试论森工企业如何进入国际市场

商品经济的生命力在于市场。然而,森工企业目前大都局限在国内市场,不同程度地忽略了国际市场的开发,致使企业的生产经营活动存在局限性,主要是竞争能力弱,技术进步缓慢,没有活力,缺乏后劲。为此,森工企业应把开发国际市场作为企业治危兴林、求发展的重大课题。当然,森工企业要进入国际市场并收到明显的效果也绝非易事。其困难,一是大多森工企业地处偏远,信息不灵,与外商接触少;二是传统的观念,粗放经营习惯,适应不了进入国际市场的需要;三是缺乏进入国际市场的经营之道,对国际市场的状况及操作程     

论企业出口产品的国际市场情报信息

我国实行对外开放,发展社会主义有计划的商品经济,企业就必然要参与国际市场商品经济竞争。这就要求企业研究制定出口营销战略。而进行国际市场的情报信息调研,则是制定正确营销战略的前提。本文试图对企业出口产品的国际市场情报信息战略作用作以探讨。一、运用情报信息摸清国际市场需求规模与结构国际市场是生产出口产品企业生产经营的起点,又是终点。企业要将产品向国际市场出口,如果没有获得必要的国际市场的营销情报信息,其风险是非常之大的,因各个企业的产品系例、价格、市场需求不同,应     

现代企业生产经营与信息

我国实行改革开放、发展社会主义的有计划的商品经济。企业由生产型转向生产经营型,这就将企业推向国内外市场这个瞬息万变的竞争商战海洋中。企业要在商品竞争的海洋中胜利地畅游,并立于不败之地,其中重要的一点是搞好企业的情报信息。准确、可靠、有效的市场经营情报信息,就能为企业生产导向,使决策者制定政策有科学依据,在纷繁复杂的世界角逐中牢牢把握经营战略的主动权,取得满意的经济效益。本文试图就企业生产经营与信息谈几点看法。一、信息是企业生产经营的重要资源在现代企业生产经营活动中,信息已成为一个不可缺少的资源。“一靠人材、二靠信     

建立企业综合信息中心的构想

改革开放以来,企业由生产型向生产经营型和经营开拓型转变,情报信息工作在企业的生产经营活动中的作用更为突出。商品经济市场竞争、优胜劣汰的竞争机制,使得企业由被动经营向主动经营转变。企业领导层的情报意识大大增强,对于为搞活企业所需的技术、经济、市场、管理等信息的需求目益迫切。然而,当前企业情报信息工作起色不大。一方面大量的情报信息得不到充分     

供销企业的信息服务工作

当今,我国商品经济发展迅速,城乡商品交换的频繁,对外贸易的极其活跃,推动和促进着我国供销企业经济的发展,其中信息无时无刻不在发挥着巨大的作用。搜集的信息能否做到新、快、准,已经成为决定供销企业经营成果优劣和能否在竞争中取胜的关键。本文仅就怎样开展信息工作,为供销企业经济活动服务的问题,谈些粗浅的看法。一、注意捕捉十一种信息,积极为供销企业经营服务。农村是国内最大的市场,供销合作社是农民群众的集体经济组织,它在     

让统计信息更好地为企业管理服务

随着经济体制改革的不断深化和市场经济的进一步发展,统计信息作为一种新的资源已成为企业经济的主体和企业管理的基础。信息的收集、整理、传递,贮存以及对信息的利用研究已形成了一门新兴学科。当前,在企业管理中,信息统计尚属薄弱环节,不能适应企业管理和决策的需要。加强企业信息统计工作,建立适应市场变化、企业发展的统计信息机制,是企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展、作出生产经营正确决策的客观需要。     

简谈经营决策

随着改革、开放、搞活方针的实施,我国林业生产逐步由产品经济向商品经济转变,市场也由卖方市场向买方市场转变。企业拥有经营决策自主权,产品生产、技术更新改造、财务投资等重大决策都要由企业自己做出,这些已是不可逆转的时代潮流,它必定要改变过去那种盲目生产、粗放经营的状况,生产者之间将出现激烈的竞争。要使企业在竞争中处于不败地位,关键是要有一支精明强干的企业管理队伍,能够及时掌握瞬息万变的市场信息,迅速做出正确的决策。因此,迫切需要提高企业的经营决策水平。所谓经营决策,即企业大政方针的谋划。这种决策旨在提高企业的经营效能,使企业的经营活动     

营销策略

战略观念。企业在自主经营的条件下,将面临独立地适应日益变化的外部条件的任务。外部市场环境的多变性,既给企业带来风险,又给企业带来机会。这就要破除抱残守缺、停步不前、安于现状的旧观念,树立高瞻远瞩、审时度势的战略观念。要善于预测未来,捕捉未来的机会,着眼长期利益,迎接未来的挑战,研究和制订发展战略。 竞争观念。竞争是商品经济的必然产物,也是商品经济条件企业生存和发展的动力和压力。这就要求企业必须在产品领域、人才领     

确定盈亏平衡产量的新方法——资金时间价值在营林生产中的应用途径

为了适应目前林业经济体制改革的迫切需要,促进营林生产企业逐步由粗放型经营过渡到集约化经营,笔者就资金时间价值在营林生产中的应用问题,进行了研究。初步寻求到一种简单有效的,能够比较准确地反映营林生产过程中投入、产出与资金时间价值关系的一般方法。这种方法是社会主义经济理论与现代林业技术经济分析理论在生产中的具体运用。因此,在一定范围内为林业企业进行集约化经营提供了一种简单而有效的途径,具有很强的实用性。     

中国林业产业组织分析

力图刻划中国林业产业组织的基本状况,运用产业组织理论和方法,对适应有计划的商品经济的林业产业组织形式及政策作一简要描绘,从中国林业市场结构、市场行为和市场成果三个方面来考察中国林业产业组织问题,以此为制订中国林业产业政策和实现中国林业企业大型化、综合化、集团化改革设想服务。     

漫谈林业机修厂的出路

目前,就牡丹江林管局11个中修厂和2个大修厂的生产情况看,存在的问题都是经济效益不佳,企业不景气,有些厂面临停产倒闭的危险。我们认为,主要原因是企业经营机制不合理,林业机修厂要兴旺发达的根本出路是尽快把乡镇、个体企业的经营机制引入国营企业,使大企业放开搞活。具体应着重解决以下几个问题。第一,生产经营必须以市场为导向,形成适应市场     

企业经营与决策的参考-浅谈档案在企业发展中的作用

在现代化科学管理中,信息是企业经营决策的先决条件,如能及时、准确、全面、系统地提供与企业生产经营有关的信息,领导就能做出科学的决策,就能使企业立于不败之地。而档案就是一种丰富广泛的信息资源,它记载了企业各项活动和管理工作的情况、成功经验和教训,从自然资源、生产手段到计划管理和生产技术等方面的信息,都可以作为企业经营与决策的科学依据和参考资料。档案是企业发展和振兴的重要因素,在企业发展中起着重要的作用,体现在企业生产经营的各个方面。１为企业领导决策服务在一切工作中,决策正确是其成功的根本保证,要做…     

浅述如何搞好企业信息化建设

1 企业信息化的基本内涵及其建设的必要性 所谓企业信息化是指运用现代信息技术，以企业过程再造为基础，实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化，不断提高信息资源开发效率，以提高企业信息经济效益和市场竞争力的过程。这一概念包含了以下几层含义：①企业信息化建设是以IT与先进管理思想的结合应用为基础；②企业信息化是依赖IT对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统；③企业信息化是一个长期持续改进的动态过程；④企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力。     

转换林业企业经营机制的途径

我国现行的林业企业经营机制,是沿用原苏联50年代初期的经营管理方法,可以说自运转之始林业企业便不断翻弱自身生存的基础。当前,随着有计划的商品经济的发展,林业企业越来越显示出不适应有计划商品经济和生产力发展的需要。其根本原因就在于企业的经营机制外无动力、内无活力。因此,要摆脱“两危”困境,搞活林业企业,只有彻底地转换林业企业经营机制。     

广西林纸公司电脑联入全球信息网

日前，广西国发林业造纸有限责任公司电脑联入全球信息网络——因特网，这是继去年联入国家金企信息网后，该公司在现代化生产经营管理上又迈出的可喜一步。当今市场竞争激烈，先进的现代化生产经营管理是企业决胜的重要手段之一。该公司立足当前，着眼长远，不断地更新设备，扩大生产能力，提高产品档次，开发新产品，并正在努力加速企业向资金多元化经济体制转变，引进外资，把产品逐渐推向国际市场。为适应生产经营不断发展的需要，该公司将电脑联人因特网，从而使公司能用现代化信息手段来及时了解瞬间万变的市场，大大提高了企业生产经…     

抢抓机遇,做强苗木市场

近年来,园林绿化的发展带动了苗木业的兴起,并面临着前所未有的大好机遇,但也存在诸如对市场意识淡薄、信息不畅、缺乏统一的规格标准和质量要求、科研试验育种方面不够重视等问题,这就要求苗木生产者在制定生产计划、规模生产、信息网络、科技投入、诚信经营等多方面,采取强有力的措施,抢抓机遇,把苗木市场做大做强。     

传统业绩评价指标的比较研究

在业绩评价已成为各个企业管理经营、计划生产等生产经营活动的最终目标的今天，业绩评价的各种各样的指标在企业中广泛运用，因此对业绩评价的指标的比较就显得尤为重要，怎样让企业正确地理解业绩评价，而不是盲目地跟风显得尤为重要。     

现代情报经营及发展趋势

随着我国改革开放的深化和社会主义商品经济的发展,情报商品化趋势将不断增强,情报经营活动亦将普遍发展起来。因此,任何情报经营者要想在当今激烈的竞争中求生存、谋发展,就必须对现代情报经营行为进行深入研究,认清情报经营行为的本质和特征,了解其各种影响因素,灵活机动地调整经营策略,最有效地运用科学的情报经营方法。     

武夷岩茶的现状及发展

武夷山是福建古老的茶区,早在宋代就有闻名全国的“御茶园”,其产品是历史上驰名的贡品,我国特有的乌龙茶发祥地就在武夷山。武夷岩茶是闽北乌龙茶的珍品,在国内外享有很高的声誉,但近年来,由于生产成本上升快,生产规模偏小,企业经营管理在市场体制运行中的不适应,使岩茶企业在市场经营中陷入困境,本文就岩茶现状及发展思路谈几点初浅看法。     

图书情报机构的企业化经营

1 图书情报机构企业化经营的涵义所谓图书情报机构的企业化经营,就是运用企业经营管理的原理和方法来组织管理图书馆的业务活动。把图书馆、情报机构类比于商品经济体系中有机运行的经济实体;把文献的加工产品和情报服务类比于工商企业的商品和劳务服务;把读者扩展为情报需求的用户。这样,图书情报机构就如同工商