“抄核收”的常见问题

<正>随着经济的发展、信息化建设的突飞猛进,人们的生活水平和生活节奏都发生了翻天覆地的变化,在这种情形下,对于供电企业来说,传统的抄核收工作已经不能满足现实的需求。所以当前电力企业应该重视电费抄核收工作,积极采用各种方法减少工作差错的产生。1电费抄核收工作中存在的问题1.1抄表中常见差错抄表是电费抄核收工作的基础,目前,抄表工作还是要人为地来完成,会产生一些不可避免的错误或误差,都会对电费的计算造成影响,导致客户使用电费值不正     

浅析抄核收工作差错及优化措施

<正>伴随我国经济的快速发展,电力市场竞争也越来越激烈,供电企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展,做好电力营销工作至关重要。抄核收工作是电力营销业务流程的重要一环,抄核收工作的质量水平是电力企业经济效益的直接体现。     

电力营销中电量抄核收作业模式创新研究

随着供电企业“一强三优”战略的推进,市场力度不断加大,企业的营销工作显得尤为重要。营销工作中的抄核收是供电企业的日常工作,不同的管理模式对抄核收工作有不同程度的影响。由于各供电企业技术层面的因素,大多供电企业插卡计费主要是针对用户的电能检测,而对供电企业及外部整体能耗没有准确的监测值,抄核收工作时有漏抄数据的情况。文章针对电力营销抄核收工作中存在的问题和创新举措进行分析,从而提出工作中的一些创新思路。     

县供电企业加强用电抄核收效能监察的思考

用电抄核收工作是县供电企业生产经营工作的一项重要内容，直接面对着千家万户，是日常管理中的难点。笔者就县供电企业开展用电抄核收效能监察工作，提出几点粗浅的看法。     

对当前供电企业收费方式的思考

抄核收管理是基层供电企业的重要工作之一,其中电费回收工作又是抄核收管理的重中之重,因此,探索新时期适合供电企业的电费回收方式,对加快基层供电企业的资金回笼和规避电费风险,促进企业的和谐发展有着积极的意义。     

电费风险防范浅谈

1 当前电费回收工作中风险的评估和控制 1．1 对因抄核收产生的欠费，建立营销稽查制度，加强管理和考核，可以有效减小此类电费回收的风险，并切实提高抄核收工作的管理水平和工作质量。     

智能抄核收与基础资料的管理

结合德庆供电局计量自动化系统智能抄核收与基础资料的管理的实践,重点介绍了计量自动化系统智能抄核收流程,以及系统基础资料的管理必须严把项目验收关、严把基础档案关、严把数据审核关,为供电企业实现智能抄核收与基础资料的管理提供了重要的参考。     

采取多元化缴费方式 规避电费回收风险

探索新时期适合供电企业的电费回收方式,对加快基层企业资金回笼和规避电费风险有着积极意义抄核收管理是基层供电企业的重要工作之一,其中电费回收工作又是抄核收管理的重中之重。因此,探索新时期适合供电企业的电费回收方式,对加快基层企业资金回笼和规避电费风险,促进企业的和谐再发展有着积极意义。     

电力营销抄核收自动化应用及管理

在当前的生产生活中,电力扮演着重要角色,提升自动化应用及管理水平,可以促进经济的进一步发展。在电力营销中,抄核收是非常重要的一项工作,在用电量不断增加的趋势下,抄核收面临很大的人员缺口,必须尽快实现自动化。基于此,文章重点对其应用和管理进行分析,以供参考。     

营销抄核收模式转型中应注意的问题

正营销抄核收模式转型就是将传统的抄表、核算、收费通过采集与营销系统的有效集合,由营销系统自动在中间库提取抄表数据,根据设置规则自动完成抄表数据复核,自动计算、审核、发行电费,自动完成电费实收核对,自动完成电费账务处理。通过营销抄核收工作模式的改变,一是提升数据质量,重点是电能量、电价数据质量;二是规范人员作业行为,确保电能量来源的唯一性,杜绝人工干预;三是规范抄表例日,避免因抄表日期随意调整造成电能量电费差错及对线损分析     

智能抄表导航服务系统

抄表工作是电力企业经营管理的基础性工作,是关系电力企业经营效益的重要关口。在以往的工作实践中,抄表方式大致经历了手工抄表、抄表器抄录、远程集抄三个阶段。目前远程集中抄表由于受到投资收益、     

模拟电力抄表现场改进抄表培训方式

由于农电体制改革，原电管员、村电工纳入抄核收队伍，供电局也抄表到户、收费到户，用户数量近10倍的增加，其中抄表人员占营销队伍70％以上，随着电力营销系统、智能电能表、抄表机的使用和升级，抄表人员技能不能随之提高和适应。随之，出现相应的现场抄核差错也不断增加，电力企业和电力用户的合法权益受到影响。对此供电企业对抄表人员进行培训分析，提出了新的培训模式，该培训模式的应用，有效地提升了抄表人员的技能。此项成果代表金华电业局参加2011“玉柴重工”杯全国QC小组成果发表赛荣获二等奖。     

技术比武竞风流

2006年12月30日，安徽宿松供电公司举办了抄核收暨综合接线技术竞赛，公司系统内的24支代表队102名选手参加了角逐。竞赛内容分电费抄核收和综合接线技术两个部分，综合接线技术在公司机关大院现场实际操作完成。     

建立智能抄核收机制 创新营销业务模式

正传统的抄核收模式凸显了四方面问题:一是抄表和电量计费差错降低了客户体验,影响了电费的颗粒回收;二是电费核算、发行、回收周期过长;三是大量人力物力被抄核收"套牢",以市场化为导向的精准营销迈开大步存在掣肘;四是远程自动抄表运维不足,人工补抄户数较多且呈零星、随机分布,发挥不出远程集抄高效率、表码可信度高的优点。抄表、核算、收费环环相扣,一旦某个环节出现差错,将导致电费结算周期延长、企业经营效益回收受到影响。     

“铁面柔情”的营销站长——记南方电网公司“营销服务先进个人”向忠

18个年头的营销服务工作,让他积累了一套很实用的经验与做法,那就是真正把客户装在心里面,踏踏实实地做好服务"抄核收不能只坐在办公室写写算算,必须得贴近客户,要有跑断腿、磨破嘴的耐心和韧劲,多听多看多走动,办法总比困难多。"一谈到抄核收工作,遵义供电局的向忠显得很有心得,18个年头的营销服务工作,让他积累了一套很实用的经验与做法,那就是真正把客户装在心里面,踏踏实实地做好服务,一竿子沉     

加强农村电费管理

为进一步加强农村用电管理，切实减轻农民负担，江苏省大丰市裕华镇电力管理站从1997年3月份起对农村电费按核收实行统一管理。目前的农村电费抄核收工作普遍实行镇村条块双管，而双管又不到位，形成村组电工队伍不稳定，农村电费电价不统一，亏多盈少及偷漏电现象严重的局面。1996年，该镇各村电费收缴累计亏损3万余元，既影响电力站本身的经济效益，又相应增加了农民用电负担。为彻底改变这一状况，裕华镇电力站积极探索农村电费管理的新途径，在取得地方政府支持和去年试点成功的基础上，决定从3月份起对村组电费抄核收实行统管。具体实…     

台区智能抄表管理系统

为了减轻抄核收工作压力，提高营业管理的工作效率，提高电能计量、抄表、电费核算和收费的准确性、及时性和自动化水平，该文开发了一套从抄表到发行系列软件，实现自动抄表，数据智能诊断、用户数据查询、硬件维护、报表打印等一系列功能，满足用户的迫切需要，并为农村电网现代化管理打下坚实的基础。实践证明该系统在实际应用中取得了良好的效果。     

电力企业抄表核算收费智能化及应用初探

本文将阐述电力企业抄表核算收费智能化的意义,并对电力企业抄表核算收费智能化应用进行分析。     

强化效能监察 促进农电管理规范化

近年来,江苏省新沂市供电公司在农电规范化管理效能监察方面大做文章,从供电所的安全管理、农网设备管理、工程和物资管理、营销业务与优质服务管理、电费抄核收管理等15个方面入手,全面分析梳理农电管理工作中存在的违章违规行为,完善工作机制,     

开展“六项整顿”规范农村供电所管理

甘肃省武威供电公司认真分析农村供电所规范化管理现状,开展了整顿农村供电所领导作风、整顿抄核收管理、整顿收支两条线管理、整顿线损规范化管理、整顿供电优质服务和整顿农网工程管理等"六项整顿"工作,取得了明显成效.1 加强领导,明确标准.