毛皮销售的策略和技巧

毛皮销售是毛皮动物饲养企业(场、户)生产、育成、取皮等生产活动的终结,是其实现经济目的的最终手段,也是体现经济效益的终途径.毛皮的销售直接决定着生产企业(场、户)的命运,是关系养殖企业(场、户)效益的关键的环节.     

2015年饲料行业的“三大战役”

<正>近两年可谓是饲料行业转折期,经历了养殖业的产能过剩、企业的优胜劣汰及原料价格的大起大落,2015年成为饲料行业转型的关键时期。在唤醒行业复苏的同时,饲料企业之间也有多场硬仗要打。在此,农博饲料小编总结出2015年饲料行业的三大战役:1互联网转型之争     

浙江开展生猪产业严管“百场示范、千场提升”行动

为进一步提升规模养猪场、屠宰企业生物安全水平,2019年,浙江将开展生猪产业全链条严管“百场示范、千场提升”行动,力争全年完成1000家规模养猪场、屠宰企业改造提升,好中选优推出100家示范场,通过2年的努力,实现全省规模养猪场、屠宰企业改造提升全覆盖。     

声音

<正>粮改饲是推进农业供给侧结构性改革的重要举措,也是促进农牧业降成本和一二三产业融合的现实选择。各试点地区各有关部门要细化分解任务,落实政策措施,确保完成全年1000万亩粮改饲任务。"——农业部副部长于康震在2017饲料原料暨粮改饲论坛上发言。"玉米收储制度改革是推进农业供给侧结构性改革的第一场硬仗,玉米价格由市场形成,反映市场供求关系,各类市场主体自     

乡镇畜牧兽医站加强规模养殖场防疫监管的措施

加强防疫监管,推进畜禽标准化养殖,是防范动物疫病风险和畜产品质量安全的关键举措.我县始终坚持"预防为主、防重于治"的方针,加强规模场可追溯全程监管,扎实推进禽畜标准化养殖,取得了一定成效.     

浅述淮北矿业集团档案工作的管理与创新

淮北矿业集团公司随着煤炭行业转型跨越发展,逐步实现做大做强目标,已经成为煤炭和煤化工产品生产为主,多种经营、综合发展的特大型企业集团。企业档案管理工作也做到不断创新,与快速发展的形势相适应,采取扎实举措,实现规范化、专业化、标准化、信息化,更好地为提高企业经济效益服务。     

在厅系统深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话

同志们: 在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党中央为实现十七大提出的宏伟蓝图和行动纲领、推进党和国家事业繁荣兴旺的重大举措,也是用中国特色社会主义理论体系武装全党、提高党的执政能力的战略部署.     

浙江计划推出100家规模养猪场、屠宰企业示范场

据浙江网络广播电视台2019年4月10日报道,为进一步加强非洲猪瘟等重大动物疫病防控工作,提升规模养猪场、屠宰企业生物安全水平,2019年,浙江省将开展生猪产业全链条严管“百场示范、千场提升”行动,力争全年完成1000家规模养猪场、屠宰企业改造提升,“好中选优”推出100家示范场,通过2年的努力,实现全省规模养猪场、屠宰企业改造提升全覆盖。     

2015年我国饲料行业面临的三大战役分析

<正>中国水产频道报道,数据显示,2014年中国工业饲料总产量1.93亿t,同比2013年上升0.2%。2015年或将成为饲料行业最重要的转型期。近两年可谓是饲料行业转折期,经历了养殖业的产能过剩、企业的优胜劣汰及原料价格的大起大落,2015年成为饲料行业转型的关键时期。在唤醒行业复苏的同时,饲料企业之间也有多场硬仗要打。在此,小编总结出2015年饲料行业的     

2015年饲料行业的“三大战役”

<正>近两年可谓是饲料行业转折期,经历了养殖业的产能过剩、企业的优胜劣汰及原料价格的大起大落,2015年成为饲料行业转型的关键时期。在唤醒行业复苏的同时,饲料企业之间也有多场硬仗要打。在此,农博饲料小编总结出2015年饲料行业的三大战役:互联网转型之争互联网基因已经融入各行各业,特别是近两年的畜牧饲料行业。随着饲料企业整合、集约化的加快,单一、传统的营销模式早已跟不上行业的发展步伐。拥抱互联网,成为饲料行业发展的     

务实创新 与时俱进积极推进肉鸡产业化进程

发展农业产业化是推进我国农业产业结构调整、提高农业企业国际竞争力的重要举措。农业产业化经营作为一种新的经营制度，其生存和发展的关键是建立健全合理的利益分配机制，使不同的利益主体形成利益共同体，实现利益一体。京海肉鸡集团通过强化内部管理，打造一流品牌，创新经营模式，实现农民增收，成为首批国家级农业产业化经营重点龙头企业。     

论采购成本的控制

采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购环节主要负责采购生产所需的物资,必须做到既要采购物美价廉的物资来保证生产任务的完成,又要降低采购成本,合理地储备一定数量的物资,以确保生产的顺利进行。建立健全采购制度,从基础抓起。为保证目标成本的实现,成本控制是最关键的一环,它也是管理会计中"控制与业绩"评价会计的中心内容。     

论饲料企业的经营管理

<正> 据调查,目前饲料企业比较重视生产管理而忽视经营管理,造成企业营利减少或经营失败。饲料企业的经营管理是对饲料生产经营活动的计划、组织和控制,主要是解决企业内部的生产技术经济活动如何与外部环境取得动态平衡的问题。它对企业的生存和发展具有决定作用。一、经营管理的本质特征和基本原则 (一)本质特征 1.经营管理是厂长的首要职能饲料企业按管理和决策层次可分为厂级经营层,车间(科、室)组织层和班组作业层。作业层做业务决策,任务是采取最经济的方法按规定配方和产量组织生产;组织层做管理决策,任务是使企业的经营目标与作业层的工作业绩协调起来,保证企业的人、财、物等生产要素与企业经营目标相对平衡;而经营层做战     

2015年我国畜牧饲料行业的发展趋势

<正>2014年整个畜牧饲料行业都好似经历了一场硬仗,不管是企业、媒体的力争上游,还是从饲料原料到饲料生产的动荡起伏,都不禁让我们感慨万千。可喜的是,我们打赢了!不论我们是否愿意,时代的车轮都将滚滚向前,2015年,又将是一个新的征程。2015年,畜牧饲料行业有以下几个非常重要的趋势。第一是资本整合,在2015年会有一个大的资本整合。这个资本整合会更大的通过农村金融、农产品保鲜,还有一系列的财政补贴构成,所     

论采购成本的控制

采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购环节主要负责采购生产所需的物资，必须做到既要采购物美价廉的物资来保证生产任务的完成，又要降低采购成本，合理地储备一定数量的物资，以确保生产的顺利进行。建立健全采购制度，从基础抓起。为保证目标成本的实现，成本控制是最关键的一环，它也是管理会计中“控制与业绩”评价会计的中心内容。     

对工程投标文件编制的几点浅见

工程投标工作是施工企业经营管理的龙头,是企业综合实力的竞争。这项工作做的好不好,直接影响着施工企业的发展;做不好,施工企业的其他各项工作便无从谈起。而是否中标,不仅取决于竞争者实力的强弱,也与工程合理的报价、投标文件的编制有着密切的联系。目前,建设工程投标文件,一般包括以下内容:①合理的预算报价②商务部分:投标者的各项业绩、合格质量的承诺等③技术部分:科学的工期安排,切实可行的施工方案等。投标文件编制的好坏,应该说是竞争取胜的关键,编制投标文件的细致性至关重要。在以往的投标中,很多的投标施工企业都曾犯过几次1+1≠2的简单错误,有的忘了签字盖章、业绩不对应,人员不对应,这些都是细节没有把握好;任何人都难免犯错误,但这种低级的错误,施工企业付出的代价太高了。时间、人力、物力、财务的投入。由于一个不精心的简单错误一下子就付之东流.太可惜了。这就需要我们在投标实践中不断探索、不断细化工作,根据我们多年的实践工作经验,工程投标文件编制需要做好以下工作:     

怎样成功经营规模养羊场

规模养羊场能不能经营成功是我国广大农村调整农业产业结构、提高农民收入的关键 ,是能否实现养羊产业化的关键 ,是中国养羊业能否迎接中国加入WTO的挑战的关键。根据河南省大多数养羊场取得的成功经验 ,结合杞县富乡良种羊场的具体做法提出了成功经营规模养羊场的七大关键 ,以此和全国同行交流     

会议营销成败的细节

会议营销在兽药行业更多的体现在客户活动方面,常见的是企业会2-3年做一次大的全国性经销商会议,1年做2-3次小的区域性经销商会议,也有的企业每年都要召开一次全国经销商大会,事实证明,一个成功的客户活动对提升企业的品牌形象,提升销售业绩,锤炼队伍员工内部都起到了明显的作用。     

中小型水产饲料企业市场营销策略

<正>中小型水产饲料企业实力有限、人力资源短缺、管理水平不高和营销业绩不理想是其发展瓶颈。而在激烈的市场竞争中,中小型水产饲料企业采用何种发展策略尤为关键。根据中小型水产     

规模牛场布鲁氏菌病、牛结核病非免疫无疫净化探索与实践——以湖南天华实业安格斯牛纯种繁育场为例

动物疫病净化工作是一项政府履行主导责任、企业承担主体责任、社会组织参与的系统工程,种牛场疫病净化工作是其中一个重要的组成部分，它与种牛场的经济效益息息相关，同时也是提高养殖环节生物安全管理水平，促进畜禽种业振兴和畜牧业高质量发展的重要举措。文章主要分析了湖南天华实业安格斯纯种繁育场的布鲁氏菌病、牛结核病的净化工作实际，并探讨分析了疫病净化的关键措施与存在的问题，以期为后续推动种畜禽场动物疫病净化工作迈上新台阶提供可参考借鉴的经验。