为企业的发展服务，人员沟通具有非常重要的作用。     

在化学实验教学中体现绿色化和创新性的初步探索

针对当前学生创新性不高、环保意识薄弱,提出了从创新性和绿色化意识的培养、用绿色化的理念看待问题来寻找创新点、在创新性实验中体现绿色化、计算机辅助与多媒体仿真实现实验的绿色化、改革实验内容以体现绿色化和创新性这五个方面来提高学生的绿色化意识和创新能力。     

浅议提升员工归属感的方法

优秀员工的离职已经成为企业心中的痛,如何提升员工归属感成为了企业面临的一个重要课题,本文从三方面对提升员工归属感进行了详细分析,以便留住企业的优秀人才,保持企业整体的稳定性。     

浅谈图书馆员职业信心的培养

随着社会文明和信息化、网络化程度的提高，服务危机极大地影响着图书馆的社会形象和图书馆事业的发展。在服务方式、服务理念、服务质量上怎样提高图书馆员的能动性、创造性，怎样培养图书馆员的职业自信心是关系到图书馆事业未来发展的大问题。文章对图书馆员职业信心的培养以及服务方式等方面进行了探讨，并提出了几点建议。     

零售企业服务补救探讨

零售企业作为典型的服务提供者,出现服务失误在所难免,企业应建立完善的预警、补救体系,一方面尽量减少服务失误的发生,一方面在失误发生后及时、妥善地进行补救。本文从服务失误的产生开始,探讨了服务补救的内涵与原则,并提出了一系列零售企业服务失误后的补救举措。     

做员工仿效的标准

1年多来,习近平总书记“从我本人做起”遵守“八项规定”,全国的吃喝之风有了根本性的好转。其实,不论一个单位、一家企业,还是一个部门,领导者都是员工最直接、最有效的仿效标准。     

中国竹产业协会向受灾企业员工表示慰问

中国竹产业协会常务理事会议研究决定，由于南方各省发生雪雨冰冻灾害，许多竹产业企业受到不同程度的经济损失，因此毫决定不收取竹产业协会团体会员2008年的会费。     

浅议企业文化对知识员工的有效激励

随着知识经济的到来,知识员工成为组织最核心的资源,如何对其进行有效激励也就显得至关重要.本文从分析知识员工的特征入手,指出企业文化对知识员工具有深层次的激励作用,并系统阐述了企业文化对知识员工进行有效激励的具体策略.     

十个技巧帮助企业在不景气环境下有效管理员工

如果您的公司像大多数公司一样也遭受了金融危机的多重影响,例如：要制定新战略,要延迟项目,要继续减产等等,作为领导者,您应该如何帮助员工度过这一艰难而充满挑战的时期？     

浅谈企业的发展与人才的培养

分析了我国企业人力资源的现状,提出了人才培养、储备的重要性,以及培养人才的具体措施。