企业内部实行设备有偿使用初探

实行设备的有偿使用,是深化企业改革,加强和改善经济管理的必然趋势,并对提高企业经济效益具有十分重要的现实意义。本文就如何实行企业内部设备的有偿使用和它对企业经营管理的意义及具体实施办法作初浅的探讨。 1 基本条件企业内部实行设备有偿使用的基本条件 1.1 企业应与各设备使用单位实行目标管理,开展与产值、利润相关的经济承包。几     

设备管理中值得探讨的两个问题

随着商品经济的发展,林业企业生产设备的管理,也要由单纯为生产服务转向为生产经营服务;由生产设备技术管理转向在技术管理的基础上加强经济管理,以便提高经济效益和加速企业技术进步。在设备管理上,我认为有两个问题值得认真研究探讨,并应根据本企业的设备状态制定出可行的管理办法。     

加强设备现场管理 提高设备管理水平

加强设备现场管理提高设备管理水平（１３３５０５）吉林省八家子林业局李宜栋，田丽华，李红，郭茂田（１３３２００）吉林省汪清林业局森铁处朴仁浩设备是企业进行生产的重要物质基础，设备现场管理水平高，企业的设备状态就好，企业的经济效益就高。下面就如何加强企业...     

企业设备管理的信息化初探

为适应知识经济和信息化时代对现代企业设备管理的新要求,本文对基于信息化的现代企业设备管理现状进行了分析。提出了构建整体的企业设备管理信息化管理系统,并对设备监测与运行管理系统、设备协力维修保产体系、设备备件管理新模式进行了简单的介绍。     

企业低压用电设备降低损耗的措施

企业低压用电设备降低损耗的措施（１５３１０６）黑龙江省森工管理干部学院蒙树森张耀华陶文龙企业一般使用的３８０／２２０Ｖ低压用电设备（变配电变压器、输电线、用电设备等），具有低电压、大电流、传输容量小、能耗大等特点。近年由于生产迅速发展，企业规模不断扩...     

浅谈国有林业施工企业机械设备管理改革思路

国有林业施工企业机械设备管理存在设备品牌杂,型号规格多,设备权、责、利不明确,拼设备现象严重,以及重使用轻管理的现象,应从建立设备管理部门权威、加强设备采购计划管理、资产保值增值、提高机械装备率与管理水平及机械操作手队伍建设等方面进行改革。     

如何在企业中开展全员设备技术管理工作

全员设备技术管理,是目前企业改革中对设备管理工作的新发展。主要体现对设备实行“三全”目标管理,即全效率、全系统和全员参加设备管理。吉林省三岔子林业局开展全员设备技术管理工作,经过近二年的实践和摸索,收到一定的效果,促进了群众管理设备的积极性,对加强设备合理使用,提高设备利用效率发挥了积极作用。     

浅谈设备后半生管理体制的改革

按照设备综合工程学的要求,设备的管理应当是设备一生的管理,由单纯技术管理向全面管理转化。从使用部门来说,主要是设备后半生的管理,即设备的选型、购买、安装调试、使用、维修、更新改造直至报废。但是,我们使用部门现行的设备管理体制,基本上仍然是五十年代初期的老一套办法。因而,存在着许多弊病: 1.管理分散、互不通气。长期以来,企业内部、各部门之间缺乏横向联系。计划科管计划项目,物资科负责选购,机电科负责使用维修及更新改造、报废,形成多头管理、互相制约。由于各个环节脱离,缺乏科学细致的技术经济论证     

企业运营管理的主要内容和方法

一、企业运营管理的基本范畴(一)企业运营管理的基本范畴企业的运营管理(Operation Management,OP),原本是指企业内部的生产和服务过程管理,通过科学、合理地选择厂房位置、设施和设备、制定生产作业计划、选择工艺流程、确定生产和服务技术、实行有效流程和质量控制、组织生产和技术人员等达到及时生产产品(或提供服务)、降低成本的目的。最初的企业运营管理也称为企业生产管理。随着社     

数控设备的使用管理

数控设备的使用管理如何科学地管理和使用好这些数控设备，使其真正最大限度地发挥效用是每个拥有数控设备的企业所面临的一个新课题。１科学选型根据产品生产加工工艺要求，合理选用设备。１．１效率角度（１）设备的先进性、技术水准，都影响着设备使用的工作效率。（２...     

试论煤矿综采设备管理

随着煤炭机械化、自动化管理水平的不断提高,综采设备发挥着更加重要的作用。由于综采设备的管理直接决定着煤矿企业的安全生产,因此,煤矿企业逐渐加强了对综采设备管理的重视,促使综采设备发挥最大的效用。文章主要围绕煤矿综采设备管理展开论述。     

强化现场管理创优增效

强化现场管理创优增效大兴安岭建筑工程公司陈行权，马玉珍现场管理是施工企业管理中的一项重要的内容。施工现场是施工企业直接从事生产活动，创优促效的场所。我公司从强化现场标准化管理入手，狠抓工程质量、工期、材料、设备、安全、场容场貌管理及经济核算工作。从而...     

刍议设备与计量管理

人们常说“质量是企业的生命,计量是质量的基础,设备是质量的保证”.由此可见,“基础”和“保证”构成了企业生命的必须条件.企业的生产力,一般由人、设备、技术、管理、生产对象等因素构成,计量之所以是生产力,主要体现在计量检测器具系统和检测技术上,通常包含在设备和技术之中.     

关于林机维修企业设备综合管理问题的探讨

企业设备综合管理是应该用系统的观点对设备进行全过程的管理。本文具体地谈了八点建议。     

谈林业设备管理的基础工作

设备管理基础工作,是企业在设备管理活动中,为完成设备综合管理任务,达到发挥设备效率而进行的必不可少的工作。它主要包括:设备管理外业基础;设备管理内业基础;设备管理标准;设备管理数据、指标等。1 设备管理外业基础设备管理外业基础是直接为设备动态管理服务的,亦称为设备实物运动的环境管理,它直接关系到设备效率的发挥。     

管好用好机械设备 提高企业经济效益

我局现有各种采运、维修加工、施工、营林、木工机械等设备1636台,分布在18个科级单位管理使用。1982年企业整顿之后,我们结合林业生产特点,认真贯彻执行《国营工业交通设备管理试行条例》,不断完善使用管理网,建立健全各项规章制度,抓好设备的技术经济管理和     

要重视设备的完好率

设备完好率是属于设备状态管理的范畴。它能综合反映出设备的技术状况,是工厂企业管理考核目标之一,也是设备管理工作的主要内容。笔者1989年初,通过参加设备评优检查工作,对五个综合性的贮木场的设备技术状态进行了调查。从调查的情况看,设备完好率搞得好的单位几乎是没有。设备     

煤矿机电设备的维修与管理研究

煤矿机电设备的管理与维护其实就是针对人与物的综合性管理和维护,是一个非常重要的煤矿管理体系。设备维修是煤炭企业的一项重要管理,是设备正常运行的的重要保证,也是生产费用支出的主要部分。设备的性能是影响企业经济效益的重要因素。因此,对煤矿机电设备合理的维护和维修变得尤其重要。为了使设备处于良好的运行状态,就需要高质量的设备性能和维修管理。针对煤矿机电设备的维修与管理进行探究,并提出了一些管理措施。     

成都木材厂加强设备管理的一些做法

设备管理是企业管理的一个重要组成部分。设备的技术状态和设备管理工作同企业生产经营活动中的产值、成本、消耗、质量、安全等各项技术经济指标的完成,有着直接的关系。因此,搞好设备管理是保证企业生产经营活动正常进行的一个重要环节。我厂现有制材、家具、纤维板、胶合板、塑化板、浆粕六个生产车间以及原木、板院、机修、动力四个辅助车间。目前运转的设备共有988台,全厂设备平均役龄为14年,全厂设备完好率:1979年是82.8%;1980年是88.3%;1981年是89.2%。     

输电设备安全管理及预控

随着社会的不断进步,科技的迅猛发展,电网建设也以极强的势头在迅猛发展,保证输电设备的安全生产已成为当前电力运营公司的核心任务,电网的安全管理和预控工作变得日益重要。有些企业对输电设备维护的管理和手段跟不上技术的发展,所以,要满足新形势下对输电设备安全管理及预控的工作要求,必须掌握先进技术和手段。文章对输电设备安全管理及预控方面的认识进行了阐述。