院部机关后勤改革的初步做法

院部机关后勤改革的初步做法广东省农业科学院余之德早在八十年代初期中央就明确提出，机关的后勤服务应该企业化、社会化。我院的后勤管理改革，也必须走这条道路。但在具体实施步骤上，则应从本单位实际情况出发，态度要积极，步子要稳妥。当前，要根据市场需要，逐步引...     

后勤改革与社会改革联体联动

一、依托社会改革 ,借势乘风联体联动1 .思考定位科研后勤服务的改革 ,必须以十五届三中、四中全会精神为指导 ,以科研体制改革的需要为出发点 ,以后勤的社会化、管理的企业化为目标 ,调整部门结构 ,调优服务功能 ;归还社会职能 ,确保队伍精干 ;实行全成本核算 ,完善有偿服务 ,通过三至五年的努力实践 ,以达到科研后勤适应科研需要 ,符合市场规则 ,服务实体有实力 ,后勤事业走向良性发展的目标。2 .有利条件后勤的社会化 ,其深刻的含义就是将后勤的发展纳入社会主义市场经济体系 ,而这个体系又是政府宏观调控下的市场经济。因此后勤改革要与…     

实现社会化是农业科研所后勤改革的根本途径

实现社会化是农业科研所后勤改革的根本途径陕西省农林科学院李秀芳《中国农业科技发展纲要》等文件明确指出：科研院所的后勤服务工作，应通过改革逐步实现社会化。后勤社会化或社会化后勤，是指分散的小规模的自我生产服务变为集中的大规模的社会生产服务。主要表现在生...     

新时期农业科研单位后勤管理改革发展问题分析

随着社会的进步发展,我国经济体制改革、行政体制改革以及农业科技体制改革也在不断深化,在这种形势下,各地农科院重新调整了科研发展规划。农业科研单位纷纷开始改革后,后勤管理制度由原来的"院办后勤"转变为"社会化后勤",后勤服务由单位自主选择,逐步形成社会化后勤保障体系,建立规范统一的后勤保障制度,后勤管理日益专业化、科学化。本文通过相关知识,对于新时期的农业科研单位的后勤管理改革做了详细分析,希望能够对我国的农业科研单位提供一些启示。     

新形势下农业科研单位后勤发展模式初探

面对国家经济体制、行政管理体制改革及农业科技体制改革逐步深入和上海市农业科学院新一轮科研发展布局大调整的新形势,农业科研单位后勤改革应由"院办后勤"逐步过渡到"社会办后勤,单位选择服务",推进后勤工作向保障体制一体化、保障方式社会化、后勤管理科学化转变。     

实行服务承诺制,推进高校后勤社会化

高校后勤社会化改革已列为当前高校办学模式改革的重要日程 ,如何加快后勤社会化改革 ,增强高校教学、科研的后勤保障作用 ,是后勤工作者研究的课题。实行后勤服务承诺制是树立行业新风、规范服务行为的创造性举措。高校后勤服务承诺制 ,能够体现后勤工作树立“三服务、两育人”的宗旨 ,能够促进后勤服务工作进一步上质量、上水平 ,能够增强后勤经济实体融入社会第三产业 ,增强参与市场经济的竞争能力 ,进而推进高校后勤社会化进程。　　一、高校后勤服务承诺制是后勤社会化的内在要求　　实施服务承诺制的范围已越来越广 ,如政府机关、公用…     

把握方向 抓住重点 大力推进浙江农科院后勤社会化

近年来,越来越多的实践和研究成果表明,科技系统后勤服务的基本属性是商品。随着社会主义市场经济体制的建立和健全,这一属性越来越明显地表现出来。科技体制改革的不断深化,使农科院科研主体在管理体制上和运行机制上正在进行前所未有的改革。然而,作为科研辅体的后勤服务,虽然在人们的观念上,对服务的有偿性、社会化等等的认识也在发生着深刻的变化,     

甘肃省农科院后勤改革思路

在市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路。其根本内涵是：服务单位以优质服务、便民微利为宗旨,运用现代化的方法,为科研、开发、生产和职工生活提供安全、舒适的工作和生活环境。服务单位通过自己的劳动,以价值形式把后勤服务自身的活动作为社会保障的一部分,使服务主体企业化,对象社会化,成果商品化,服务方式市场化。一、发展目标与任务（一）目标后勤服务社会化,就是现存的后勤服务单位逐步确立独立经营、自负盈亏的法人资格和市场主体地位,不断培养自己运用价值规律、主动适应供求变化能力…     

谈省级农业科研单位后勤管理的改革与发展

在市场经济条件下实现农业科研单位后勤服务社会化是后勤改革与发展的必由之路。其根本内涵是：服务单位以优质服务、便民微利为宗旨,运用现代化的方法,为科研、开发、生产和职工生活提供安全、舒适的工作和生活环境。服务单位通过自己的劳动,以价值形式,把后勤服务自...     

实施高等院校后勤管理社会化的改革思路

中央领导明确指出 :“高等院校后勤服务工作的方向是实现社会化” ,它是促进高等院校教育发展的战略措施 ,是我国经济体制改革的必然趋势。我们必须清醒地看到 ,高等院校后勤的改革工作是一项异常艰巨的系统工程。李岚清副总理提出 :“后勤工作 ,不改革没有出路 ,不社会化没有前途 ;早改革早主动 ,早改革早得益”。我们不能坐失良机 ,要全身心投入到后勤改革的大潮之中。1 后勤改革社会化要加强对教职工的政治思想工作改革必须解放思想、转变观念、提高认识。高等院校后勤社会化改革是计划经济向市场经济转变的一场革命 ;是福利型向经营型…     

建立和完善后勤改革措施

随着改革的不断深化，社会主义市场经济的逐渐推进，农业科研单位后勤服务工作逐步实现社会化已成为后勤管理体制改革的必然趋势。要实现后勤服务走向市场、走向社会，后勤服务单位就必须确立自己的市场主体意识与地位，由无偿服务转向有偿服务、经营服务，通过市场配置资源和竞争机制的作用，使后勤服务由传统的事业管理模式向事业单位企业管理机制过渡，并逐步调整、完善改革措施，在改革中求效益，在发展中求生存。──解放思想，转变观念．深刻认识后勤服务业的生产力属性。长期以来，由于受计划经济，传统观念的束缚，后勤服务一直被看…     

北京大学全面启动后勤社会化改革

一、改革的进程和目标根据教育部和北京市推进后勤社会化改革的安排。结合北京大学的具体情况 ,北大的后勤社会化改革大体分为三个阶段实施 ,分步达到预期的目标。第一阶段 ,从 2 0 0 0年 3月至 2 0 0 0年底。在已建立小机关型的后勤管理职能部门的基础上组建服务实体。实体与后勤管理职能部门形成契约关系 ,明晰产权 ,明确责、权、利。实体自主经营、自负盈亏、企业管理、收费服务。与此同时 ,改变学校的预算拨款体制 ,实体承担的相应服务项目 ,由原来的学校拨款服务 ,改为学校拨款到职能部门和用户 ,实体向职能部门和用户进行收费服务。第…     

高校后勤思想政治工作存在的问题与解决方法

随着高等教育体制改革的逐步深入 ,高校后勤已纳入社会主义市场经济的轨道 ,遵循市场经济规律 ,逐步实现后勤社会化 ,把高校后勤改制成为自主经营、自负盈亏、自我发展的产业化实体。后勤社会化改革 ,必然促使高校后勤服务管理趋于多样化 ,劳动关系趋于复杂化 ,利益主体趋于多元化 ,利益关系趋于明晰化。面对这种新情况 ,高校后勤思想政治工作必须要采用新的对策与方法 ,为学校和后勤的改革和发展提供强有力的思想保证。一、后勤社会化条件下 ,思想政治工作面临的现状1.后勤社会化改革的竞争性带来了思想政治工作的艰巨性。后勤社会化改革所…     

科研院所后勤服务社会化的理性思考

科研院所后勤服务社会化的理性思考中国农业科学院邓庆海后勤服务社会化正在成为后勤改革的方向。如同其他事物一样，实践中的后勤服务社会化亦有其自身发生、发展的规律，研究并揭示其内在联系，因势利导地进行改革，将促进后勤服务社会化的健康成长。一、后勤服务社会化...     

对我省公社农机站改革浅见

农业生产责任制的推行,不仅改变了农业机械的经营形式,而且也改变了农业机械的服务方向。公社集体经营的农机站怎样才能适应新的农业生产体制而为其服务,是一个急待解决的问题。笔者做了一些调查,认为必须改革现有机站,使之逐步向技术专业化、经营管理企业化、服务性质社会化的方向发展,以达到较好的经济效益,使机站在竞争中得以巩固和发展。     

浅论农业高校后勤财务控制

按照《国务院办公厅转发教育部等部门关于进一步加快高等学校后勤社会化改革意见的通知》精神，要求高校建立符合社会主义市场经济规律和学校发展需要的新型后勤服务保障体系，使后勤从事业福利型向产业经营型转化。使之成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新后勤，使之成为以现代企业制度运行、市场驱动、社会化服务的新体制。经过几年的改革，后勤社会化已在人权、事权、物权和财权等方面取得了成就，     

后勤服务瞻望

21世纪是中国经济腾飞的世纪。随着社会主义市场经济体制的建立 ,买方市场的巩固 ,全民文化素质的提高 ,科学技术的进步 ,社会生产力的提高 ,国民经济的发展 ,国民可支配收入的增加 ,2 1世纪的中国后勤服务也必将产生显著的变化。1.后勤服务将全面步入社会化。 2 0世纪中叶计划经济时期所形成的“大而全”、“小而全”、“大锅饭”、“铁饭碗”、“高消耗”、“低效率”的后勤服务体制和运行机制将彻底改变 ,将全面步入后勤社会化服务体系。上海高校已率先实现后勤服务社会化 ,国有大中型企业也将按照国家经贸委等五部委出台的《关于进一步…     

转制创新 发展后勤经济

随着社会主义市场经济的建立、发展和科技体制及社会各项改革的深化 ,农业科研院所现行的后勤管理服务体制和运行机制已越来越难以适应形势发展的要求 ,解放思想 ,更新观念 ,抓住机遇 ,不断深化后勤改革 ,既是科技体制改革的重要内容和紧迫任务 ,也是农业科技事业和后勤事业发展的必然要求和内在需要。根据我院新一轮科技体制改革的总体要求 ,结合后勤实际 ,提出了如下深化后勤改革的初步框架与思路。　　 一、指导思想以邓小平理论、十五大精神和全国技术创新大会《决定》为指导 ,遵循和坚持管理科学化、服务社会化的后勤改革方向 ,解放思…     

基于创建国际一流农业科研机构背景下的后勤改革与创新——以中国农业科学院哈尔滨兽医研究所为例

创建国际一流农业科研机构是中国农业科学院提出的发展目标,一流的机构需要配套的后勤管理做保障。文章根据我国农业科研系统后勤改革的经验和研究所自身的探索实践,以及国外大学、研究所后勤管理的经验和模式,提出了农业研究所后勤改革的思路与分类,包括自管、外包、自管与社会化服务相结合的模式,以及后勤改革的具体措施和注意事项,以期为国际一流研究所的后勤管理提供参考。     

科研院所后勤服务“管办分离”的实践与思考——以江苏省农业科学院为例

社会化是科研院所后勤改革的方向。文章对科研院所与政府机关、高校的后勤“管办分离”在实现路径、动力方面进行了比较,分析了科研院所后勤服务通过“管办分离”实现社会化的历史必然性,并以江苏省农业科学院为例,介绍了其后勤服务“管办分离”的20年实践,指出在“管办分离”的过程中需要把握好三个着力点,解决好两个矛盾,实现一个最高境界。