强化项目管理 确保生态工程建设质量

国家林业重点工程资金投入巨大，建设任务繁重，社会影响深远，必须要有一整套制度来规范工程及资金管理，以确保工程质量。我省各级林业主管部门十分珍惜重点工程项目实施带来的机遇，精心组织，狠抓落实，强化措施，确保了项目的顺利实施。（一）扎实开展林业资金管理年活动。为贯彻落实《国家林业局关于林业重点工程资金违规责任追究暂行规定》，切实加强全省林业项目资金管理，确保工程建设资金专款专用，使其产生最大的综合效益，我局党组专门将２００２年确定为林业资金管理年。在“慎用钱”上狠下功夫，进一步加强林业工程资金的使用…     

项目管理培训首次引入六大林业工程

项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目的结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。为贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》,培训和提高林业项目高级管理人才管理能力,加强林业工程项目的管理,保证林业工程项目建设质量,落实“严管林、慎用钱、质为先”工作要求,中国绿化基金会和国家林业局人才开发交流中心首次将项目管理系列研修引入六大工程体系。林业项目管理高级人才研修活动将于今年6月-8月分5期在北京、广东、浙江、西藏、伦敦举行。通过学习现代项目管理理念、管理模式、管理技能、管理经验,提高重点林业工程项目管理水平,强化工程质量监督,提高重点林业工程项目建设质量。项目管理培训首次引入六大林业工程     

对生态公益林建设项目内部会计控制制度建立健全的认识

建立健全生态公益林建设项目内部会计控制制度,对保护建设单位的资产安全、完整,实现国家生态公益林建设项目资金使用效益以及项目的社会效益非常重要。为此,结合重点森工企业公益林基本建设项目内部会计控制制度实际情况,浅谈对生态公益林基本建设项目单位会计内部控制制度建立健全的认识。     

严管资金 强化监督

严格资金管理，强化资金监督，不仅可以稳步推进林业重点工程顺利实施，而且可以充分发挥工程资金的投入效益。回顾近几年我省在重点工程资金管理方面的工作，我们体会到：一、领导重视，统一认识是前提。国家林业重点工程是一项功在当代，利在千秋的可持续发展战略性工程。国家在财政并不充足的情况下，举债实施生态建设工程，各级领导必须从讲政治的高度，从林业事业长远发展的需要，提高对资金管理的认识，加强领导，增强林业重点工程资金管理的责任感和紧迫感，才能真正为重点工程资金管理创造有利的外部条件。二、制定制度，规范管理是…     

我国林业工程项目和资金管理机制的探讨

立足我国林业实际,提出我国林业项目主体和林主的概念,以及林业项目管理机制创新思路,针对林业项目和资金管理现状提出了改进措施,主要包括更新项目规划理念、改进项目规划设计,改革项目和资金管理制度,充分调动林主的积极性等,以期为林业工程项目的建设和资金管理提供帮助。     

隆化林管处多措并举促进国有林场健康发展

正近年来,隆化林管处积极践行"绿水青山就是金山银山"理念,不断加强国有林场生态环境建设,有效地促进了全县国有林业的健康持续发展。目前,隆化林管处所辖10个国有林场经营总面积114万亩,有林地面积94万亩,森林蓄积量达到266万立方米。争取生态项目,获得资金支持。隆化林管处通过争取中幼龄林抚育项目、京津风沙源治理工程项目、特殊树种和珍稀树种培育项目、木材战略储备林基地建设项目和造林绿化等项目,使国有林业生态建设获得了资金支持。今年以来,共获得国家项目总投资5000多万元。     

市政园林绿化工程质量管理与控制研究

指出了质量是园林绿化工程项目管理的核心内容,也是园林绿化工程项目控制的重点内容,要想做好园林绿化工程项目质量管理,必须建立一支高水平的项目管理队伍,制定符合项目质量管理需要的质量管理措施。结合自身在园林绿化工程项目质量管理上的经验,就如何做好园林绿化工程项目管理阐述了意见,提出了在园林绿化工程项目质量管理当中,必须完善项目经理责任制度,将工程现场管理作为质量管理的核心内容,积极落实项目监理制,做好工程后期养护管理等措施,希望能够对市政园林绿化工程项目管理提供一些帮助和启示。     

浅谈加强林业重点工程项目资金稽查工作

近年来,国家实施了以生态建设为主的林业发展战略,在防护林建设、自然生态保护、林业产业、林业基础设施建设等方面都投入了大量的项目资金。去年国际金融危机以来,为扩大内需,促进经济增长,国家进一步加大项目投入,2008年新增林业投资36.5亿元，给林业带来了新的发展机遇。“慎用钱”，管理和使用好林业重点工程资金，充分发挥资金使用效益，是各级林业部门的重要责任。作为一项强化资金管理、确保资金安全有效运行的重要手段，近年来，项目资金稽查工作普遍得到林业主管部门的重视和加强，为保障林业重点工程建设发挥了积极作用。但当前一些林业项目的资金稽查工作由于涉及范围窄、层面浅，不能很好地发挥其在项目资金绩效管理、效率监督乃至项目决策等方面应有的作用。     

健全国有林场财务细化管理问题的思考

现在有的国有林场财务人员没有重视自我完备内部财务管理的细化核算工作，随意性大，乱挤成本，少摊费用，应税与免税项目不清，被监税部门查处罚，造成林场资金由于人为操作不当而冤枉外流，使原本经济拮据的林场又添加不必要负担。根据《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《内部会计控制规范一基本规范(试行)》、《国有林场与苗固会计制度》等有关法律法规和规章制度的要求，结合国有林场的性质和生产特点，笔认为健全国有林场财务细化管理应从如下几方面入手。     

抓住机遇强化管理全力建设好林业重点工程项目

一、充分认识实施国家林业重点防护林工程和种苗工程项目建设的重大意义 1.实施林业重点防护林工程和种苗工程项目建设是贯彻中央领导重要指示和讲话精神的实际行动。 各地(市)和项目县要认真学习江总书记     

张建龙:大力支持广西林业

正2016年3月22日,国家林业局局长张建龙在北京会见自治区副主席张秀隆时表示,将大力支持广西国有林场改革、林地定额、森林防火、中国—东盟林业合作论坛等。张建龙局长说,广西林业凸显其重要性和特殊性,国家林业局将从政策、资金等方面给予大力支持。一是积极指导广西国有林场改革。国有林场改革是当前林业的头等大事,要认真抓好试点,要妥善协调处理国有林地被侵占、化解国有林场债务等,将重点在资金等倾斜困难的国有林场,加大力度支持国有     

强化林业资金稽查工作

为了保证林业重点工程的顺利实施,加速推进林业和生态建设步伐,云南省林业厅和有的州市都成立了重点工程稽查办公室,主要负责林业重点工程资金使用和管理的检查监督,强化资金管理,确保工程资金按要求合理使用,更好地发挥资金的使用效益。     

林业工程财务管理中的问题及对策

对林业工程财务管理中存在的问题进行了分析,提出了做好前期工作及项目预算、实行统一管理、控制项目概算、明确划分项目实施单位与管理事权、提高财会队伍素质、强化检查验收6点相应的措施,目的为如何加强林业工程财务管理,正确使用林业建设资金,充分发挥资金效益提供参考.     

林业工程资金在使用管理过程中存在的问题及对策

林业工程资金的管理是整个林业工程管理的重要组成部分,林业工程资金使用的优良与否,是关乎林业工程能否顺利完工的重要保障。因为我国林业生产力发展水平较低,经营管理基本处于粗放状态。林业项目,如太行山绿化项目、三北防护林项目、退耕还林项目等,一般存在任务量大、工期长、投入的资金比较多,实施范围较广的特点。在资金的管理上,实行的是先下达任务量,根据任务量确定资金数量,资金的下达通过各级财政直接下拨到县财政部门,由县财政再拨付到同级林业部门的资金管理方式。县以上林业部门的会计人员,拨付每笔资金后对运行的资金只进行日…     

湖北省国有林场工作站

<正>湖北省国有林场工作站成立于2000年,系省林业厅直属事业单位,主要承担全省国有林场的行业管理职能。全站内设办公室、人事教育科、发展计划与资金管理科、资源管理科、产业科等五个职能科室,下辖湖北省林工商公司、沙口林场、金口槭树科良种繁育基地等三个二级单位。近年来,省林场站着眼于服务全省林业发展大局,以国有林场改革为契机,认真履行行业管理职责,大力组织实施了以国有林场危旧房改造等基础设施建设为重点的民生工程。同时,充分利用自身人才     

林业重点工程资金稽查的主要方法

为了加强对重点工程林业各项资金的管理，保证各重点工程的顺利实施并达到预期目标，国家林业局于1999年成立了重点工程稽查办公室，建立了林业重点工程资金稽查体系。林业稽查工作是构成经济监督活动的重要方面，也是进行事后监督的一种必要手段和特有形式。它的实施有效地加强了重点工程各项资金的管理与监督，促进了资金监督制约机制的建     

中德财政合作河南省农户林业发展项目值得借鉴的管理模式

总结了中德财政合作河南省农户林业发展项目采用的建立制度体系、开展参与式规划、重视部门合作、严格质量控制、创新资金管理、组建专家团队、运用激励机制、注重项目细节等先进的管理模式,为国内工程造林提供了良好的示范和借鉴。     

规范林业项目资金的财务管理和会计核算

“十五”以来,各级政府大幅度提高林业专项投资,给新时期林业生态建设提供了极好的机会。霍山县林业项目资金包括国债长江(淮河)防护林、国债采种基地、退耕还林、国家农业综合开发林业生态示范项目、农村小型公益设施建设资金、国有林场扶贫资金、国家和省级森林生态效益补偿(补助)资金、省级森林生态网络体系建设资金、林业治沙贷款资金及贴息,还有省级森林植被恢复费及育林基金返还等。管好用好这些林业项目资金,最大程度地发挥项目资金的使用效益,是各级林业主管部门的主要责任和义务,意义重大。本人从事财会工作多年,深感林业项目资金财务管理和会计核算亟待统一规范。     

我国林业重点工程项目后评价存在的问题及对策

“十二五”期间，随着我国林业六大重点工程建设已经或即将期满，林业重点工程项目后评价工作重要性日益凸显。然而，在新形势下，我国林业重点工程的项目后评价研究工作严重滞后于现代林业建设的需求。为此，在分析林业重点工程项目后评价的涵义、意义，评价内容和评价方法的基础上，指出当前我国林业重点工程项目后评价存在工作权威性欠缺、评价...     

浅议林业企业内部会计控制系统的完善

随着社会主义市场经济的发展，社会各行各业越来越认识到加强内部会计控制的重要性，林业各企业近几年也逐步完善了内部会计控制制度，但由于种种原因，仍未引起高度重视，经调查发现许多林业企业内部会计控制尚处于较低级的阶段，具有某些基本的内部会计控制操作，但疏于内部会计控制制度建设；较重视供产销环节的程序控制，但忽视内部控制结构的整体协调；较重视对实物的控制，而忽视对行为者的控制，等等。长此以往，必然会导致会计信息失真，财务收支混乱。随着经济体制改革的深入和现代企业制度的建立，迫切需要林业各单位建立健全内部会计控制制度。