运用比值法测算企业工资挂钩浮动比例

国家对地区和部门实行(全地区)部门企业工资总额同经济效益总挂钩。“工效挂钩”和对企业工资实行分级管理,是我国企业工资制度和工资计划管理体制的一项重大改革。在地区和部门实行总挂以后,如何确定企业工资挂钩浮动比例,是目前需要解决的问题。 企业工资总额同经济效益挂钩的实施,将由过去国家直接干预逐步变成政策参数管理,而科学合理的确定挂钩浮动比例,是实施宏观     

推行工资总额同经济效益挂钩的探讨

我区从1985年开始在7户国营工业企业中实行了工资总额同经济效益挂钩的试点,3年来取得了显著的成效。这7户企业1985、1986两年上交利税增长了97.37％,平均每年递增40.47％,人均上交利税增长了87.75％,工资每年递增27.7％。自治区3年试点的实践证明,“挂钩”     

对林业企业开展承包双挂钩的再认识

我区森工采伐企业和森林经营林场,从1988年开始进行以增加森林资源、增强企业活力为目标的“六包双挂钩”承包经营责任制,并制订了“新疆林业企业承包经营实行工资总额与实现利润、更新造林双挂钩试行办法”。规定把没有完成更新造林任务、超计划采伐和发生重大森林火灾（含重大经济火灾）三项指标为否定指标,承包期内,每年凡出现其中一项指标完不成,企业不论别的指标完成如何,都不得提取效益工资,并作为考核企业经营者的主要指标。使企业经济效益和职工的经济利益与完成营林生产任务好坏挂钩。两年来,林业企业承包挂钩取得了很大进展。通过实行“六包双挂钩”承包经营责任制,调动了企业广大干部和职工的积极性,在提高企业经济效益和社会效     

集体林区林业企业实行工资总额与经济效益挂钩的思考

一、挂钩后的情况及分析福建省建瓯县林委既是一个县级林业行政管理部门,又是一个兼有造林、育林、采伐、运输、收购、贮存、加工、经销的综合性大型林业企业。1988年该县林委开始实行林业企业工资总额与经济效益即上缴税利挂钩浮动的办法,执行的结果是:与工资总额挂钩的净实际上缴税利比核定的效益基数增长54.15%,因而工资总额相应增加37.9%;1989年与工资总额挂钩的净实际上缴税利比核定的效益基数下降13.65%,因而工资总额相应下浮9.55%;1990年与工资总额挂钩的净实际上缴税利比核定的效益基数下降6.25%,工资总额相应下浮4.35%。这3年,全县完成造林更新面积按年度分别为8.56万亩、11.63万亩、23.58万亩,其中国营林业企业按年度分别完成1.03万亩、1.37万亩、1.83万亩,全县造林质量连续3年居南平地区之冠。造成建瓯县林委营林质量、数量连续上升,而林业企业的经济效益却连年下降的主要因素有两类。     

对森工企业实行工挂办法的一点看法

所谓工挂办法是指国营工业企业工资总额同经济效益挂钩的办法。它对国家、集体、个人三者利益分配关系作了一定改革。实行挂钩后,企业通过加强和改善经营管理,提高经济效益增加工资,不再由国家具体统一安排增资。不可否认,对于一般意义上的工业企业来讲,实行工挂办法,企业增强经营管理,并充分挖掘企业潜力、增收节支,增加产量和销量,可以直接提     

关于国有林区林业企业工资改革

国务院《关于国营企业工资改革问题的通知》中指出,“实行工资总额同经济效益浮动的办法,是企业工资制度的一项重大改革,涉及面大,政策性强,关系到发展生产力和每个职工的切身利益,必须认真搞好。”《通知》要求各级主管部门在“核定所属企业工资总额和经济效益挂钩指标时,应从实际出发”。林业是一个似工非工,似农非农的独特的产业部门,如何遵照上述精神,结合林业企业的实际,拿出一个切实可行的方案,是林业企业工资改革成败的关键。     

大兴安岭林区森工企业拖欠职工工资问题成因及对策

黑龙江省大兴安岭林区1994年开始出现拖欠职工工资的现象，至目前累计拖欠额已达4．22亿元，涉及职工14．6万人，涉及面超过75％，已构成社会不稳定的潜在因素之一。拖欠成因：工资观念错位，企业产品滞销，无现金流入的销售，无经济效益的销售，再就业工程滞后等。主要对策：强化销售管理和资金管理，推进再就业工程，实施效益工资，辅之以配套的社会劳动保险措施。     

林工站员包“两户”

中共科左中旗旗委和旗政府为加强农村牧区林业建设,将林业工作站的七十多名站员派到各乡、镇、苏木,长期包乡包点,站员的工资与工作效率挂钩,实行浮动工资制。这些站员在帮助基层领导抓好林业工作的同时,积极为林业专业户和重点户服务,深受群众欢迎,被称为“两户的贴心人”.     

论林业企业工资总额的宏观调控

近几年,随着林业经济体制改革的深入,有些林业企业实行了工资总额同实现税利、森林资源培育双挂钩的办法,较好地解决了国家与企业间的分配关系,职工的工资收入有了较大的增长。如果在此基础上再加上劳动生产率的指标,使企业职工平均工资收入的增长同劳动生产率的增长挂起钩来就更加合理了。     

变绿色资源为生态财源 竹溪点“绿”成金强县富民

湖北省竹溪县运用科学发展观指导县域经济转变增长方式,高扬绿色主旋律,提高绿色含“金”量,以林为主的绿色大农业产业、以生态能源小水电为主的工企业,经济运行质量效益明显提升。7月26日,来自该县统计局的数据表明,上半年竹溪规模以上工企业实现利税同比增长3.3倍,利润由同期4万元攀升到873万元,增长217倍。农民人均收入由去年同期926元增加到984元,财政收入已达5088万元,同比增长23%。这充分显示该县生态经济走上可持续发展的质量效益之路。竹溪是个以林为主的大山区农业县,今年与华农大、湖北工大、中国地质大学等高校实行“县校联姻”,…     

黄光银:加快林业机械化研发步伐

上世纪末期,广西林业产业劳动力成本为每人每天5元,2014年,普通工人工资每人每天最少150元,上涨了30多倍,林木采伐工工资高达300元,上涨了60多倍.林业产品和副产品价格的涨幅,却远远赶不上劳动力上涨的速度. 梧州市一个农民一天采割的松脂只能卖60元,而松脂采割的成本超过100元,出现了“面粉贵过面包”的倒挂现象.占全球产量80％的广西八角,也遇到了人工费昂贵的问题.劳动力不仅成本越来越高,而且很难找,许多造林和林产加工企业为此发愁,劳动力密集的林产业面临严峻挑战.     

我区林产工业又创佳绩

1993年,区林业厅在继续抓好在建项目的基础上,进一步调整、充实和完善了我区林业及林产工业的布局结构总体规划(即力争在“八五”末期到“九五”期间,全区林业工业总产值分别达到70亿元和140亿元,新增税利9～12亿元,实现经济指标再翻一番),并以贯彻、落实《条例》为契机,加速企业内部经营机制的转变,促使企业扭亏增盈,同时,以市场为导向,充分发挥行业优势,取得了显著的经济效益:全区林业行业林产工业总产值40亿元,利税     

中心苗圃应发挥科技示范作用

旬阳县中心苗圃拥有育苗地20亩,连续四年每年出圃145万株各类优质林特壮苗,年实现产值7万余元,纯利润3.5万元。解决了职工工资福利问题,还有一定的积累。 一是深化改革力度,加强内部管理,事业单位当做企业办。苗圃打破大锅饭,实行责任承包、风险共担机制,实行效益、质量与职工利益挂钩。苗圃实行育苗责任到人、成本核算到人、出圃效益到人的联责联利责任制。任务完成保待遇,超额奖励50％;欠额惩罚30％。     

“七五”期间全国林业设备管理成效显著

“七五”期间,我国林业以“深化改革、发展生产力,增加森林资源、增强企业活力”为目标,通过治理整顿,控制了资源消耗,加速了资源培育,调整了产品结构。5年间,全国新增造林面积4亿多亩,比“六五”期间增长15％,人工林保存面积已达4.6亿亩,居世界第一位,生产木材3亿m~3,生产胶合板、刨花板和纤维板共1227万m~3,比“六五”期间增长89.3％,多种经营产值达97.8亿元,比“六五”期间增长1.27     

国有企业停产解散8条措施

国家体改委、经贸委日前联合发布了《关于全民所有制工业企业实行产品结构和组织结构调整的规定》。具体内容如下: 1.企业停产整顿期限为6个月,最长不超过1年。 2.实行承包的企业,财税部门可准许其暂停上交承包利润,确需待业保险金扶持的,可按有关规定办理。     

永州市国有林场“九五”开局喜上新台阶

去年是“九五”计划的开局年。我市国有林场坚持深化改革，加快发展高效林业，不断提高林场综合实力，全市林场经济建设和各项工作又上新台阶。据统计：完成更新造林24fo．7公顷，育苗ZI．7公顷，中幼林抚育1541公顷，中林间伐2D9公顷，生产木材对．五万立方米，完成社会总产值7．7亿元，上交国家税金ZWX）万元，实现利润1482万元，职工人均收人叨m元。深化改革加大转换经营机制的力度一是强化内部改革，工作抓主动，改革抓力度。重点进行了劳动、人事、分配三项制度改革。林场实行了以计件工资、承包工资和效益工资为主的分配形式，基本…     

内蒙古森工集团“十一五”开局之年成绩斐然

内蒙古森工集团以科学发展观为统领,坚持生态建设优先、以人为本的原则,强化企业管理、求又好又快发展,形成了国有资产明显增值,森林资源明显增长,经济效益明显提高,职工生活水平逐步提高的良好局面。据统计:“十一五”开局之年实现林业产业总产值60.2亿元,同比增长20.16%;实现地区生产总值(GDP)31.17亿元,同比增长19.7%;工业增加值(原口径),完成15.87亿元,同比增长13.1%;资产负债率同比降低9.47个百分点;实现利润16,017万元,同比增加7458万元;实现利税4.1亿元。     

多种经营结硕果

赤峰市郊区老府林场坚持“以林为主,多种经营,长短结合,以短养长”的方针,积极发展多种经营,取得了显著成效,由一个靠国家拨款过日子单打—搞林业生产连年亏损的单位,变成了种、养、加门类齐全,林、工、商一体化的经济实体。1991年,多种经营产值达60万元,实现利税10万元,占全场总产值的54.54％和总利税的47.6％。去年各项指标又都超过1991年同期的记录。老府林场是以营林为主的国营林场,     

依靠林业求生存 跳出林业求发展

安徽省绩溪县充分发挥山区资源优势,加大投入,强化服务,走出了林产工业速度和效益同步增长的新路子。去年总产值达到了3626.9万元,实现利税总额308.2万元,其中上交利税193万元,比两年以前翻了三番。被评为安徽省林业十强县。 1993年该县实现全县“灭荒”达标以后,县林业局领导及时组织全系统职工开展“灭荒达     

以人为本抓管理 鼎新革故谱新篇——来自汝城县国有大坪林场的报告

汝城县国有大坪林场始建于1956年,是郴州市第二大国有林场。近年来,该场牢固树立“以人为本,科学管理,创新机制,跨越发展”的理念,正确处理改革与发展、管人与育林、效益与效应三大关系,促进了林场经济和各项事业的蓬勃发展。2003年,全场实现产值927.7万元,上交利税207万元;今年上半年,已上缴利税106.9万元,同比增长57%。以人为本“制胜”大坪林场作为一个商品林经营型林场,现有374个在岗职工。突出“以人为本”,这不仅是林业企业的发展关键,也是大坪林场事业发展的必胜之举。在目标选定上,把干部职工的利益始终放在突出位置,形成拼搏进取的…