落实『新农村、新电力、新服务』发展战略的思考

国家电网公司提出"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,其目的就是落实科学发展观,加快农村电网建设,提高农村电气化水平,推动农村经济建设,促进农村全面进步.如何把"新农村、新电力、新服务"农电发展战略落实到位,笔者结合山西省长治地区农电现状,就此问题谈点浅见.     

关于全面加强县供电企业管理的指导意见

农村电网是国家电网的重要组成部分,农电工作是国家电网公司工作的重要内容,农电队伍是国家电网公司改革发展的重要力量.全面加强县供电企业管理,既是实现"一强三优"战略目标,加快推进"两个转变"和大力实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的重要任务,也是党和国家赋予公司的重要职责.     

服务三农 构筑坚强农村电网

<正>近年来,高密市供电公司以实施"三新"农电发展战略为主线,抓住农网升级改造的有利时机,把建设坚强农村电网作为服务"三农"、推进新农村建设的重要举措,摆上改革发展的突出位置,强化组织领导,狠抓措施落实,加快科技进步,为新农村建设提供了坚强的电力保障。近年来,企业先后荣获国家一流县供电企业,国家电网公司科技进步先进县、农村电网建设先进单位,山东省"富民兴鲁"劳动奖状等多项荣誉。1加强组织领导,全力推进农村电网建设农村电网建设是实施"三新"农电发展战略的重要内     

加强培训与激励提升农电员工管理水平

农电员工是农电企业的活细胞,是农电企业持续发展的有机力量,他们是农电服务体系中最基层、最直接、最前线的一环,是企业密切联系客户的桥梁和纽带.要实现新农村、新电力、新服务、新发展,就必须规范农电员工管理,把这支队伍管好、稳定好,打造一支思想进步、技术精湛、作风过硬的农电员工队伍,充分调动其工作积极性,为农业生产、农民生活、农村经济服务.笔者主要从培训和激励2个方面,对搞好农电员工管理谈点浅见.     

以服务文化为导向打造农电服务品牌

农村配电网是国家电网的重要组成部分,作为县级农电企业,如何以“始于客户需求,终于客户满意”的经营理念、效益理念、服务理念去加强企业经济建设与发展,是新形势下研究的一个重要课题。笔者就如何以服务文化为导向,深化优质服务内容,创新服务举措,提升服务水平,打造农电服务品牌谈几点粗浅认识。1以高度的政治责任,增强服务观念农电企业面向广阔的农村电力市场,服务于农业生产、农村经济、农民生活,既有企业盈利的目的,更有社会的效益所在。因此,要紧密结合企业的安全生产、资产经营等实际,加强政治责任感和使命感,高度认识电力服务于“三…     

落实“新农村、新电力、新服务”发展战略的思考

国家电网公司提出“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，其目的就是落实科学发展观，加快农村电网建设，提高农村电气化水平，推动农村经济建设，促进农村全面进步。如何把“新农村、新电力、新服务”农电发展战略落实到位，笔者结合山西省长治地区农电现状，就此问题谈点浅见。     

推行“订单”式服务解决企业个性化需求

为农村从事生产经营的企业提供个性化服务，是县级供电企业落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，深化电力“三为”服务的重要内容。兰西县电业局以客户需求为导向，公开自有产权设施有偿服务内容，由企业自主选择服务项目，电业局按“订单”要求提供服务，较好地解决了企业个性化用电需求，提高了电力服务水平。     

浅议落实科学发展观对农网改造的指导意义

"三农"问题始终是关系党和人民事业发展的全局性和根本性问题.作为县供电企业,落实科学发展观就要摸清"县情、网情、民情",找准发展的"切入点、着力点、落脚点",切实解决事关群众利益的根本问题,使电力更好地为农业、为农民、为农村经济服务,实现国家电网公司提出的"三新"农电发展战略目标.     

推行供电所作业组织专业化工作的实践与思考

推行供电所作业组织专业化,是国家电网公司落实"三新"农电发展战略,深化供电所管理,提升农村供电服务水平,加快培养专业化农电队伍的重要决策.     

实施台区经理人制度 开拓服务农电新局面

<正>1实施背景农村供电所是实现国家电网公司"三新"农电发展战略具体实施者,是为建设"美丽乡村"提供优质电力的保障者。但一度摆在国网安徽岳西县供电公司供电所面前的"三座大山",阻碍着供电所发展,制约着供电服务质量。(1)形势严峻的外部环境。岳西地处大别山腹地,农村居民客户分布偏、远、散,供电面积较大,售电能量不高,处理用电问题用时长、成本高、效率低;随着城镇化建设加快及建设"美丽乡村"的需要,对农村供电质量和电力优质服务提出了更新、更细的要求;电力监管机构不断加大对供电企业的监管力度,对供电企业提     

新时期供电员工思想状况探析

随着农电体制改革的逐步深化，农村电力市场迫切需要一支具有高素质的农电职工队伍，这既是巩固和发展农电体制改革成果、促进农电可持续发展的客观需要，也是加快农电企业人力资源开发、全面提升农电职工素质的内在要求。面对新的发展形势，如何及时地掌握农电员工的思想状况、怎样有效地提高对农电队伍的管理，是农电企业面临的重要课题。     

加强农电工培训 全面提高农电工素质

为贯彻党中央关于建设社会主义新农村的战略决策,落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"工作会议精神,全面提高农电工的综合素质和业务水平,更好地服务于农电发展战略。加强农电工培训,提高农电工综合素质和业务能力,对于加快农村电网建设,大力发展农电事业,提高农村电气化水平;对于落实统筹城乡发展方略,促进农村生产力水平提高,改善农民生产生活条件,促进农村社会事业进步;对于加快实现"一强三优"现代公司发展战略目标,都具有十分重要的现实意义。近年来,通许县供电局从提高农村电工综合素质入手,全面培训,收到明显效果。     

农村低压电网的安全保护

电力行业是特殊行业,电力生产与人民生活和人身安全紧密相连.农电经过"两改一同价"后,农村低压电力资产无偿划拨给供电企业,供电企业电力资产的延伸加大了企业的安全风险.     

推行专业化管理 化解管理难点

发展议题：国家电网公司提出的“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,进一步加大了农电体制改革和农村电网建设的力度,新的发展形势对县级供电企业的运营管理和技术管理提出了更高、更新的要求。因此,加强农电专业化管理,全面提高队伍素质,既是实施“三新”农电发展战略的需要,也是创新和加快农电体制改革的必由之路。     

安全管理要重在实效狠抓落实

电力安全生产既影响着国民经济的健康发展和社会稳定,又直接关系到供电企业的生存与发展。农电体制改革后,农电企业的管理体制实现了实质性的转变,农村供电所安全责任随着电力资产的延伸不断增大,对农电安全管理提出了更高的要求。加强农村供电所安全生产管理,是适应新形势下电     

当年大军渡江处——安徽省无为县泥汊供电所服务地方经济发展纪略

编者按:2009年是中华人民共和国建国60周年.回顾建国60周年电力的发展历程,农村电力事业取得了令人瞩目的成绩.电力作为国民经济发展的基础产业,建国以来特别是改革开放以来,为农业生产、为农民生活、为农村经济发展提供了强大的电力支撑.电,给人们带来了文明和富裕.为了弘扬建国60周年来农电发展取得的巨大成就,增强广大农电职工做好农电工作的自豪感和使命感,本刊这期以"建国60周年农电发展"为主题,开辟专栏,以飨读者.     

农电管理体制改革透析

一、农电改制“改”什么农村电力体制改革的根本目的是加强农电管理，促进农电发展，落实电力“三为”服务，改革的方向与模式要与社会主义市场经济的构建和运作保持一致。因此，农电管理体制改革主要是改革过去政企不分，粗放经营的状况，使农电企业成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的法人实体和市场竞争主体，进一步适应电力工业体制改革总体框架的要求，充分建立。培育和完善农村电力市场。县级电力企业要全面进入市场，农电企业的生存和发展就要靠自己，靠市场，要在市场竞争中求生存，求发展。当前，直供直管县局仍处于…     

关于农电管理体制改革、农网改造工程、城乡用电同价的实施意见

最近,国务院领导同志对农村电力的改革和发展明确提出:“以农电体制改革、农网改造和实现城乡用电同价为三大目标”,九月八日国家发展计划委员会下文,通知各省、自治区、直辖市“制定上报农村电网改造工程、农电管理体制改革和城乡用电同价方案”,九月中旬国家经贸委起草了“关于加快农电管理体制改革,加强农电管理的意见”并上报国务院.为落实国务院领导同志的指示精神,国家电力公司提出“关于农电管理体制改革、农网改造工程、城乡用电同价的实施意见”(简称“两改一同价”),望结合实际,参照落实.     

关于举办新农村电气化建设"百千万"工程征文活动的通知

农村电气化是农业现代化的重要组成部分,是实现农业现代化的基础条件。实施新农村电气化工程,是建设社会主义新农村的新任务,是贯彻"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的新举措,是促进农电快速发展的新机遇。加快新农村电气化建设是改善农民生活水平,推动农村经济发展,缩小城乡差别,实现小康目标的一个先决条件,是一项关系到党和政府在农民心目中形象的政治任务。2007年中央一号文件对加快发展现代农业、扎实推进社会主义新农村建设进行了全面部署,并提出:"继续推进农村电网改造和建设,落实城乡同网同价政策,加快‘户户通电’工程建设,实施新农村电气化建设‘百千万’工程",为新形势下农村电气化事业指明了发展方向。     

企业风险管理需常态化

农村电网是我国电网的重要组成部分,农电工作是电网公司工作的重要内容,农电队伍是电网公司改革发展的重要力量。作为承担这一重要任务的主要载体--县级供电企业,其管理的成败不仅关系着企业自身的发展,也影响着我国电网事业的发展。必须直面的是,由于农电事业基础状况不同,农村电网点多、面广、设备状况较差,造成县级供电企业存在的安全隐患较多,安全风险较大。而劳动用工体制不同,农村客户数量多、分布广、普遍缺乏用电常识,对供电企业提供方便、周到的电力服务要求较高,使县级供电企业承担的延伸服务和无偿服务成本较大。这些特点决定了解决农电管理和发展问题,必须坚持实事求是,坚持因地制宜、因时制宜,根据不同时期的发展状况确定相应的管理方式。无疑,根据自身实际,不断探索,开拓创新,找到适合本企业发展的管理模式,是摆在广大县级供电企业面前的紧迫命题。