浅谈中央储备粮仓储管理工作的精细化

随着《中央储备粮仓储管理办法》和《中央储备粮质量管理办法》（两个办法）的相继颁布实施，标志着中央储备粮仓储管理工作即将迈上一个新的台阶。仓储管理工作将由传统的粗放型管理向精细化科技管理模式跨越，同时也打破了中央储备粮企业重轮换经营。轻精细管理的经营理念。如果说轮换工作是中央储备粮承储企业的“生命线”，那么仓储工作的精细化科技管理将是中央储备粮承储企业的“大动脉”，也是中央储备粮承储企业的基础工作。如何把仓储管理科技工作做精、做细、做好是摆在中央储备粮承储企业面前的新课题。我们只有扎扎实实做好仓储管理工作，真正做到向管理要效益，通过规范日常工作和行为将仓储管理工作做精、做细、做好，最大程度减少储粮损耗，实现承储企业最大利润，为真正实现“两个确保”提供有力的保障。     

谈中央储备粮的质量管理

中央储备粮在增强国家粮食宏观调控能力、维护国家粮食安全等方面发挥着重要作用。中央储备粮的管理应当严格制度、严格管理、严格责任，确保中央储备粮数量真实、质量良好和储存安全，确保中央储备粮储得进、管得好、调得动、用得上并节约成本、费用。质量管理是中央储备粮管理的重要内容，只有保证粮食质量良好，才能发挥中央储备粮在提高人民生活质量和保障人民健康方面的效能。中央储备粮质量管理工作涉及环节多，技术性强，承储企业需要针对不同的环节制定具体的工作方案，采取不同的措施，严格质量控制，实现科学、有效管理。     

视频测虫技术在控温储粮仓房中的应用

为了克服高大平房仓隔热保温性能差的缺点,更好地做好中央储备粮的管理工作,改善储粮条件,延缓储粮品质劣变,湖北省各中央储备粮承储企业在中储粮湖北分公司的指导下,正大力普及和推广控温储粮技术.……     

浅谈当前中央储备粮轮换问题

本文对中央储备粮轮换管理机制进行了认真的思考和研究，指出了承储中央储备粮的企业在中央储备粮轮换过程中遇到的新问题，认为目前的轮换管理机制已很难适应粮食市场多元化的格局。提出了应从四个方面对中央储备粮的轮换进行改革，从而使承储企业在实施中央储备粮轮换时有生存和发展的空间，同时充分发挥国家对粮食市场的宏观调控作用。     

加强仓储管理 狠抓规范化建设

随着我国社会主义市场经济的不断完善和粮食购销体制的改革，粮食仓储管理工作面临的形势发生了根本性的变化。在这种新形势下，如何加强管理，促进粮食仓储管理质量的全面提高，成为摆在粮食管理者面前的一项重要课题。我库具有中央储备粮和省级储备粮承储资格，近年来，在上级的正确领导下，     

储粮损耗原因及减损措施

粮食在储存期间产生的损耗，给承储企业造成重大经济损失的同时，还对各级储备粮数量的真实性产生影响。根据福建省内多家储备粮承储企业三年来的损耗调查情况，对早期规定的粮食定额损耗适用性进行了探讨，同时对产生损耗的原因进行了分析，提出了降低损耗的措施和办法。     

加强政策性粮食监管把国家惠农政策落到实处

1牢固树立央企责任 扎扎实实履行央企义务 襄樊直属库承担着襄樊、十堰两个地区的政策性粮食的收购管理工作。襄樊属湖北粮食主产区，年收购量占全省1／3左右。片区9家中央储备粮承储企业和16家委托收储企业，600多个库点，几年来收购储存政策性粮食400多万吨，2008年小麦托市收购前，片区2005-2007年的265万吨托市粮全部按规定拍卖出库，实现了出库率、帐实相符率、货款回笼率“三个100％”。片区中央储备粮和2008年新收购的托市小麦、临时存储稻谷和4万多吨临时存储油料也全部做到了数量真实、质量良好、     

中央储备粮轮换工作市场分析与经营对策

中央储备粮轮换工作是中央储备粮承储企业的主要工作任务之一。中央储备粮轮换工作是一项行政指令性工作，严格执行上级计划是轮换工作的前提，而当前粮食市场化的推进又给轮换工作带来了新的机遇和挑战，轮换工作效果直接关系到企业的发展和经济效益。因此各承储企业必须掌握市场信息，采取灵活的经营策略，谋求经营收益的最大化。本文主要分析轮换收购的市场情况和具体对策。     

延缓籼稻谷陈化速度的综合措施

在我国南方，籼稻作为中央储备粮的主要品种。承储单位如何有效利用现有仓储条件，延缓储粮的陈化速度，确保中央储备粮品质良好，是摆在仓储工作人员面前的一道新课题。     

中储粮企业如何减少粮食损耗

承储企业是中储粮管理的基础单位，是中储粮具体管理者和责任者，其中心任务是做好中央储备粮的管理工作，而减少粮食“损耗”，是实现两个“确保”的一个重要方面，是提高经济效益的一个有效途径，如何减少损耗是大家共同关心的问题。     

中央储备粮入库质量控制设想

运用现代科学保粮技术，适当放宽粮食收购标准和限度，敞开收购商品粮，以适应商品粮市场的现状，确保中央储备粮承储企业储粮数量真实、质量良好、储存安全，具有可操作性和明显的经济效益。     

浅析中央储备粮驻库监管员的工作方式与方法

中央储备粮直属库的委托代储业务监管工作，既是一项传统工作，又是一个全新的课题。作为传统工作，自1998年中央储备粮垂直管理体系建立以来，由于历史沿革，有部分中央储备粮承储在取得承储资格的非中央储备粮直属库中。如中央储备粮襄樊直属库，其存储的部分中央储备粮分别委托8个国家粮食储备库保管，为落实中央储备粮“两个确保”的目标，     

科技储粮保根本 开拓创新促发展

正多年来,在中储粮总公司、成都分公司和当地政府的正确领导和关心支持下,中央储备粮绵阳直属库始终将巩固"两个确保",做好"三个服务"和"三个维护"工作作为中央储备粮承储企业的立库之本,发展之基;坚持以科技储粮为仓储管理工作的核心竞争力,以仓储科技信息化、智能化为方向,以积极推广应用二氧化碳气调储粮、氮气气调储粮、控温储粮、智能化粮库建设等绿色储粮技术为突破口,将科技储粮工作扎实有效推进,提升了     

不同堆放方式对储粮损耗影响的探索

据中国农业大学对全国22个省574个县粮食产后损失进行的一次抽样调查显示，我国粮食在收获、储藏、调运、加工、销售和消费中的总损失量高达18．2％，其中储粮环节损失率达9％左右，可见粮食产后的损失是相当惊人的。作为储备粮承储企业，其中心任务就是要做好储备粮的管理工作，而减少粮食损耗是一个尤其重要的方面。粮食保管损耗的大小，是反映仓储工作管理水平的一个重要指标。     

狠抓队伍建设提升储粮管理水平

甘肃省粮食局长城仓库位于腾格里沙漠边缘,1998年国家投资3380万元扩建了9栋拱形钢板屋顶高大平房仓,扩建仓容9万吨,为中央储备粮承储企业.企业紧紧围绕“两个确保“目标,始终按照“三个严格“的要求,不断健全规章制度,提高规范化管理水平,不断提升中央储备粮工作科技含量,使储粮安全有了更可靠的保障.先后多次获得上级部门的表彰奖励,2005年被评为“中央储备粮优秀代储库“.……     

加拿大红硬小麦保管实践

2004年度，我国进口小麦中一部分陆续转为中央储备粮。如何经济有效地保管好这批进口小麦，达到质量良好、储存安全，节约成本费用，是广大中储粮人不断摸索和研究的课题。连云港港口国家储备库从2000年起承储中央储备粮加拿大红硬小麦6万多吨，现仍有库存约5万吨，目前品质正常、粮情稳定。在几年的加拿大红硬麦保管实践和探索中，积累了一些经验，希望对进口小麦承储库点能有点借鉴作用。     

浅谈“5S”管理模式在粮库中的应用

湖北钟祥国家粮食储备库于2007年1月正式启用“5S”管理模式，该管理模式运行一年来，取得了良好的经济效益和社会效益，有力地提高了我库在中央储备粮承储企业的地位，全面提升了企业员工的整体素质和管理水平，摸索了一套以人为本、注重细化与量化的管理方法。     

中央储备粮代储监管工作的经验总结与问题分析

通过几年来对代储监管工作的实践，本人对代储工作有了比较深刻的认识。从检查情况看，绝大多数承储单位能按照总公司、分公司的有关规定，坚决贯彻落实《中央储备粮管理条例》的有关精神，加强对中央储备粮的管理，做到了管理规范化、储粮科学化，实现了“两个确保”。在检查监督过程中，积累了一些经验；同时，通过检查，也发现了一些不容忽视的问题。本文就代储管理工作中积累的经验与存在的问题进行探讨，以便更好地搞好代储监管工作。     

谈中谷粮油集团公司储备库和中央储备粮的规范化管理

为了加强对中谷粮油集团公司储备库和承储的中央储备粮的管理，中谷中央储备粮管理有限公司和各储备库严格执行《中央储备粮管理条例》和有关行政法规、规章、国家标准和技术规范，按照“三个严格、两个确保”的要求，从制度建设、制度落实、监督检查、服务指导、人员培训、考核评定等方面入手，加大管理力度，落实管理责任，深入开展“规范化管理达标粮库”活动，使中央储备粮的库存管理达到了“一符、三专、四落实”的要求，确保了中央储备粮的数量真实、质量良好和储存安全，确保了中央储备粮储得进、管得好、调得动、用得上并节约成本、费用，做到了管理规范，对维护国家粮食安全，增强国家粮食宏观调控能力发挥了应有的作用。     

精细管理求生存 科技创新谋发展

在我国综合国力不断提升，人民物质生活日益富裕的今天，绿色消费已越来越引起全社会人民的关注，一个科学的、有益人体健康和环境保护的食品消费模式正在逐步形成。作为国有粮食购销储备企业，如何适应新形势带来的新要求，开拓创新，既保证企业又好又快地发展，储备粮管理达到“三个严格、两个确保”的管理目标，又充分发挥粮食储备主渠道的作用，按照科学发展观的要求，在承储国家专项储备粮的工作中，大力推广应用先进的科学储粮技术，保持粮食品质新鲜、少用或不用化学药剂处理粮食、延缓粮食品质劣变，