明确目标 强化管理 深入推进农网改造升级工程

为贯彻落实国家对农网改造升级工程的各项管理要求,确保农网改造升级工程得到规范、有序的管理和实施,安徽省宿州供电公司专门出台管理办法,明确提出了农网改造"三个升级"目标,对各县供电公司进一步明确工程管理要求,转变电网发展方式,加快了农网改造升级工程深入推进。目前,各县供电公司正全力按照此目标来加快工程进度,目标管理的成效也随着工程项目的实施而逐步显现。     

加强过程控制 确保网改工程顺利实施

为适应农村用电需求快速增长的趋势,提升农网供电可靠性和供电能力,促进农村经济社会发展,国家计划利用三年时间实施新一轮农网改造升级工程。由于农网改造升级工程任务重、时间紧,为顺利实施工程,利用好农网改造资金,笔者认为在工程实施过程中应加强各个环节的管理。     

农网改造升级工程管理“六比一创”

<正>实施新一轮农网改造升级工程是党中央、国务院为加快社会主义新农村建设,统筹城乡发展,改善农村和农民用电环境所做出的一项重要部署。在实施农网改造升级工程建设与管理中,安徽省电力公司以"赛评合一"为载体,紧抓农网改造升级工程难得机遇,加强领导,精心组织,创新管理,确保了农网改造升级工程     

加强农网改造升级工程管理的探索

<正>启动新一轮农网改造升级工程,可以有效解决农村用电"卡脖子"、电压质量不高、农村电网供电能力不足和供电可靠性低等问题。在农网改造升级工程中必须加强各个环节控制管理,切实把国家这项"惠民工程"做实做好,以满足和适应农村电力负荷快速增长的需求,全面提升农村供电质量,保障农村供用电秩序,形成和谐的供用电格局。通过农网改造升级,建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范、坚强智能的新型农村电网。1领导高度重视,推进农网改造升级工程建立组织领导机构。全面推动农网改造升级工程,需要成立由行政主要领导任组长,县直有关部门及乡镇、街道、城乡开发区主要领导为成员的农网改造升级     

浅析农网改造升级工程档案管理

工程档案形成与管理是一项重要的基础性工作。农网改造升级工程档案资料是对农网建设改造全貌的综合反映,也是验收、投运的基础。所谓农网改造升级工程档案是指凡是列入农网建设与改造规划的所有项目从前期项目提出到建成投产全过程中形成的应当归档保存的全部文件资料。农网改造升级工程档案资料的标准化、规范化、信息化是建立“一流”公司的要求和科学选择的必经之路。     

改造升级“织”强网民心工程惠“三农”——电，给他们带来幸福生活——山东诸城市供电公司农网改造升级工程侧记

2010年7月,国家发改委召开全国农网改造升级工作会议,全面启动新一轮农网改造升级工程。国家电网公司、南方电网公司以及各地方电力公司,根据会议要求,按照统一规划、分步实施,因地制宜、突出重点,经济合理、先进适用,深化改革、加强管理的原则,实施新一轮农村电网改造升级工程。通过两年多的努力,全国农村电网普遍得到改造,农村居民生活用电得到较好保障,农业生产用电问题基本解决,基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。农网改造升级工程惠及“三农”,获得可喜的成绩。     

标准化,助推农网改造升级工程

农网改造升级工程是国家投资的利农惠农工程,政策性强、投资大、工期紧,如何在短时间内高质量地完成农网改造升级工程,使投资尽快发挥出效益,是摆在所有工程管理人员面前的一道难题。而标准化是一种有效的、全过程的、系统的管理方法,它对实施农网改造升级工程能起到有效的作用。河北省保定供电公司在农网改造升级工程中对标准化管理进行了有益的探索,取得了显著成效。     

集约化财务管理助推农网工程

农网改造升级工程是国家增加投入、扩大内需的重要措施之一。同时,实施农网改造工程对提升企业经营效益、社会效益也不言而喻。加强农网改造工程财务管理是保证农网改造工程是否平安有效开展的关键。     

加强工程财务管理 助推农网改造升级工程

农网改造升级工程财务管理涉及到资产管理、资金管理和物资管理。如何确保做到工程资金使用规范、账目清晰、专款专用、专项核算等,是保证农网工程是否平安有效开展的关键。如何有效开展集约化农网工程的财务管理,笔者认为,要建立完备的预算体系,规范的核算流程,健全的评价考核机制,提升供电企业资产运营效率和资本运作效益。     

创新农网管理机制 打造优质精品工程

国网山东高密市供电公司在新一轮农网改造升级工程建设过程中,完善农网工程管理体系,全面推行农网工程"五五"制管理,保证了农网工程建设质量与投资成效。"110 kV于家庄站10 kV赵家街线配出新建工程""平安庄村低压台区改造工程"两项农网改造升级工程被山东省电力公司评为"2014年度农网优质工程"。管理机制"五统一",有序推进农网改造统一组织调度,按照"大建设"体系要求,成立由公司"一把手"任     

农网工程中的造价管理

农网改造升级工程具有点多面广、工程量大、时间紧、任务重的特点,控制好工程造价,合理使用建设资金,是工程管理的重头戏。因此,如何科学合理地实施工程建设和造价控制,已成为当前农网改造升级工程     

加强工程项目管理 确保工程顺利实施

为适应农村经济社会的快速发展和生产生活用电需求,国家投入专项资金启动了新一轮农网改造升级工程.农网改造升级工程具有点多面广、工程量大、时间紧、工程分散等特点,如何把握好工程的每一个环节,做好每个工程的项目管理是当前的重要任务.河北省饶阳县供电公司紧紧抓住机遇,合理规划项目,制定实施方案,深入推进了农网改造升级工程.     

加强工程档案管理提升农网改造升级水平

在农网改造升级中,项目档案工作是一项以项目管理为中心内容的专业性和服务性的工作,是实现农网升级科学管理不可缺少的技术基础工作.它随农网升级各项目的开始而建立,又随项目的竣工投产、交付使用而告终,与工程项目建设的进程同步.建立健全以及完善农网改造升级工程档案资料,是保存工程原始记录、积累工程全过程管理和施工经验的重要手段.     

实施“五五”制管理 打造“农网百佳”工程

<正>自实施新一轮农网改造升级工程以来,国网山东诸城市供电公司立足农网实际,建立健全管理机制,强化过程管控,抓好重点环节,注重宣传沟通,结合重点工作,不断强化工程全过程管理,探索形成了农网工程"五五"制管理模式,提升了工程管理水平。1管理机制"五统一",有序推进网改工程一是统一组织调度,成立农网改造升级工程领导小组,下设农网改造办公室,对网改工程实行集中化、     

农网改造升级工程管理征文活动评选结果揭晓

截至2011年4月,为期半年的农网改造升级工程管理征文活动成功落下了帷幕。此次征文活动得到了全国农电系统广大干部职工的热烈响应,大家在百忙之中积极撰写论文,关注农网改造升级工程管理。     

把脉改造成效 推动农网升级

农网改造升级工程实施已两年,农网发展明显提速,发展质量稳步提升,但由于时间紧、任务重,项目数量多且比较分散,也有亟待改进之处。所以推进农网改造升级,必须创新工作思路,以规划为引领,以科技为支撑,突出建设重点。     

农网改造升级工程造价预算分析和控制

由于农网改造升级工程具有点多面广、工程项目多、设计工作量大、工程概预算多、资金量大等特点,所以全面做好工程造价预算管理工作尤为重要.笔者结合多年来对农网改造工程造价管理的工作经验,着重对农网改造升级工程中工程造价预算分析的控制进行阐述.     

打造精品惠民工程——城乡电网一体化 经济发展劲头足——山东诸城市农网改造升级工程纪实

2013年,新一轮农网改造升级工程迎来了第三个年头。国家电网公司、南方电网公司以及各地方电力公司适应新农村与城镇化建设要求,把保障农民生产、生活用电和服务现代农业供电设施建设作为农网改造升级的首要任务．加快解决县域电网主网架薄弱、“孤网”运行和变电站、配电变压器布点不足等突出问题,尽快解决2012年供电高峰期和春节期间发现的供电“卡脖子”和”低电压”等影响民生的紧迫问题．努力将农网改造升级工程打造成精品惠民工程．得到社会的广泛认可。     

国网山东省电力公司:加大投入 强化管控 推进农网改造升级工程实施

<正>2014年,山东省电力公司认真贯彻落实国家电网公司农网改造升级工作部署,加大资金投入、严格项目管控,大力推进农网标准化建设,农网改造升级综合协调机制更趋完善,专业管理更加协同顺畅,全面完成了82.91亿元的年度投资计划,2012、2013年度工程顺利通过验收。加大资金投入,着力解决突出问题自新一轮农网改造升级工程以来,山东2010至2014五个批次农网改     

“华源杯”新一轮农网改造升级征文启事

2011年初,国务院召开国务院常务会议,决定实施新一轮农网改造升级工程。此次农网改造升级工程是继1998年＂两改一同价＂工程之后的一次大规模农网改造工程,意义重大。为更好地服务于农村电力事业的发展,积极推进新一轮农网改造升级,交流和推广各地农网改造的先进经验和做法,农村电气化期刊社在国家电网公司农电工作部的指导下,举办“‘华源杯’新一轮农网改造升级工程征文”活动。