新时期国营林场经营方针的探索

国营林场建设已由造林、营林阶段逐步转入间伐、主伐利用的新阶段,适时地、科学地转换国营林场的经营方针,已迫在眉睫。本文试图就新时期国营林场的经营方针,作粗浅的尝试性的探索,权以抛砖引玉。(一)新方针的提出及其依据1、现行方针的不足,亟待完善国营林场现行“以林为主,多种经营,     

对国营林场实行分类指导的探讨

抓住深化改革带来的新机遇,搞好国营林场的改革,促进国营林场经济迅速发展,是当前我省林业的一项重要工作。笔者试从对国营林场实行分类指导这一侧面,谈谈对加快国营林场改革的一点粗浅看法。一、国营林场的现状及问题的提出我省现有国营林场330处(包括3个经营局、一个筹建局的40个林场)。国营林场总经营面积6033万亩,其中有林地面积4028万亩,活立木蓄积2.6亿立方米,分别占全省有林地面积和活立木蓄积的47.8％和     

我国林业统计指标体系研究综述

我国林业指标体系的研究经历了对单个生产指标的研究、以林业产值为核心的产出指标体系的研究、对林业描述性指标体系的研究、对包括环境统计在内的林业综合指标体系的研究等4个阶段。通过与国外发展状况的对比,指出了我国现行林业统计指标体系存在的问题,提出了今后的研究方向。     

坚持改革 办好国营林场

今年四月,林业部在陕西省召开了全国国营林场、苗圃工作会议。这次会议交流了国营林场、苗圃改革、搞活的经验,分析了形势,肯定了成绩,研究了解决问题的措施,将进一步推动国营林场、苗圃的改革和发展。在这次会议上,林业部副部长刘广运作了总结讲话,其要点如下。     

国营林场产权制度改革探讨——以山西省杨树丰产林实验局云西林场为例

本文针对国营林场产权制度存在的主要问题,借鉴国有林权制度改革的经验,提出国营林场产权制度改革的初步设想。     

翁牛特旗林业局制定国营林场改革新办法

翁牛特旗林业局制定国营林场改革新办法翁牛特旗林业局积极采取措施，努力使国营林场经济适应市场经济需要，制定了国营林场“三定、两放、一包”的改革新办法，为搞活国营林场经济，增强国营林场的经济实力，使林场职工尽快致富达小康奠定了基础。“三定、两放、一包”办...     

国营林场的凝聚力从哪里来

当前,我国林业正处于改革和建设的关键时期。国营林场如何摆脱“两危”,走向振兴,直接影响着林业改革和建设的大局。国营林场摆脱“两危”,走向振兴的根本出路,在于强化管理,增强凝聚力.国营林场的凝聚力一般取决于下列因素。一是有较好的经济效益。目前,一些国营林场虽然遇到了种     

新时期国营林场经营方针的探索

目前,我国国民经济正处在以建设具有中国特色的社会主义为目标的新的历史时期。与此同时,国营林场的建设已由造林、营林阶段逐步转入间伐、主伐利用的新的发展阶段。为此,适时地、科学地确立国营林场新的经营方针,已迫在眉睫。本文试就新时期国营林场的经营方针,作尝试性的探索,以抛砖引玉。新方针的提出及其依据国营林场现行的经营方针是“以林为主,多种经营,长短结合,以短养长”。总结解放以来国营林场建设的历史经验,就不难发现,这个方针即使在造林、营林阶段也是不够完善的,在某种程度上,甚至影响了国营林场林业经济发展的步伐。因为方针规定了林场必须。以林为主”,其含义一是林场85%(有些地方90%)以上的劳力及大部分资金必     

我区国营林场多种经营和木材综合利用稳步发展

1988年,全区国营林场根据治理整顿精神,继续调整产业结构,在巩固发展原有多种经营和木材综合利用项目的基础上,又增加了不少新的经营项目。据各盟市国营林场的不完全统计,多种经营和木材综合利用的总产值达到7130多万元,比1987年增长40.6％。除上缴税金外,获利润1400万元。我区各国营林场,充分利用各自的资源优势,去年突出地发展了种植业、养殖业、采矿业和木材综合利用加工业,并在一些项目上实行了跨行业的联营。在种植业方面,粮食和经济作物     

国营林场投资效果及经济技术考核指标

我省的国营林场大部份建于50—60年代。从目前的经营水平看,都面临着一场严重的挑战。不提高经营水平就无法生存。为此,我省国营林场的投资经营管理办法必须改革。国营林场改革的目标就是:求效益。当然,影响经济效益提高的因素是多方面的,要对各种因素进行分析,积极地采取综合治理措施才行。其中,采用林业技术经济指标对不同类型的林场进行考核是提高国营林场经济效益行之有效的方法之一。     

关于国营林场经营类型的探讨

<正> 在林业改革中,国营林场已开始从过去封闭式的单一经营转变为开放式的多种经营,原来按经营任务划分的经营类型已反映不出林场改革后产业结构所发生的变化,给经营管理带来了一定困难。因此,重新探讨新时期国营林场的经营类型,对加强经营管理,搞活经济,提高经济效益,进一步发展林业具有很重要的现实意义。     

谈国营林场生产建设问题

本文论述了当前国营林场生产建设中存在的问题、根据我国现实国情.指出了国营林场改革的方向、重点和对策.     

国营林场通用现行会计信息系统的设计

本文根据现行国营林场、苗圃会计管理规范及方法，对通用会计信息进行详细设计，作为开发与实施的指导性文件。     

关于改革林业财经政策的几个问题

最近,我们对福建、湖南两省的林业问题作了一些调查。在调查中,我们感到,现行的一些财政经济政策很不适应林业发展的需要,林业工作要迅速开创新局面,必须在新形势下,对这些政策进行必要的改革。下面就这个问题,谈谈个人的几点看法。一、关于国营林场的财务管理问题长期以来,国营林场一直是作为事业单位进行财务管理的。这种管理制度始于建国初期,当时认为,营林是属于种植业的范畴,投资多,收益慢,开始几年基本没有收入,造林三年之内作为基本建设项目投资;三年以后,转为营林抚育阶段,因此,把这样的营林林场作为事业单位,由国家供给事业费。当时,我们缺乏经济管理的经验,这种管理办法还是可行的。但是,随着时间的推移,特别是营林生产的发展,这种管理制度逐渐带来了一些问题,如营林投资不足,财务管理混乱,等等。尤其是与森工企业的矛盾,极大地影响了国营林场生产的发展。从福建、湖南两省的情况看,这个问     

国营林场改革与发展的思考

结合枫树山林场自身的改革和发展，概括了国营林场存在的普遍性问题，并对林场体制创新，发展特色林业等方面进行一些思考。     

坚持改革,加速发展国营林场经济

在国家、集体、个人一起兴办林业的方针指引下,我省先后办起了一批国营林场,发展了国营林业事业。目前,全省国营林场有98个。其中经营山林10万亩以上的有16个。他们建设了商品材基地,成为我省林业经济的重要支柱。但是,国营林场的改革起步比较晚,“一穷二死”的局面还未扭转过来,总的经济状况还是“贫血型”的。在当前的新形势下,国营林场必须从实际出发,“背靠青山,面向社会,敞开山门,搞活经济”。本文就这个问题,谈些粗浅看法,供大家研讨。     

谈国营林场生产责任制的性质和作用

党的三中全会以来,各地在认真总结三十年来国营林场生产建设方面一些好的做法和经验的基础上,建立了各种类型的生产责任制。据十三个省(区)的不完全统计,已有1465个林场建立了生产责任制,占林场总数的89.8%。国营林场生产责任制之所以发展比较快,一是农业生产中实行生产责任制带来的巨大变化,对国营林场有很大的影响和启发;二是林场职工迫切要求尽快改变吃大锅饭、搞平均主义的状况;三是由于林场投资水平有所降低,不搞生产责任制就难以完成生产建设任务;四是中共中央、国务院《关于保护森林发展林业若     

国营林场产值榜

我区国营林场在管好用好现有森林资源的前提下,根据林场的实际,积极推进林业产业结构的调整,使第一、第二、第三产业逐步协调发展,林业产值不断的增加,整个林场出现生机勃勃的景象。据1994年统计,产值超1000万元的国营林场达25个,占全区国营林场16.78％,比1993年增加了2个,增加8.7％;职工人均产值超2万元的国营林场达69个,占总数46.31％,比1993年增加19个,增加38％。现将名单公布如下:     

改革自有回天力

敖汉旗陈家洼子国营林场是50年代兴建的营林林场。现在经营面积3.5万亩。由于过去单一行政管理,国家给多少钱就办多少事,林场缺乏压力和动力,所以没有活力。党的十一届三中全会以来,改革的春风吹进了国营林场,我们林场也因地制宜进行了改革,收到了很好的效果。从以前向国家要钱,发展到以工养林、以工促林、经济效益逐年提高。首先,我们林场从改革原来的管理体制和经营模式入手,实行了     

国营林场森林资源动态变化与经营决策调整

通过对福建省国营林场先后开展的三次森林资源Ⅱ类调查和续连十年的森林资源消长变化统计数据的分析与对比,研究国营林场三十多年来普遍采用的各项森林经营措施对森林资源总体素质的影响,探讨林场森林资源主要结构诸如林种、树种、龄组以及单位面积蓄积量的变化规律,提出今后续档工作应采取的计算模型及其科学统计方法,并展望本世纪末国营林场森林资源的结构状况与总体素质的变化趋势。