狠抓“七个坚持” 强化县供电企业管理

<正>管理是企业永恒的主题。面对电网规模扩大、技术提升和电力市场建设新形势,县供电企业必须建立健全管理提升的长效机制,敢于挖掘深层次的企业管理问题,采取有效措施,处理好安全生产、优质服务、风险防范与企业管理的关系,将企业精益化管理工作融入到同业对标、电网发展、队伍建设等工作中,高标准、高效率地开展工作,推动县供电企业管理再上新台阶。1坚持安全第一,稳定至上安全稳定是改革发展的前提和基础,必须时刻居安思危、警钟长鸣。县供电企业必须全面落实安全生产责任制,严格作业计划执行,狠抓作业现场管理,将全     

东风助力好扬帆

正"十二五"规划实施以来,国网安徽芜湖县供电公司抓基础、抓管理、抓落实,齐心协力,攻坚克难,县域电网和企业发展取得了丰硕的成果,企业管理水平和综合实力实现了质的飞越。2015年,国网安徽芜湖县供电公司扎实开展"基础管理提升年"活动,全面落实"保安全、抓发展、强服务"三项基本工作任务,坚持依法治企,加强"三个建设",努力实现提效争先,企业保持了平稳健康发展的良好局面,实     

浅议当前县供电企业营销管理

县供电企业的营销管理,是整个企业管理活动中的重要组成部分。随着县供电企业公司化运作,市场化运营的机制日趋完善,但改制后的县供电企业由于长期以来电网基础处于薄弱状态,并受管理粗放模式的影响,还存在着许多薄弱环节需要完善和加强。如何进一步夯实县供电企业营销管理基础     

供电服务应对突发事件的思考

2008年初,我国南方地区发生历史罕见的冰雪灾害,导致电网输变电设施大面积严重覆冰而损坏,电网安全运行、电力供应受到严重影响.在自然灾害面前,电网企业贯彻党中央关于"保交通、保供电、保民生"的部署,迅速响应,全力抗冰抢险保供电,以最快的速度恢复了电网安全运行.冰灾过后,也引发了供电服务在极端气象灾害条件下,应对突发事件的深层次思考.     

推行军事化特色的安全管理之我见

安全始终是供电企业发展的基础。随着电网结构的不断优化,运行设备的不断更新,应用技术的不断升级,供电企业安全生产管理的重要性也日益突出。本文拟从军事化管理角度,探索供电企业生产如何实现安全、高效、有序的管理。推行军事化管理,目的是为了促进供电企业生产秩序向军队秩序转变,员工素质向军人素质转变,形成"政令畅通、有令必行、有禁必止"的良好局面,从而为电网安全生产提供坚强保障。     

实现“两票一卡”微机化管理的必要性

供电企业是技术密集、危险性较高的行业,安全生产是供电企业常抓不懈的重中之重,保人身、保设备、保电网安全是供电生产的最基本要求.因此正确运用工作票、操作票和现场标准化作业指导卡(本文称"两票一卡")是做好农电安全管理工作的重要举措.     

落实“安全三检制” 全面保电网安全

供电企业的安全风险普遍存在,安全事故时有发生。要适应安全监控新形式的需要,就要打破常规,创新安全监管,借鉴工程项目管理中的"三检制"管理模式,在电网建设、技改、抢修、供电、管理、收费等各环节,建立安全自检、互检、专检的"安全三检制",逐步形成"要我安全"到"我要安全""人人保安全"的良好氛围,切实落实全员、全方位、全过程保电网安全。     

砥砺奋进中的郑州农电——国网河南郑州供电公司“两个提升”工程纪实

正国网河南郑州供电公司以"两个提升"工程活动为载体,积极应对多方面的困难和挑战,实现了农电电网建设、队伍建设、企业管理、优质服务的总体目标,农电基础管理全面加强,各项指标全面提升。2015年,国网郑州供电公司全面贯彻落实"严管理、强基础、转作风、树形象"的工作要求,进一步夯实农电管理基础,提升农电企业管理水平,以县供电企业及乡镇供电所管理提升工程(简称"两个提升"工     

夯实管理基础 推进“双提升”工程

<正>近年来,国网甘肃张掖供电公司全面贯彻国网、省公司关于县供电企业及供电所管理提升的重要部署,围绕"双提升"工作目标,不断加强县供电企业核心业务管控,依托标准化建设、同业对标创一流,大力提升县供电企业管理水平,实现了供电能力、安全运行、优质服务、基础管理、经营效益和队伍素质的全面提升。     

打造精品工程 推进县供电企业管理提升

<正>2014年是实施县供电企业管理提升工程的关键年。国家电网公司在推动"三集五大"体系向县供电企业延伸的同时,以统一制度和标准为基础,全面加强代管、控股及新上划县供电企业规范管理,切实提升县供电企业管理水平,进而促进了城乡电网的统一规划和一体化发展。     

浅谈县供电企业生产管理

<正>生产管理与营销管理是县供电企业最为重要的两项核心内容。县供电企业生产管理包括很多方面,笔者根据多年从事供电生产技术的实践经验,在本文中围绕县供电企业生产管理这一课题,从生产指挥系统、生产计划管理方面予以阐述。1生产管理的预期目标生产管理的预期目标一般可分为4项。一是构建坚强智能电网。遵循"统一规划、统一标准、统一建设"的原则,坚持区域内各级电网协调发展,努力达到以信息化、自动化、互动化为特征的智能电网要求,实现结     

如何当好供电所所长

供电所是供电企业直接服务于用电客户的窗口,供电所的职责是保证设备安全运行、电网建设、安全管理、开拓市场和用电营销管理,直接服务于地方经济的发展。而供电所工作要做好,所长是关键。供电所所长作为县供电企业的"兵头将尾",起着承上启下的作用,     

提升县供电企业配电安全生产管理水平的探索

安全生产是供电企业永恒的主题,是供电企业生存和发展的基础.在当前新形势下,供电企业应通过改进工作方法,落实精细化、规范化基础管理,使全体员工树立"一切事故都可预防"的理念,营造良好的安全生产管理氛围,努力实现安全生产能控、可控、在控.笔者针对县供电企业配电安全生产管理存在的问题,提出解决问题的一些措施,供农电同仁交流探讨.     

荣誉的背后——记国家电网公司农电综合管理标杆建湖县供电公司

<正>近年来,江苏省建湖县供电公司将巩固一流县供电企业工作纳入到日常生产经营管理工作中,企业管理逐步规范,电网结构更加合理,社会形象日趋攀升。建湖县供电公司先后荣获"全国一流县供电企业"、"全国模范职工之     

浅谈县供电企业供电可靠性管理

县供电企业供电可靠性管理是元件可靠性和系统可靠性的全面质量管理和全过程的安全管理。通过供电可靠性管理,指导生产运行、供电服务、电网规划、设计、基建、施工、设备选型等生产全过程管理,形成安全生产闭环管理,不断提高农网供电可靠性。     

县域供电企业科技创新与实践

昆山市供电公司紧紧抓住科技是第一生产力这一要素,全面促进安全生产、电网建设、经营管理等各项工作,努力实现现代化供电企业目标。先后获得国家电网公司"一流县供电企业"、"新农村电气化县""县级科技创新供电企业"等荣誉称号。本栏目简要介绍昆山市供电公司在科技创新和实践方面取得的工作成绩。     

电力调度运行管理发展之路

建设智能化电网,是我国电网现代化时代发展的需要,也是建设"一强三优"现代供电企业的需要,更是电力调度运行管理发展的需要。电网调度作为电网运行管理的控制中枢,承担着电网安全运行和可靠供电的社会责任。建设一个坚强的调度控制中心,确保电网运行安全作为班组建设一个重要部门来抓,通过调控一体管理改革,实施调度准军事化管理等措施,夯实了调度所管理基础。1调控一体,安全第一电网调控一体化发展为提高电网供电可靠性,应急快速处置电网事故和故障在组织上得到了保证,减少电     

加强安全建设 确保农网稳定运行

安全是企业生存与发展的基础,是建设"一强三优"现代公司的客观要求,更是实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的现实需要。抓好安全建设工作,确保农网稳定运行是供电企业的重要任务。近年来,饶阳供电公司始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,严格按照"三个百分百"的要求,认真落实安全责任制,深入开展安全管理标准化建设,精雕细琢抓管理,固本强基保安全,为企业发展奠定了坚实的基础。     

0.4kV电网运行管理存在问题及整治措施

正"电网坚强智能、设备稳定可靠"理念是县级供电公司建设一流配电网企业的关键所在,更是强化地域电网可靠稳定运行管理的关键所在。而供电可靠率和电压合格率是体现农村低压电网运行管理水平的重要指标,所以县供电企业0.4kV配电网运行管理要紧紧围绕"两率",通过对低压配电网的科学设计、合理建设、新设备应用、精心管理维护实现0.4kV配电网     

农村35kV及以上电网的经济运行管理

目前,由于受人员素质、经济基础和专业管理水平等的制约,仍有相当一部分县供电企业对农网经济运行的管理还处于自发、散乱的状态,没有形成科学、规范和长效的管理机制。因此,各地县供电企业应进一步加强农村电网经济运行管理．提高其经济运行水平,为降低农村电网线损奠定良好的基础。