互联网视角下烟草企业精益管理模式对茶企管理的启示

在互联网经济背景下,我国烟草企业的"精益管理模式"对于茶企经营管理的创新思路而言有着很多启示。互联网视角下我国传统茶叶企业管理中存在的突出问题包括三点:应对"分享经济"的管理思维不足、不注重基于互联网营销渠道的整合、不注重品牌化竞争策略。互联网视角下烟草企业精益管理模式的特征在于:它提倡多种管理要素的合作、寻求有效降低各种交易费用成本、企业管理中的信息化要素突出。互联网视角下烟草企业对茶叶企业管理的启示包括两点:一是重视品牌化竞争战略、二是重视国际化整合营销竞争策略。     

基于财务管理视角下茶企税收筹划优化策略研究

随着我国经济的快速发展,人民的生活水平也随之提高,越来越多的人喜欢上茶文化,这也促进了茶企的快速发展,并为茶企日常工作的开展及管理工作提出了更高的要求。财务管理作为茶企经营过程中最重要的一个环节,在茶企制定发展战略时候起到不可替代的作用。而税收筹划是财务管理中最重要的核心工作,所以面对经营发展过程中的激烈竞争,茶企必须不断完善和优化税收筹划工作。     

茶企市场营销项目化管理模式研究

随着我国社会主义市场经济的发展以及市场之间的相互竞争,我国的茶企市场的竞争压力也在不断增加甚至还有不断扩大的现象,基于这种市场情形,同时也为了提高我国茶企的经济发展,促进茶企的进一步研发空间,开展茶企市场的营销以及项目化管理刻不容缓。但是,就现有的发展情况和预测趋势来看,我国的茶企市场营销的项目化管理仍然面临着许多问题,发展的过程中困难重重,所以,此项研究的重大意义已经不言而喻。     

新经济背景下茶企市场营销战略路径探讨

市场营销战略是茶企经营发展的重要决策,制定出合理的营销方案能够全面提高茶企的销售能力,保证茶企资金流转的稳定性,通过市场营销能够让消费者更加深入的了解茶企当前的发展情况,全面提高茶企的市场竞争力,建立良好的茶企形象。本文主要探讨了新经济背景下茶企市场营销战略路径,结合当前茶企市场营销过程中存在的主要问题,创新茶企市场营销思维,积极的面对新经济背景下的机遇和挑战。     

基于市场营销视角的茶企危机管理

在市场经济高速发展的背景下,茶叶市场的竞争更加激烈,市场环境也更加严峻,茶企所面临的营销风险也更多。为了能够实现自身的可持续发展,茶叶企业在营销过程中,必须要严格依据市场发展规律进行,结合自身产品的特点,以及企业的发展目标制定营销方案,开展营销活动,从而最大限度降低营销风险,降低企业经济损失。但是目前,从我国茶企发展的情况来看,企业市场营销过程中,依旧存在人力资源、财务、合作等诸多危机、隐患,强化茶企内部管理控制力度,树立危机意识,已经迫在眉睫。本文从三个方面对茶企市场营销危机管理进行研究。     

线性规划在茶企管理中的应用探讨

当前茶企之间竞争越来越激烈,为提升茶企竞争力,大量管理者将线性规划引入到茶企管理中,帮助茶企提升管理质量。本文首先介绍当前我国茶企内存在的普遍问题,其后分析茶企产生该问题的原因,最后根据线性规划建模方式,针对我国茶企内存在的成本控制、生产计划以及投资等问题展开了具体计算,并提出相应公式,以期能够帮助大量茶企管理者完善茶企管理中存在的缺陷,增强茶企在国际市场中的竞争力。     

市场竞争力视阈下的茶企营销策略研究

提升茶叶营销工作水平，是强化茶企市场竞争力的必要路径。本文认为，对茶企营销策略进行优化，既有利于提升茶企经济效益、推进茶企转型升级，也有利于提升与彰显茶企的社会价值。在当前阶段，茶企营销工作在产品、价格、渠道、促销等层面暴露出了一些亟待优化的问题，在问题导向下对茶企营销策略做出探索，具有不容忽视的理论价值与现实意义。     

茶企知识产权战略及其法律保障体系分析

本文简要阐述我国茶企经营发展优势与知识产权具体内涵,探索在茶企经营发展过程中,构建完善且有效的知识产权战略及法律保障体系,对其高效发展所产生的作用及优势,并针对推进我国茶企长效可持续性发展,对目前的茶企发展困境展开深入探讨,然后以突破这些困境,实现知识产权战略与法律保障体系的构建为目的,分别为其提供三点有效对策,以供参考。     

豫茗茶业信息服务推广平台及应用

我国是世界上第一个发现、栽培并利用茶的国家,茶文化是中华传统文化中的重要分支。随着社会进步和经济发展,尤其是移动互联网的快读发展,很大程度上带动了传统行业的发展,有其实近几年来,越来越多的行业目光投向了茶业。从我国当前的茶业行业发展现状来看,可以发现许多茶企业的营销观念仍然停留在传统思维层面,必然带来的是茶企经济方面的巨大压力。究其主要原因,除了茶企严重忽略科学种植技术、消费者、销售策略等因素外,没能寻找到有效合理的茶信息宣传推广渠道及平台,提升茶业行业品牌营销效果是主要影响因素。目前中国茶企质量上乘的中国茶叶在走向国际市场时,因缺乏自己的品牌而在作为廉价的原料在售卖。因此,实行"互联网+平台"的OTO业务模式为中小茶企提供针对性的服务,利用地区优势,提高茶文化在城市文化软实力中的地位,对于塑造具有鲜明特点的茶业品牌,推广本土产业,促进地方经济发展有非常积极的作用。     

茶叶物流配送中心的经济性分析

世界的联系越来越密切使得物流行业的发展也越来越成熟与完善。对于茶叶行业而言,茶企之间在物流方面的竞争也越来越明显。茶叶的生产、电销渠道、信息采集以及茶企运营管理等环节在不同程度上与茶叶物流配送的质量和效率有着密切的关系。因此,对于传统型茶企而言,采用先进的物流配送管理手段与技术是促进茶企经济发展的必由之路。茶企物流投资最核心的部分在于茶叶物流配送中心,因此,本文基于经济学的角度,先介绍了茶叶物流配送中心的含义和特征,然后分别从茶叶市场需求、茶叶库存管理这两个角度来探讨了茶叶物流配送中心的经济性,最后对茶叶物流配送中心的规划提出补充建议。     

从内控管理视角出发探究茶企财务管理能力的提升

市场经济的发展使得茶企之间的竞争越来越激烈。在全球经济化背景下,茶企不仅要面临本国茶企在茶叶市场中的竞争,还要面对外企瓜分国内市场的压力。与此同时,互联网的发展为茶企提供了新的经营思路,茶企的发展正面临新的发展机遇。在这个过程中,茶企的经营规模将会不断扩大,相对应的茶企内部管理制度也需要不断优化。财务管理能力是茶企财务能力的隐性构成要素,直接表现为茶企财务能力价值。因此,本文先介绍了茶企内控管理制度的内容及其意义,然后分析了当前茶企财务管理所面临的问题,最后探讨了基于内控管理视角的茶企财务管理能力的提升。     

茶企文化在企业管理中的战略定位

在社会市场竞争形势越来越激烈的发展背景下,诸多茶企逐渐认识到企业管理的实用性和有效性对其综合竞争力产生的影响。在茶企管理活动开展进程中,不仅要注重基础制度建设和管理,而且还要重视精神文化层面对应的软实力,主要由于软实力对企业发展具有极大影响力,所以必须提高对茶企文化建设的重视。本文基于对茶企文化的含义以及战略性原则进行解读,明确战略定位在茶企管理中发挥的意义,而后总结出具体战略定位,以供参考。     

基于营销视角的茶企网站设计

21世纪的今天,人类已经进入了信息时代,互联网这一新兴科技产物,已经融入到了人们生活和工作的方方面面。互联网的普及催生了新的商业模式和企业新的发展战略机遇的出现,实践证明,任何企业在发展过程中,都必须充分从互联网中借力,否则将被淹没在信息时代激烈的竞争洪流当中,对茶企来说,同样如此。当前,茶企在网站建设方面,已经投入了不少的经费与精力,但从网站所带来的营销效果看,仍存在着诸多不足。基于此,本文尝试从营销视角切入,对营销视角下茶企的网站设计进行简单分析,希望对相关从业者可以产生一些有益的启示。     

我国小微茶企网络营销的策略研究

茶叶贸易从我国古代丝绸之路开始就有,茶叶贸易历史悠久,很早以前就是中外贸易中的重要产品。当今社会,小微茶企仍然在我国经济市场占据重要地位,随着我国互联网和通信技术的不断发展,网络营销已经成为当代企业重要的营销模式。我国小微茶企应该要顺应时代潮流,充分利用网络营销模式实现更稳、好、快的发展。本文主要讲述了当代小微茶企运用网络营销进行销售过程中存在的一系列问题及相关改善措施。     

基于成本管理会计视域下的茶企经济效益提升分析

茶企业是我国走向国际贸易的主要企业类型之一,茶企业与其他的企业相比较有相当多的优势,尤其体现在茶企业在文化内容上已经在国际上拥有了明显的基础,这是其他企业所没有的。近些年的茶企业在经济效益的提升过程中,需要加强对自身成本管理的重视度,优化会计成本管理机制,实现高效率的管理过程。本文主要研究了基于成本管理会计视域下的茶企经济效益提升方式,并提出了相应的方法。     

常德市茶企的营销策略探研——以武陵秀峰茶业公司为例

本文在分析常德市茶企面临的营销环境的基础上,以武陵秀峰茶业公司为例,利用SWOT分析法对该市茶企的营销现状、存在问题等进行了较全面的探讨,提出了产品、价格、渠道、促销等茶叶营销策略,以期为常德市茶企的产品营销提供科学的理论指导。     

基于大数据的茶企物流管理体系优化研究

大数据时代的到来,为我国社会带来了极大的变化,引起了整个社会的巨大变革。在大数据时代下,企业物流管理工作面临着巨大的机遇和挑战,茶企也是如此。对于茶企来说,只有充分的利用大数据技术,变革其企业物流管理,优化其物流管理体系,实现其企业物流的现代化,才能有效的提高其物流管理水平,提高茶企的竞争力,使得其在激烈的竞争中保持自己独特的优势。本文主要探讨研究的就是基于大数据的茶企物流管理体系的优化。     

新形势下茶企人力资源管理创新的思考

我国是一个茶叶大国,茶企在促进茶文化传播和茶经济的发展有着不可或缺的作用。作为新形势的茶企,要想在竞争日益激烈的环境中得以生存和发展,就必须在茶企管理工作中注重人力资源管理工作的开展,并结合茶企和市场发展的需要而不断的创新和发展,才能更好地履行茶企的社会责任感和历史使命。因而本文正是在这一背景下,从新形势下茶企人力资源管理面临的困境出发,提出了促进茶企人力资源管理创新的几点思考。希望通过本文的论述,更好地提高茶企的人力资源管理水平,优化人力资源管理成效,促进茶企社会效益与经济效益的双丰收。     

跨境电子商务的茶叶中小企业竞争力研究

随着我国当前网络技术和信息技术的不断发展,给各行各业带来了新的变化以及改变,在当前茶产品营销过程需要充分的发挥新媒体技术优势,打破以往销售工作中的局限之处,通过多种渠道不断的扩大茶产品的销售范围,从而提升这一地区的经济收入。在实际工作中需要根据跨境电子商务的特点,明确茶产品营销的主要范围和主要的思路,从而提升茶产品的销售水平。     

国内大中型茶企网站中文信息的英译研究

加强对国内大中型茶企网站中文信息英译创新研究的基本意义,在于它有利于探索茶企的互联网营销创新之道、有利于更好地传播企业的核心价值观、有利于为茶业企业的品牌竞争提供文化软实力。当前国内大中型茶企网站中文信息英译中存在的主要问题,在于不注重中文信息英译的文化植入、不注重翻译过程中的"营销目的"发挥、翻译中存在着"误解"与"歧义"等。国内大中型茶企网站中文信息的英译创新策略可以尝试"文化植入"翻译策略、目的论翻译策略。