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1.
<正>本刊讯经过个人申报、单位推荐、资格审查、综合评价、现场答辩等多个环节,2014年11月6日,国网山东临朐县供电公司"星级员工"评选名单出炉,公司财务资产部的马国莹等20人被评为"星级员工"。为促进员工成长成才,培养企业人才,临朐县供电公司启动开展了"星级员工管理"评选活动。为确保"星级员工"评选公正合理,该公司下发了《星级员工评选实施方案》,成立了评选组织机构,制定了星级员工评选条件和评选程序,规定参与评选的员工具有"遵纪守法、勤  相似文献   

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正本刊讯"我们单位主要薄弱指标是客户报修故障较多,原因在于员工服务意识不强、效率不高……"2016年4月20日,国网江苏新沂市供电公司"星级乡镇供电所"领导小组对棋盘供电所建设工作进行专项考评,该所负责人在考评前作专题工作汇报。在开展"星级乡镇供电所"建设工作中,该公司紧密结合各供电所日常管理和同业对标工作实际,坚持内质和外形一起抓、基础和创新一起抓的理念,采取多种措施,建设工作取得了实实在在的效果。一是逐级  相似文献   

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<正>国网四川南部县供电分公司大坪供电所,是山区供电所。在"全能型"乡镇供电所建设中,该所以员工队伍职业化、台区管理网格化、新型业务常态化为导向,以一岗多能、一次到位、营配合一、一体化平台为主线,紧扣星级供电所建设标准,积极推进山区供电所"全能型"建设,取得了显著成效。强内涵培育"全能"员工在"全能型"供电所建设中,员工的素质直接体现出供电所服务水平的高低。但该供电所员工队伍存在  相似文献   

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<正>国网山西阳城县供电公司西河供电所的13名员工,担负着西河乡、凤城镇19个行政村9 200户用电客户的供电服务工作。该所坚持以客户为中心,以深化星级供电所和"全能型"供电所创建为着力点,积极履行社会责任,服务美丽乡村建设,努力打造服务新时代"三农"工作的前沿阵地。供电所顺利通过省公司"四星级供电所"及"全能型"供电所验收,连续三年获得晋城供电公司"十佳供电所"荣誉。  相似文献   

5.
罗斌 《农电管理》2012,(12):65-66
在湖北省大悟县供电公司13个基层供电所中,有这样一位所长:年轻的员工叫他兄长,年长的员工叫他当家的,整个所像一个大家庭一样团结、和睦,他就是大悟县宣化供电所所长李晓军。在他的带领下,宣化供电所被评为孝感市"五一劳动奖状",孝感供电公司"无违章班组"、"一流班组",大悟县"五一劳动奖状"、"文明单位"。他个人  相似文献   

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<正>管理深处是文化,车逻供电所立足以"人"为本抓管理,着力激发员工的工作热情,让员工树立企业主人翁意识,促进了供电所管理水平提升。国网江苏高邮市供电公司车逻供电所位于江苏省高邮市城南,全所职工35人,其中党员11名。近年来,该所通过抓好"人"这个企业第一资源,通过责任心培育、营造"比学赶帮"氛围、引导员工解决工作难题,各项工作都取得了显著成效,先后荣获扬州供电公司"十佳供电所",高邮市供电公司先进  相似文献   

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<正>国网福建省电力有限公司将"全能型"供电所建设成效评价纳入绩效考核,突出"全能型"绩效激励。组织绩效层面,通过开展二级所际对标,将"全能型"供电所建设、星级供电所评价等应用于供电所组织绩效,促进供电所管理提升。员工绩效层面,对单、双、多人作业的要求、协同机制和工作质量评价进行规范,通过台  相似文献   

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<正>国网陕西山阳县供电公司户垣供电所积极开展星级供电所建设,加强基层、基础、基本功管理,以"星"为标准规范工作流程,以"星"为标准夯实基础建设,以"星"为平台查找薄弱环节,积极打造星级供电所。供电所先后获得陕西省政府"人民群众满意基层站所"标兵单位,国家电网公司"先进班组""标准化管理示范供电所""营销服务标杆供电所"等荣誉。夯实基础固化建设模式该所成立了以所长为组长,"三大员"和骨干为成员的创建工作领导小组,与员工签订《创建工作责任  相似文献   

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<正>人是社会实践的主体。近年来,国网江西莲花县供电公司坚持以人为本,针对用工模式多元化、员工结构年轻化等诸多实际因素,优化整合管理资源,全面推行以"搭建沟通平台、关注员工进步、开展家园行动、保障员工权益"为主要内容的"员工主体式工作法",有效促进了企业和谐发展。1搭建沟通平台,关注员工多方面的诉求该公司以尊重企业员工的主体地位为前提,在加快体制机制改革的同时,从组织培养和引导入手,始终坚持拓宽民主渠道,丰富民主形式,推行民主管理,充分发扬"民主权"。建立健全完善职代会各专门工作委  相似文献   

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正星级供电所创建工作开展以来,国网陕西山阳县供电公司法官供电所紧扣安全基础牢固、业务执行规范、信息融合贯通、队伍支撑有力、基础设施完善、服务便捷高效和关键指标提升等核心要素,加大星级供电所综合评价结果在绩效考核、员工评聘等方面的应用力度,以"星"为平台查找薄弱环节、以"星"为目标规范工作流程、以"星"为标准夯实基础管理,激发创先争优活力,2020年12月被国家电网公司授予"五星级乡镇供电所"。  相似文献   

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广西玉柴机器股份有限公司是国内规模最大的柴油机专业制造商、"中国最大内燃机生产基地",成立于1993年5月,是中国首家中外股份制公司,美国纽约上市公司,公司前身是成立于1950年的玉林柴油机厂。公司现有员工5500人,其中大专以上学历1760人,总资产51.5亿元,净资产30亿元,主要生产设备5500台(套),高、精、尖数控加工中心268台(套),发动机年生产能力40万台。  相似文献   

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<正>国网安徽池州市贵池区供电公司墩上供电所在星级供电所创建过程中,主动对接建设标准,注重发挥员工主观能动性,不断创新创建措施,促进了安全管控、物资管理、服务水平、运营监控和营配融合的全面提升,供电所被国网安徽省电力有限公司命名为"四星级供电所"。该供电所还先后荣获省电力公司"安全生产突出贡献班组"、池州市政府"青年书香号"、池州市贵  相似文献   

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涡阳供电公司高炉供电所坐落于涡阳县著名古镇——高炉镇。该所现有员工45名,担负着高炉、西阳两个乡镇,100多家企业和2.3万居民的供电任务。由于工作成绩突出,该所先后荣获安徽省电力公司"星级晋阶五星级供电所"、"省级示范供电所",亳州供电公司"规范化建设先进单位",涡阳供电公司"标杆供电所"等荣誉称号。更值得全所人员  相似文献   

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<正>初识国网辽宁沈阳沈北新区供电公司发展策划部员工孙柏强,你会以为他是一个"落伍"的人,整天穿着工作服、不注意修边幅、三句话不离工作。但接触久了,会发现他是一个"前卫"的人,学习新技术新工艺孜孜不倦干、工作充满热情和追求。2007年从部队转业到供电公司工作,他勤思考钻研、肯吃苦能干,先后荣获过"技能状元""先进工作者"等荣誉,被沈阳供电公司授予"沈电大工匠"称号。  相似文献   

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正2019年,国家电网公司深入推进星级乡镇供电所建设,提出了加强基层供电所管理和全面夯实"全能型"供电所要求,基于县供电公司发展尚不均衡、供电所基础管理尚有差异的客观事实,郑州供电公司统一部署,全面开花,为做实做强"全能型"供电所建设,以创建供电所星级目标为引领,强基固本、细控指标,实现管理成效评价化、可量化,构建了"三维度、三区段、三管控"的全能型供电所管理模式。  相似文献   

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正星级供电所创建是国家电网公司抓基层、抓基础、抓基本功的重要举措。笔者结合10多年的班组管理工作经验,认为将"三思"(居安思危、履职思成、观念思新)工作方式运用到创建当中,并做好"三个结合",是星级供电所创建工作的有力推手。1居安思危,坚持学习和实践相结合1.1树立"团队学习、终身学习"的学习理念班组员工要把提高专业知识、专业技术作为学习  相似文献   

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<正>愿"好人"一身平安,更愿"好人"的精神、"好人"的品德、"好人"的操守在广大农电员工中发扬光大,世代传承。2013年9月30日,江苏省响水县供电公司在局域网上发出通报,对响水供电所员工蔡成连勇于抢救落水女村民给予通报表彰,并发给500元特别奖金,以期弘扬供电员工见义勇为精神。并号召系统内广大员工向身边的"好人"学习,做一个乐于助人、爱岗敬业的好员工。蔡成连的事迹也因此被盐城市供电公司评为2013年度  相似文献   

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<正>国网山东胶州市供电公司现有员工380人,设22个班组,17个供电所。2013年预计完成售电量26.5亿千瓦时。公司先后荣获全国总工会"创建学习型组织,争做知识型员工"最佳企业、国家电网公司文明单位、国家电网公司一流县供电企业、国家新农村电气化建设先进单位等称号。2013年荣获"全国五一劳动奖状"。多年来,在省市公司的正确领导下,胶州市供电公司按照"顶层设计、整体推进,重点突出"的原则,工会搭台,专业唱戏,全面实施班组建设"七小七化"工程,深入打造"责任、标准、对标、考评"四大体系,有效建设了"善小尚德"的班组新面貌。  相似文献   

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张俊 《农电管理》2012,(10):48-49
班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。  相似文献   

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<正>按照国家电网公司相关文件要求,黑龙江公司全力推进乡镇供电所管理信息化、智能化、数字化,建设符合黑龙江特色的"全能型"乡镇供电所管理平台与县域供电服务指挥平台(可扩展地市层面)一体化运作机制,完善基础设施建设,高质量建设"全能型+星级"乡镇供电所,更好地服务国家乡村振兴战略和新时代"三农"工作。采取措施和典型做法优化管理,提升创建质效。公司领导高度重视"全能+星级"乡镇  相似文献   

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