“五化”管理实现管理跨越提升

高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。安全管理系统化,实现"大安全"格局。采取多措施营造安全氛围,坚持安全教育培训与班组安全活动、安全月活动等载体结合,开展安全事故和     

夯实基础 全力建设标准化示范供电所

在建设标准化示范供电所的浪潮中,河南省沁阳市电业局强化综合管理,消除短板,夯实基础,做实业务,使得供电所各项工作都得到较大提升,公司15个供电所全部通过所在省公司标准化示范窗口验收在开展标准化示范供电所建设过程中,河南省沁阳市电业局严格按照标准化供电所建设要求,内强素质,外树形象,以"四个服务"为宗旨,消除短板、夯实基础,做实做精标准化供电所建设。     

国家电网公司发文--开展"农村供电所安全管理年"活动

为了加强农村供电所安全管理,提高农电安全管理水平,夯实安全管理基础,减少农电生产事故,国家电网公司决定2005年在全系统开展“农村供电所安全管理年”活动,并以农电技[2005]7号文件向公司系统发出通知,具体内容如下：     

夯实基础 创新高效 全面提升供电所管理水平

<正>国网河北饶阳县供电公司全面启动供电所管理创新提升工程以来,立足实际开展工作,按照《饶阳县供电公司乡镇供电所管理提升工程实施方案》,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,在安全、生产、营销、优质服务、员工综合管理等方面,实现了供电所管理的新跨越,推动了公司管理创新提升工程的开展。加强培训提升员工队伍素质开展多种形式的业务培训,以小型、多样、新颖的班组学习活动激发员     

“五星”领航 固化管理助力供电所管理提升

正国网河北河间市供电公司坚持"以管理促发展"理念,充分发挥龙华店供电所的标杆引领作用,积极推进五星级供电所创建工作,通过开展"三个一",即一厅("三型一化"营业厅)、一数据(大数据)、一文化(班组文化),实施安全管理"一三二",营销业务"一二三四",运维工作"五个一","党建+业务"等工程,形成了以唯旗誓夺为目标、以班组文化凝聚力量、以同业对标夯实基础、以效益引领供电所驶入发展快车道的工作新局面。龙华店供电所有供电公司员工7人,光明供电服务公司员工16人,辖区内35 kV变电站1座,10 kV线     

探索实践供电所“基础管理年”

<正>班组是企业的细胞,而供电所则是国家电网公司农电管理的最前沿,是县公司整体管理的重中之重。同时也是县公司开展党的群众路线教育实践活动的主阵地,更是聚焦基层、夯实基础、提升基本功的关键所在。积极开展供电所"基础管理年"活动不仅迎合了形势、切中了时势、把握了大势,而且顺应了县公司日常工作重点的规律,是一项打基础、利长远的民心工程。     

县供电企业管理提升工程典型经验系列报道(一) “每周一课”专责讲坛 提升企业管理水平

为贯彻落实国家电网公司县供电企业管理提升工程,充分发挥各专业部门管理优势,全面提高全员素质和岗位适应能力,福建省长乐市供电有限公司开展了"每周一课"专责讲坛活动。借助"每周一课"专责讲坛,促进全员对规章制度、业务流程、技术规范的理解掌握,全面提升企业管理水平。1强化安全事前技防,夯实安全管理基础利用讲坛培训,安监部在生产单位及各供电所组     

宁阳所:始于客户需求 终于客户满意

自创建标准化示范供电所活动开展以来,宁阳所以国家电网公司标准化示范供电所为目标,在传承与创新中强化基础,创新管理,全力开展标准化示范供电所创建活动,用活动提升指标的先进性,用标准化建设促进管理提升,成为一支"叫得响"的品牌供电所     

创先争优:安全为基石 服务是保障

在基层供电所开展为民服务创先争优活动不仅是国家电网公司精益化管理的需要,更是密切联系群众、建设和谐企业的需要。安全生产是创先争优的基础。我所强化安全生产管理和安全文化教育,倡导"大安全"理念,夯实安全生产基础。通过签订《不违章作业承诺书》和《安全协议书》等方式,强化员工的安全意识。开好每周安全活动例会,落实安全职责,提高认识程度。打造安全文化,通过墙报、标语、安全手册、违章     

夯实管理基础 提升“全能型”供电所运营质效

<正>国网甘肃高台县供电公司城关供电所在"全能型"供电所建设中,坚持"人员最精化、效率最大化、服务最优化"的原则,夯实管理基础,积极求变创新,培育"电网工匠",安全生产、运营效率、供电质量、服务水平均上了一个新台阶。1安全本质化,筑牢生命屏障1.1注重培训,增强意识采取自学和集中培训相结合的办法,组织员工反复学习电力安全规程、规范、标准、施工作业现场"十不干"及安全事故通报等各类安全文件,定期开展安全日活动、安全规程考试,提高全所员工安全知识、安全意识和技能水平。强化现场安全管控、到岗到位制度的     

强基固本 提升服务 推动供电所管理上台阶

加强并规范供电所建设是推动农电管理走向规范化、精益化的必由之路。大英县供电公司以强化队伍、提升管理为抓手,促进了供电所建设的全面提升国网四川省大英县供电公司辖区内共设农村供电所6个,共有正式职工48人,农电职工86人,服务11个乡镇、300个行政村、51万农村客户。为进一步夯实农电管理基础,加强并规范农村供电所建设,推动农电管理走向规范化、精益化、专业化,大英县供电公司以抓安全、抓管理、抓创建为手段,以强队伍、建机制、增效益为目标,促进了整个农村供电所建设的全面提升。     

强基固本 推进供电所管理提升

<正>以班组建设为载体、同业对标为手段,国网安徽灵璧县供电公司加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,使供电所管理提升工作取得显著成效。国网安徽灵璧县供电公司按照"综合加专业"的管理模式,以"星级晋阶"供电所创建为抓手、"双提升"为契机、班组建设为载体、同业对标为手段,加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,确保安全、服务两个底线不突破,实现管理服务双提升。     

基于"三四五"工作法的供电所管理再提升

正国网山东阳谷县供电公司基于市县一体化条件下创新实践"三四五"工作法,促进了乡镇供电所管理再提升。1落实"三三"机制强保障明确三级责任。制定《供电所完善提升工作方案》,明确供电所管理主体责任、业务部门专业主体责任、公司统筹主体责任。强化三项服务。开展"人人都是客户经理"服务提质活动,强化机关为基层服务、部门为一线服务、全员为客户服务意识。     

天竺山下那抹绿——国网陕西山阳县供电公司法官供电所“五星级乡镇供电所”创建侧记

正星级供电所创建工作开展以来,国网陕西山阳县供电公司法官供电所紧扣安全基础牢固、业务执行规范、信息融合贯通、队伍支撑有力、基础设施完善、服务便捷高效和关键指标提升等核心要素,加大星级供电所综合评价结果在绩效考核、员工评聘等方面的应用力度,以"星"为平台查找薄弱环节、以"星"为目标规范工作流程、以"星"为标准夯实基础管理,激发创先争优活力,2020年12月被国家电网公司授予"五星级乡镇供电所"。     

农村供电所安全管理浅探

随着农电体制的深化改革,夯实农村供电所安全管理基础,规避安全责任风险,减少安全事故的发生,是当前供电企业各项工作的重中之重。就目前农村供电所管理现状而言,人和设备两大因素仍然是滋生安全隐患和导致农电安全事故频频发生的主要原因,农村供电所安全管理亟待改观。1落实安     

干窑所:在创新创效中成长

干窑所在"大所制"改革后,全所人员团结一心,通过夯实安全管理基础,创新管理模式及创建精品台区,提升优质服务水平,在供电辖区内赢得了广大用户的广泛赞誉。干窑供电所,地处美丽富饶的浙北杭嘉湖平原,是国网浙江嘉善县供电公司的基层班组,2013年干窑所被浙江省电力公司评为"B类安全生产标杆班组""三星级标准化供电所",被浙江省嘉兴市政府评为"二星级群众满意基层站所",被嘉兴纠风办评     

补强供电所短板 提升精益化管理

为提升供电所基础管理水平,高密市供电公司加强供电所基础设施建设,健全完善值班室、餐厅等功能室及营业厅设施,持续开展"卓越环境"建设活动,推广基础资料规范化、模板化管理,提升供电所装备配置和基础管理水平。进一步完善集中坐班管理方案,做好各项指标、业绩的支撑,因地制宜,一所一方案、一所一特色地稳步推进供电所集中管理。在日常工作中强化管理人员职能,加强各项工作的过程管控力度,促进各项工作提质提效。熟记"两个十条",提高红线意识,杜绝违规行为,坚决杜绝"三指定"及利用工作便利为个人及亲友谋取不正当利益等违规违纪问题发生。在安全生产中,加强作业全过程管控,狠抓反违章管理,提高安全意识,把安全管控工作做到前头,树立"安全无小事"的理念。     

实施“三个三” 全面夯实“全能型”供电所建设

正2019年,国家电网公司深入推进星级乡镇供电所建设,提出了加强基层供电所管理和全面夯实"全能型"供电所要求,基于县供电公司发展尚不均衡、供电所基础管理尚有差异的客观事实,郑州供电公司统一部署,全面开花,为做实做强"全能型"供电所建设,以创建供电所星级目标为引领,强基固本、细控指标,实现管理成效评价化、可量化,构建了"三维度、三区段、三管控"的全能型供电所管理模式。     

精益管理 致力打造“全能型”供电所

正国网山西襄汾县供电公司加强供电所"基层、基础、基本功"建设,以提升供电所管理水平、工作效率和服务质量为引领,努力创建"全能型"供电所,促进公司安全生产、经营管理和优质服务工作全面发展。1夯实基础,创建"规范型"供电所一是抓硬件基础。对供电所的功能区域重新进行规划,使办公区、客服区、实训区、生活区设置更加合理完整,有效提升各区域的服务功能,实现标识标志的全     

盘活企业文化 促进管理提升——国网宁夏隆德县供电公司城关供电所企业文化创建侧记

国网宁夏隆德县供电公司城关供电所紧紧围绕国网宁夏电力公司＂三进一到四提升＂卓越文化落地实践活动总体要求,以＂强基础、巧融入、有特色＂为抓手,盘活企业文化建设在供电所基础管理、安全生产、营销服务等中心工作的内在支撑,创新服务模式,实现了企业文化在班组的落地、生根、发芽。