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内蒙古大兴安岭垦区巴彦农场作为全国首批16家现代化农业示范场之一,从2001年起致力打造现代化农业生产模式。10年来,农场实现了生产过程机械化、科技种田标准化、种子繁育专业化、测土配方规范化、畜牧发展良种化、示范园区档次化、结构调整多元化,农场现代农业建设进程进一步加快。 相似文献
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2011年,内蒙古呼伦贝尔垦区巴彦农场种植玉米效益可观。在员工群众对玉米种植信心增加的基础上,2012年加大结构调整力度,进一步增加玉米种植面积,并把该场四队定为“六统一分”模拟股份制经营模式试点单位。四队由生产队班子和农场生产部门组成的生产管理组织对种植玉米的地块实行“六统一分”管理,入股员工选出代表组成监督小组对生产过程进行监督,不参与生产经营,利润按员工承包面积进行分户核算。2012年一个生产周期结束,巴彦农场的试点结果怎样？带着这一问题, 相似文献
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2012年呼伦贝尔农垦在岭南的甘河农场、巴彦农场和东方红农场陆续引进安装了GPS卫星定位导航自动驾驶拖拉机播种作业系统,填补了这三个农场应用GPS系统卫星定位为导航自动驾驶拖拉机作业的空白,实现了拖拉机无人驾驶、自动起垄和播种全程机械化作业,为加快推进全区“精准农业”的进程打下坚实基础。 相似文献
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神文彬,2008年开始担任大兴安岭垦区巴彦农场党委书记。在多年的党务工作中,他始终紧密联系农场实际和广大职工的思想动态,紧紧围绕经济建设这个中心,创新党建工作,为企业改革发展提供精神动力和组织保证。 相似文献
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内蒙古大兴安岭垦区巴彦农场职工马玉发在种好地之余，开动脑筋自制涵管，改装锅炉、播种机等，每年都能带来5万元的收入，成了农场靠头脑发家的典型。 相似文献
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一个土生土长的农垦子弟,扎根农垦,36岁走上场长岗位,以改革求发展,以管理求效益,短短几年间带领农场走向生机勃勃的发展之路。他就是现任呼伦贝尔农垦集团巴彦农场场长冯颖颉。改革型场长:以改革求发展2007年12月,冯颖颉始任大兴安岭农场管理局东方红农场场长,时年36岁,是大兴安岭农场管理局最年轻的场长。东方红农场是大兴安岭农垦中的一个小型农 相似文献
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“呼伦贝尔农垦巴彦农场七队,样板队.”
这样的定位,出自2013年9月6日呼伦贝尔市委书记罗志虎在大兴安岭垦区调研时的评价.在巴彦七队,罗志虎查看了一事一议项目建设情况,询问了生产队基本情况、职工收入情况等.罗书记说,可以把这样的生产队作为新农垦建设样板生产队进行打造……确实,该队新农垦建设的各方面工作可圈可点.
一事一议,让巴彦七队“美在队区”
近几年,国家出台了“一事一议”等推进新农场建设的有关政策.七队党支部抓住机遇,支委成员分人分任务跑项目,多方面争取改善民生的好项目,使七队的队容队貌有了彻底改变,并让职工的精神面貌焕然一新. 相似文献
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今年,内蒙古大兴安岭垦区巴彦农场以引领员工走致富路、促进员工增收为目的,以百姓答应不答应、满意不满意为标准,开展了多项主题实践活动,推动农场基层党建工作取得新突破。 相似文献
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