"三位一体"考核促企业效益提升

线损、供电能量、售电均价是供电企业的3个重要指标."两改一同价"前,大部分趸售县供电企业在农村执行的是综合电价,趸售县供电企业对售电均价的管理没有引起足够重视."两改一同价"后,按国家政策要求执行分类电价,一些县供电企业还沿用"两改一同价"前对供电所只考核线损、供电能量的老办法.     

县供电企业供电可靠性管理新思路

供电可靠性是衡量供电企业管理水平的一项国际化指标,也是供电企业一项重要的安全指标。提高供电可靠性不仅是满足广大客户的需要．也是供电企业增加售电能量．提高社会效益,树立良好形象,履行服务承诺的需要。如何提高县供电企业供电可靠性,笔者认为应做好以下5个方面的工作。     

加强农业排灌用电管理的探索和建议

甘肃省白银市平川区电力局是一个完全在农业排灌用电管理基础上发展起来的县供电企业。20世纪80年代,该局农业排灌用电占总售电能量的90％以上;近年来,农业排灌用电仍占总售电能量的53％。可以说,农业排灌用电管理的成功与否。是该局用电管理成败的关键。笔者现结合该局农业排灌用电管理探索实际,谈点浅见。     

提高农村供电所电力营销管理水平之浅探

<正>中共中央、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)明确规定电网企业应无歧视地向售电主体及其用户提供报装、计量、抄表、维修等各类供电服务,按约定履行保底供应义务,确保无议价能力用户也有电可用。就目前的情况看,报装、计量、抄表是农村供电所电力营销工作的重要组成部分,农村供电所与县供电企业本部的电力营销管理水平差距甚大,已成为供电企业电力营销工作的短板。笔者认为,要改变现状,解决供电企业电力营销工作的短     

县供电企业建立大客户管理制度的思考

实行大客户管理,为大客户提供优质的产品或是解决方案,建立和维护好持续的客户关系,帮助供电企业建立和确保竞争优势显得尤为重要.大客户是供电企业利润的重要来源,尽管其数量不多,但是却创造了供电企业大部分的利润,可见大客户对供电企业利润增长的重要性.以湖北省武汉市黄陂区供电公司为例,截至2011年6月,公司营业户数31.28万户,其中居民客户28.40万户,占总户数的90.79％,而居民客户售电能量只占公司售电能量的31.60％,用户数不到10％的大工业、商业等大客户,售电能量却占到了将近70％.由此可见,大客户不仅售电能量大,而且一定程度上改善了公司售电结构.     

基于“互联网+”的营销服务智慧化管理

正随着互联网技术的高速发展,作为公益性、基础性、服务性行业的县级供电企业,国网安徽青阳县供电公司主动转变工作思路和方法,应用"互联网+"实施营销服务智慧化管理,不断提升营销服务工作水平,促进企业经济效益和社会效益双提升。该公司2017年实现售电能量7.05亿kW h,同比上升19.62%,电费回收率100%,同期系统台区线损合格率指标排名位居全省前三,同业对标营销服务类指标全部居于全省A段,12     

农村供电所安全生产中有关问题的探讨

1农村供电所安全生产中存在的主要问题 （1）缺乏对农村供电所安全工作重要性的认识。农村供电的特点是点多面广，服务对象是广大的农村用电客户。由于供电区域内社会关系较为复杂，矛盾较多，所以供电企业内部部分人员对农村供电缺乏客观的认识。他们认为农村售电能量一般仅占企业总售电能量的10％左右，花费的人力物力巨大，但对提高农村供电企业的经济效益的作用却不大，     

强化均价指标考核 提升精益化管理水平

众所周知,电力营销管理有4个重要元素：电能量、线损、均价、电费,这4个管理元素相互关联。长期以来,县供电企业在营销管理的实践中,工作重点主要是在扩大供电能量、降损节能和电费回收方面。均价管理的重点一般是在电价的执行和检查管理上,没能做到实际意义上的均价管理．只有个别县供电企业将均价纳入到目标考核和管理中,大多数县供电企业只是简单地把均价指标作为参考目标,所以,均价管理水平一直停留在较为落后的状态。     

妙手做好电力营销"三篇文"

随着供电企业改革的不断深入，电力营销已成为县供电企业经营管理的重要课题，如何挖掘电力市场的潜力，成了县供电企业提高市场占有率的必修课。河南省温县供电有限责任公司针对该县滩区面积大，工业基础薄弱制约供电能量增长的状况，做好电力营销三篇文章。     

对新形势下供电企业增供扩销的思考

2009年受金融危机的影响，经济增速下滑、用电需求大幅度下降，售电能量增速持续回落，拉动电能量增长的一些行业和企业经营困难的状况明显加剧，给供电企业的增供扩销工作带来较大的困难。作为县供电企业，如何在新形势下做好电力增供扩销工作，找准企业利益和社会效益的最佳结合点，做到“保增长、促发展”，笔者结合江苏省如东县供电公司电力增供扩销工作实际，谈点粗浅认识。     

沿江圩区农业用电管理模式转换的实践与探索

安徽省芜湖供电公司农电系统辖繁昌、南陵、芜湖3个县供电公司.从沿江圩区农业生产用电来看,其售电能量只占总用电能量的很小一部分,不会对县供电公司经济效益产生多大影响,但它对服务"三农"和新农村建设具有特别重要的意义.因此,怎样管理好沿江圩区农业生产用电显得尤为重要.笔者结合芜湖供电公司的做法,就这方面问题作一探讨.     

浅议当前县供电企业营销管理

县供电企业的营销管理,是整个企业管理活动中的重要组成部分。随着县供电企业公司化运作,市场化运营的机制日趋完善,但改制后的县供电企业由于长期以来电网基础处于薄弱状态,并受管理粗放模式的影响,还存在着许多薄弱环节需要完善和加强。如何进一步夯实县供电企业营销管理基础     

论农村电力市场的开发与发展

随着农村经济的发展,农民生活条件的改善,农村电力市场将成为一个巨大的电力消费市场,也将成为县供电企业电能量新的增长点.农村电力市场的建设与发展涉及面广,市场主体情况复杂,所要解决的问题最多,因此,农村电力市场的成熟与完善,在一定程度上标志着电力市场发展是否到了相对成熟的时期.     

新形势下县供电企业计量管理工作探讨

县供电企业作为购、售电的企业，电能计量装置俗称为购、售电的“秤杆子”。作为贸易结算用的电能计量装置是国家要求进行强制检定的计量器具，电力部门依据国家授权对其开展检定工作。电力部门开展检定的过程也是计量执法的过程，检定工作是否公平、公正，直接影响到县供电企业在社会上的形象。计量装置在运行中是否计量精确又直接影响到县供电企业的经济效益，所以，计量管理工作是电力部门的一项重要的基础工作。     

强化优质服务理念提升营销管理水平

近年来,全国各地县供电企业相继推出了"电力社会服务承诺"的新举措,制定了一系列有关优质服务的措施和规章制度.毋庸赘言其指导思想的正确性和现实的必要性,关键还是一点,那就是如何切实搞好服务,提升供电企业营销管理水平.作为供电企业,其效益来自企业本身的电力产品,只有积极开拓电力市场,多供电、供好电,才能保证企业不断实现经营佳绩,取得长足的发展.因此,供电企业应当搞好优质服务,提高营销管理水平,从而为企业的发展撑起更广阔的空间.     

如何依托营销系统做好电价审计工作(待续)

售电均价是供电企业赢利能力的重要指标,销售电价管理是供电企业管理工作中的一项重要内容,其管理水平的高低,直接影响到供电企业的经济效益。提高销售电价的有效途径是通过日常的营销内部审计,及时发现并纠正电价管理中存在的问题。从本期起,本刊将连续刊载国网河南鄢陵县供电公司梁海军同志撰写的《如何依托营销系统做好电价审计工作》,希望能对基层供电企业做好电价管理工作有所帮助。     

筑牢电网基础 提升农村用电安全水平

内丘县地处河北省邢台市西北部,境内山区、丘陵、平原各占1／3,总面积771km^2,辖9个乡镇、309个行政村,人口26．2万。内丘县供电公司是河北省电力公司代管的中型县供电企业,2010年售电能量9．85亿kWh,境内有220kV变电站1座,110kV变电站4座;     

深化县供电企业代管不断推动山东省农电管理再上新台阶

按照国务院国发[1999]2号文件要求,山东电力集团公司与趸售县人民政府签定了全省统一的《趸售县供电企业代管协议》,对趸售县供电企业实施了全面运营管理。通过代管,改变了县供电企业政企不分的状况,控制了企业无序进人、“以电养人”的现象,解决了县供电企业管理混乱的问题。     

浅析县供电企业的客户档案管理

县供电企业的客户档案资料,是客户在新装增容阶段办理用电手续时与供电企业经济来往的原始凭据,以及供电企业对客户安全检查、电能量退补的重要原始依据,是规避供电企业安全风险和电费回收风险的书面凭据.但在实际工作中,县供电企业对客户档案管理存在不同程度的问题,不能有效地规避供电企业的经营风险.     

四项改革促进农电工队伍建设

随着电力体制改革的不断深入,农村用电市场仍旧是我国大多数县供电企业生存与发展的根本和基础.在县供电企业的营销活动中,农电工所起到的作用是绝对不可轻视的.