为农电多经把脉出方

随着电力体制改革的不断深化，电力主业与多经产业的分离已经逐渐摆上议事日程。电力多经产业在主业“断奶”之后，怎样重整旗鼓、自力更生、超越发展，需要我们认真诊断当前电力多产的病症，并对症下药加以解决。     

两轮驱动求发展 主副并举开新局

我局在搞好电力生产的同时，坚持“以电为主，多种经营，协调发展”的方针，两轮驱动，主副并举。自1995年兴办多经产业以来，到目前已发展略具规模的多经产业三家，经营项目七个，开发出多经拳头产品三个，分流主业人员34名，占全局总人数的21％。1997年多经实现利税60余万元，占主业总利税的21％以上，初步开创出了一条具有自身特色的多经发展之路。一、加强领导．统苏规划，协调发展在抓好主业生产工作的同时，坚持把多种经营纳入重要议事日程。1995年与西安交通大学达成利用其专利技术生产汽车倒车指示仪的意向。随后，在局长的亲自过问…     

国家电网公司农电工作部下发通知 做好2005年农电发展论坛论文征集工作

经济全球化是社会不可逆转的发展潮流，人世后随着垄断坚冰的消融，电力体制改革最终必将催使垄断的打破，竞争的引入以及主辅分离、主多分离，电力多经企业背靠主业这块“风水宅地”专营的特权也将被取消。如何在逐渐过渡的过程中，在市场的竞争中趋利避害，抢抓机遇，赢得更大的发展是电力多经企业都必须正视和充分考虑的问题。     

农电多经产业出路盘点

深层次的电力体制改革已在全国范围内全面展开，按照国家对电力体制改革的总体战略规划，多经产业与主业分开已成必然。可是，我们绝大多数多经产业目前还没有从“电老大”的光环中走出来，仍是热衷于做着电文章、吮着电营养、靠着电市场，守着这一亩三分“自留地”，过着小富即安的日子。然而，一旦到了电力体制改革的利斧斩去这“计划经济尾巴”的时候，我们又将如何面对？     

克服先天不足寻求综合优势——全面提高县企多经企业的竞争力

供电多经企业主要是指由供电企业主办、出资或以供电职工持股，依附于供电主业而生存的企业。这些企业与供电企业之间往往存在市场的依附性、资产业务的关联性、服务产品的单一性以及部分市场的垄断性。随着我国市场经济和竞争市场的不断发展特别是电力体制改革的不断推进，供电多经企业的以上特点正在面临市场开放的竞争性、公开性、公平性、公正性的挑战。     

县供电企业发展的必然选择股份制

山东省电力集团公司对县供电企业实行代管以来，利用多年来形成的管理、技术和人才优势，全面加强管理，使县供电企业的管理水平、职工队伍素质和经济效益都有了较大提高。但从目前县供电企业的发展现状来看，还存在以下问题：一是政企不分、政资不分，农电内涵范围不清。二是产权关系模糊，投融资体制不顺。三是电力市场销售不旺，购电成本居高不下，企业难以从市场中获利。四是县供电企业多经实体经营效益不佳，对主业的依赖和依附严重，外向型少，内向型多，规模效益型的少，分散经营型的多，缺乏具有竞争力的支柱产业和拳头产品，整体发…     

电力多经企业核心竞争力培育探析

分析了电力多经企业由于在人才结构、经营管理体制、市场风险抵御能力、业务发展战略等方面与市场经济要求严重不适应,导致多经企业缺乏市场竞争力的现状。在此基础之上,提出了调整用人机制,建立多经企业经营管理新体制,科学产业战略定位,整合与优化业务资源,创新业务管理模式等培养电力多经企业核心竞争力的策略。     

三产丰盈反哺主业

三产丰盈反哺主业王正瑞，张秀斌河北丰润县电力局丰润县电力管理局坚持以主业为依托，不断拓宽经营思路大力发展多种经营项目，短短一年时间，兴办多种经营企业４４个，实现利润４８０万元，走出了一条“一业为主，多种经营，发展三产，反哺主业”的经营之路，为县级家电...     

瞄准市场 发展多经

瞄准市场　发展多经马士臣内蒙古开鲁电力总公司开鲁县电力总公司所属的县内８座变电所、２９个乡（苏木）、镇、场（库）电管站，积极响应总公司的号召，在坚持电力为农业、为农民、为农村经济发展服务，确保安全供电的同时，积极发展第三产业，形成了＂供电到哪里，第三...     

发展多种经营 搞活农电企业

江苏省大丰市供电局下属有２９个乡镇电力管理站，在编农电职工有２７７人。近年来我们坚持以市场经济理论为指导，以深化内部改革为动力，以转变经营机制为着力点，促使各个乡镇电力管理站的多种经营工作得到了长足的发展。选准项目是发展农电多经的前提。几年来，我局农...     

扎扎实实做好多经工作

扎扎实实做好多经工作浙江桐乡供电局根据能源部确定的“电为核心，多种产业，三大支柱，协调发展”的十六字方针，桐乡市供电局的多种经营工作紧紧围绕“抓住机遇，真抓实干，实现三产新突破”的工作思路，在抓好电力主业的同时，积极面向市场，找准自我发展的立足点，拓...     

适应市场经加速电力发展

适应市场经加速电力发展李振军，邢全喜安平县电力局近年来，以市场经济为导向，以服务经济建设为中心，先后投资１５０００多万元用于电力基础建设，新建、改建、扩建了６座３５千伏变电站，新架３５千伏线路３０公里，新架、改造１０千伏线路５４０公里，总容量４３２０...     

发展多种经营是搞活农电企业的根本出路

我局现有职1857人，其中多经从业人员430人，占职工总数的51％。几年来在主业快速发展的同时，我们清醒地意识到，随着人员的不断增多，给企业带来的压力越来越大，单纯靠主业不仅不能发展，连养家都有困难。面对严竣的现实，党委一班人以超前的思路，创新的意识．开拓的精神，坚持以市场经济理论为指导，以深化企业内部改革为动力，以转换经营机制为着力点，立足减人增效，把眼光盯在了发展“多种经营”这一重要产业上。经过全局干部职工的共同努力，多种经营在数量和效益均走上连年快速增长的健康轨道。目前已经建立起“种植、养殖、生产…     

协同创新 集思广益 推动光伏产业健康发展

<正>11月11日上午,2013光伏领袖峰会在北京召开,在开幕式上国家电网公司加快坚强智能电网建设、提高光伏发电并网能力、推动我国光伏产业发展的积极行动获得了高度评价。会议发布了《2013中国光伏发展报告》,就中国光伏产业的发展现状及问题进行了分析解读。报告指出,我国太阳能资源丰富的地区多分布在西部及中部地区,与我国电力负荷中心相距较远,电力消纳成为制约西部地区光伏发展的瓶颈,而解决消纳问题的关键在于打通西部地区向东部地区电力输送的通道。     

协同创新集思广益柱动光伏产业健康发展

11月11日上午，2013光伏领袖峰会在北京召开，在开幕式上国家电网公司加快坚强智能电网建设、提高光伏发电并网能力、推动我国光伏产业发展的积极行动获得了高度评价。会议发布了《2013中国光伏发展报告》，就中国光伏产业的发展现状及问题进行了分析解读。报告指出，我国太阳能资源丰富的地区多分布在西部及中部地区，与我国电力负荷中心相距较远，电力消纳成为制约西部地区光伏发展的瓶颈，而解决消纳问题的关键在于打通西部地区向东部地区电力输送的通道。     

背靠主业 发展多经

背靠主业发展多经张兰国，王鲁宁随着市场经济的迅速发展，转换企业经营机制已成为企业刻不容缓的大事，过去“以电养人”的陈旧思想已跟不上社会的发展步伐。牟平电业局积极转变经营思想，按市场的需求，合理配量，走“以电养电，主副并举、全面发展”的路子，三年创利税...     

农民专业合作社发展探讨

辽宁省农民专业合作社蓬勃发展,但存在技术滞后、市场竞争力不强、带动作用不大、普遍缺乏先进项目成果和技术人才支撑等问题,影响了其产业发展的质量和水平。从做好产业规划设计、实施品牌战略、争取农业项目支持、强化信息化技术的应用、注重技术培训等措施角度,探讨提升辽宁农民专业合作社产业发展能力的措施。     

农民专业合作社发展探讨

辽宁省农民专业合作社蓬勃发展，但存在技术滞后、市场竞争力不强、带动作用不大、普遍缺乏先进项目成果和技术人才支撑等问题，影响了其产业发展的质量和水平。从做好产业规划设计、实施品牌战略、争取农业项目支持、强化信息化技术的应用、注重技术培训等措施角度，探讨提升辽宁农民专业合作社产业发展能力的措施。     

发展“三产”壮大实力

山区贫困落后的经济面貌，制约着用电量的增长，如何打破单一封闭的经营模式，在市场经济的大潮中，使企业发展壮大？潜山供电局解放思想，开拓创新，以成功的实践作出了回答。潜山供电局第三产业的雏形是原局所属的电力安装队，主要从事电力工程安装，变压器耐压实验等主业的附属业务。１９９５年，随着“市场经济”观念的确立和“半壁江山”构想的提出，我局以“三改”为契机，从主业抽调部分经营能手和技术骨干，组建潜山县电力实业公司，下设安装公司、商贸公司、电器加工维修部、恒华大酒店四个部分，并且全部从主业剥离，实行自主经营…     

电力大数据“跑起来”乡村发展“活起来”

近年来,国网青海海东供电公司因地制宜,试点开展乡村振兴分析课题研究,分别从产业发展、幸福用电、绿色用能等方面开发乡村振兴电力指数数据产品,实现了“电力+大数据+乡村振兴”的有效应用。客观反映乡村发展为政府决策提供参考2021年10月25日,海东供电公司科技互联网办公室向海东市乡村振兴局、工信局呈报了首份《乡村振兴电力大数据应用专题监测分析报告》,从电力视角反映海东市各区县、乡镇村发展成效评估和振兴成果,为政府推进乡村振兴、制定经济政策提供可靠的参考。