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所谓人才素质,就是指人在德智体美等诸方面表现出来的综合素质,主要是指人的文化素质、科学素质、道德素质、身体素质和心理素质等。 相似文献
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人才是第一生产力,随着各地人才引进政策的相继出台,人才在社会上的地位逐步提升,也从另一方面反映出人才的重要作用。作为传统行业,饲料企业要想取得更加长远的发展,就要加强企业人才引进。本文从人才的影响因素入手进行分析,从内部环境、外部政策、整体水平3个方面分析了目前人才在饲料企业中的发展现状,指出了目前在人才政策、人才环境、管理层意识及技术资金投入方面的不足,提出了加强饲料企业人才政策建设、创优饲料企业内部人才发展环境、提升管理层人才引进意识以及加大相关技术资金投入等措施,旨在使人才在饲料企业内部有更好的发展,也能提升饲料企业的竞争力及发展潜力。
[关键词]人才|饲料企业|影响因素|人才引进 相似文献
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创新是当前时代的主流。目前困扰我国动物保健品行业乃至整个畜牧业最大的问题就是技术创新,而技术创新的决定性因子是人才。多年以来,我国的50多所大专院校中的畜牧兽医专业和40多个畜牧兽医科研院所,培养了大批的畜牧兽医的专业人才,但系统地从事动物保健品研发的专业人才是少之又少。目前从事动物保健品研发的人员大多数为半路出家,存在先天性的缺陷。动物保健品行业缺少有自主知识产权的产品是一个不争的事实。如何招揽人才、培养人才、留住人才,让人才成为企业发展的核心因素,浙江东立集团给出了自己的答案。[第一段] 相似文献
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从各个方面来说,到目前为止,世界家禽行业确实已经取得了非常巨大的成功,而且现在家禽行业仍然呈现一派昌盛兴隆景象。从过去到现在,不论是在科学研究、技术教育与推广,还是在信息传递等方面,家禽行业的确曾经辉煌过。这种现象在过去称为“行业传递”,现在则更普遍地是指“技术传递”,用“技术 相似文献
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1.1 受困于人才的瓶颈 目前国内的兽药行业大部分为中小企业,管理水平低下,管理人才奇缺,企业中的管理者有相当一部分都是创业者,思想观念陈旧保守,创新能力不足;无法适应企业今后生产发展及管理的需要;而实际情况是,这样的人才少之又少,企业很难寻求,从而制约了企业的发展。 相似文献
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国家要为大力发展畜牧业,促进基层农业产业结构的调整,必须牢牢把握畜牧兽医人才建设这一关键主题。畜牧兽医行业是一个专业性和技术性较强的行业,是衡量一个国家或地区农业发展水平的重要标志,也是我国经济发展支柱。但基层畜牧兽医事业由于人才缺乏,大大影响了我国畜牧行业的发展。 相似文献
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地勘行业新的形势是脱离了计划经济的红火的地质市场,竞争激烈。我院在经历了的在上世纪八十年代、九十年代的地质经济不景气后,地质技术人才出现断层,加强地勘单位人才队伍建设,切实提高我院的核心竞争力,是非常迫切的任务。人才队伍建设需要大力引进人才、留住人才、用好人才。: 相似文献
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饲料行业经过多年的发展,已具有一定的规模,在国民经济中占据着重要地位。在“大众创新,万众创业”的时代背景下,饲料行业人才支撑需要复合型饲料专业人才、行业发展人才,以及高素质的双创人才,饲料行业仍面临着创新创业人才支撑体系图谱不清晰、发展战略缺失,以及建设保障不足等困境,急需从绘就创新创业人才支撑体系图谱、制定创新创业人才支撑战略和做好人才支撑体系建设保障工作等方面着手加以解决。
[关键词]饲料行业|创新创业|复合型饲料专业人才|人才支撑 相似文献
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随着我国经济的快速发展,西部地区经济发展步伐也逐步加快。云南省委、省政府在《云南省会计行业中长期人才发展规划(2010—2020年)》中明确提出"人才,是经济社会发展的第一要素,是人类文明进步的重要基础资源。随着我省经济社会的全面发展和各项改革的不断深入,会计人才在经济社会发展中的基础性、战略性、关键性作用更加凸显。"西部地区中小企业需清醒地认识到会计人才,尤其是管理型会计人才的竞争已经成为地区、行业、企业间竞争的焦点之一。本文通过对中小企业管理型会计人才目前存在的问题进行分析,结合日常接触的一些企业的管理型会计人才工作,对中小企业管理型会计人才成长的若干问题进行了思考,提出些许加强管理型会计人才工作的建议。 相似文献
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人才培养是饲料企业发展的重要保障,本文以饲料企业为例进行探索,分析当前饲料企业人才缺乏的原因,从饲料行业技术性人才不足、培训机制不健全层面进行分析,探讨当前高职院校人才培养现状,分析激发饲料行业人才发展活力的路径,提出基于构建产销一体模式增强饲料行业人才激励政策建设,利用行业影响力和品牌影响力优化饲料行业人才发展环境,增强管理者的人才引进意识,由此实现高职院校人才培养与饲料企业人才需求之间的高效对接。
[关键词]饲料企业|人才激励|人才引进|人才培养氛围 相似文献
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《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:创新人才工作机制,培养、吸引和用好各类人才,尊重知识,鼓励创新,完善激励制度,形成优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》在人才激励机制上也提出;要以鼓励劳动和创造为根本目的,加大对人才的有效激励和保障。目前,畜牧(饲料)行业内一些企事业普遍存在着相关制度缺乏创新和政策相对滞后问题,出现找不到所需要的人才,用不好人才,激不活人才,留不住人才等等现象。畜牧(饲料)行业企业要想解决这些问题,就必须进行制度改革,重构符合各类人才特点的激励新机制,让人才的人力资本获得相应的投资收益。 相似文献
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李海锋 《动物科学与动物医学》2011,(12):70-71
人才是企业的核心资源,对于养猪企业而言,人才是指具有较强岗位胜任能力的员工,不单指优秀的猪场场长、经理,也包括优秀的技术人员和一线饲养人员。对养猪企业获得人才的主要途径及其优点和实际操作过程的注意事项进行阐述与分析,为养猪企业提供参考。 相似文献
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养猪企业获得人才的途径 总被引:1,自引:1,他引:0
人才是企业的核心资源,对于养猪企业而言,人才是指具有较强岗位胜任能力的员工,不单指优秀的猪场场长、经理,也包括优秀的技术人员和一线饲养人员。对养猪企业获得人才的主要途径及其优点和实际操作过程的注意事项进行阐述与分析,为养猪企业提供参考。 相似文献
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随着我国饲料工业的发展,饲料行业的不断规范,一些经不起考验的企业被淘汰出局,而德佳牧业却以稳健的步伐昂首挺进,率先领到饲料生产许可证,通过饲料工业协会的抽检,逐渐被更多的同行所瞩目,那么,企业发展壮大的动力是什么呢?总结起来,关键在于其对人才的重视,把人才当作企业立业之本。进入二十一世纪,各企业间的竞争不仅是资金、设备、技术的竞争,归根到底还是人才的竞争,德佳牧业中心现己逐步摸索建立了一套适应自身特点的选人、育人、用人、留人的人力资源管理机制。1 选人所谓“得人才者得天下,得人才者企业兴”,中国历… 相似文献