管理会计在饲料企业中的创新性应用分析

管理会计对企业成本控制和风险控制有重要作用，高质量的管理会计能有效降低企业成本，强化内部控制能力，进一步为企业发展提供竞争优势。饲料行业作为国民经济中的重要一环，面对产业升级、提质增效、全球化竞争加剧的大背景，饲料企业亟需转型。本文对饲料企业的管理会计水平进行研究，探究管理会计在企业发展中的作用，进一步概括当前饲料企业管理会计的创新性应用，以期为其他饲料企业提供参考和指导。此外，本文将进一步分析当前管理会计在饲料企业中的困境，并提出相应的改进和优化措施，为饲料企业提升管理会计水平，拓宽创新性应用范围提供建议。 [关键词]管理会计|饲料企业|创新|应用     

新时期经济管理理念对饲料企业市场竞争力分析

本文基于新时期经济管理理念，采用问卷调查法对H省饲料企业市场竞争力进行分析，调查显示，H省饲料企业多半为私营企业，饲料行业中个人资本占据整体的86.1%。饲料企业每年可生产饲料数量大于10 t的企业占整体的24.47%，生产各个价位饲料的企业占整体的75.53%，全价配合饲料在市场中行情较好|H省饲料企业主要做猪饲料|加入品质检测的企业高达85.17%|有70.21%认为当前饲料市场竞争激烈|有81.75%的饲料企业认为食品安全将会对企业的经营造成影响，H省饲料企业中集合了浓缩料、混合料、配合饲料等多个产品，饲料可使用集群为猪用饲料、禽类饲料、水产饲料等，可充分满足市场现有需求。根据问卷调查结果提出提升H省饲料企业经营水平的建议，包括采用现代科学管理方式|注重人才引进和培养|更新生产设备，控制成本等方面。 [关键词]新时期|经济管理理念|市场竞争力|饲料企业|问卷调查     

“一带一路”背景下中小型饲料企业创业策略及其管理

中小型饲料企业在我国饲料行业“走出去”进程中发挥着不容忽视的作用，其要实现长远发展，必须具备管理意识和创新意识，企业管理是中小型饲料企业参与市场竞争的重要支撑，创新水平关乎中小型饲料企业在国际饲料市场的地位。有效提高中小型饲料企业的管理水平，促进其创新创业，成为我国饲料行业对外发展的突破口。中小型饲料企业的对外贸易会对我国饲料行业结构转型起到重大助推作用，本文对“一带一路”背景下中小型饲料企业创业策略及其管理进行研究，结合我国中小型饲料企业对外贸易的实际情况，探讨推动我国饲料产品畅销海外的具体方案。 [关键词]一带一路|中小型饲料企业|对外贸易     

互联网背景下饲料企业人力资源提质增效的策略探析

互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态，带来了消费形式和消费理念的转变，也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容，是企业重要的战略资源，深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新，也能优化人力资源配置，提升企业管理效率和管理质量，进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量，目前我国的饲料企业已经突破万家以上，企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力，影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此，对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势，分析饲料企业当前人力资源管理现状，找出人力资源管理的不足之处，并针对性的提出改进意见和措施，为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。 [关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略     

区域经济视角下饲料产品流通路径创新研究

针对目前饲料行业的流通效率不足、流通成本过高等问题，文章以区域经济对饲料产品生产企业的影响为基础，分析两者之间的互惠共存关系，并提出了3种区域经济视角下饲料产品流通运行模式，即饲料企业主导模式、第三方流通模式、饲料产品流通一体化模式，并对其运行管理进行初步论述，以期为我国饲料行业的产品流通发展提供借鉴。 [关键词]区域经济|饲料|饲料产品|产品流通     

智能时代中大型饲料企业财务共享管理模式的转型

在大型饲料企业的整个生产经营过程中，需要完成繁杂多样的财务管理工作。智能时代，财务共享管理模式已成为大型饲料企业财务管理的新选择。财务共享管理模式可以优化财务管理流程，提高财务管理规范程度，减少财务管理的成本支出。可以说，将财务共享管理模式应用于大型饲料企业，既能提高大型饲料企业财务管理效率，又能有效保障大型饲料企业财务管理质量。本文基于智能时代背景，对大型饲料企业财务共享管理模式转型进行深入研究。 [关键词]大型饲料企业|财务共享|效率|转型     

ERP系统在饲料企业成本核算中的应用

经过多年发展，饲料行业的竞争愈发激烈，原材料价格上涨，国内外形势复杂多变，企业管理薄弱等诸多因素导致了饲料企业成本居高不下的现状，严重影响了饲料企业的经济效益。ERP系统可以帮助企业有效进行成本管理，从而提高企业的效益。本文深入分析了饲料企业成本核算的现状与存在的问题，阐述了ERP系统对于成本核算的价值，探讨了ERP系统在饲料企业采购、生产和销售三个环节成本核算的应用，旨在为饲料企业应用ERP系统进行成本核算提供参考。 [关键词] ERP系统|饲料企业|成本核算     

国际饲料贸易企业资金管理面临问题及对策

资金管理活动是饲料企业整体运营管理的重要环节，在国际贸易中，饲料企业将面临更高的市场风险，有效的资金管理能够帮助企业抵御市场风险。目前饲料企业资金管理存在管理体制不完善、管理效率低下、资产项目和负债项目匹配不合理、外汇监管体系缺失等问题。为解决国际贸易中饲料企业面临的资金管理难题，应从完善管理制度、提升管理效率、健全资金项目匹配及外汇体系等方面出发，全面提升国际贸易中饲料企业的资金管理水平。 [关键词] 饲料贸易|资金管理|制度完善|管理效率     

大数据背景下饲料企业经营决策优化分析

以大数据背景下饲料企业经营决策为研究对象,从大数据产业发展规模和大数据在饲料行业中的应用两个方面介绍了研究背景,剖析了大数据背景下饲料企业优化经营决策的必要性,包括饲料行业集中度提高、饲料产品利润微薄、饲料企业间竞争加剧3个方面,并从生产决策优化、销售决策优化、人事决策优化、财务决策优化4个方面构建了大数据背景下饲料企业经营决策的优化路径。 [关键词] 大数据|饲料企业|经营决策|优化     

饲料企业财务管理中的问题及改善

财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业整个经营管理过程,与企业经济效益密切相关,直接影响企业的生存发展。企业通过财务管理、监督控制财务活动、资金投放、资金筹集来实现风险最小化,利润最大化。良好的财务管理是饲料企业赢利的保障。随着我国畜牧业的发展,饲料行业快速发展,饲料企业不断增多,财务管理问题更加凸显。饲料企业门槛低,市场竞争非常激烈,饲料市场中产品存在严重的同质化现象,竞争无序,产能利用率低,影响饲料企业的发展。传统的财务管理理念及方法落后已不能满足现代饲料企业的发展要求。因此,饲料企业加强财务管理十分必要。饲料企业要明确自身存在的问题,制定相应的策略,全面加强财务管理,强化资金管理,促进企业可持续发展。 [关键词]饲料企业|财务管理|资金管理|成本管理     

中国草原适应性管理研究现状与展望

目前我国草原退化形势依然严峻。已有的草原管理模式难以应对草原生态系统的动态性、不确定性等复杂性特征。适应性管理是管理动态、不确定性系统的有力工具之一。笔者概述了适应性管理理论与实践在国内外的研究现状,分析了我国草原适应性管理的重点任务,提出加强草原生态系统基础研究、整合多维度理论、知识与方法、开展模式示范、构建数字草原信息网络、提高监测预测能力等重要措施,为全面开展草原适应性管理,遏制我国草原退化,维持系统稳定并提高草原生产力水平奠定基础。     

智慧物流在饲料企业管理中的应用研究

饲料行业的竞争日益激烈,其需要学会使用现代科技提升竞争力,智慧物流就是这些技术之一。智慧物流可以提升饲料企业对原材料和产品在物流过程中的管控。本文试图探索智慧物流如何提升饲料企业的管理。通过智慧物流,饲料企业可以改进生产管理的流程和模式,加强采购管理中的风险管理,追踪产品售后的流向和信息,提升企业的产品质量,保证企业财务数据的真实性和可靠性。     

Dietary and Manure Management Practices on Equine Farms in Two New Jersey Watersheds

Equine farms are increasing in number in Northeast and Mid-Atlantic states. These farms may influence environmental quality owing to manure collection, storage, spreading, and disposal practices. A manure management survey was mailed to 700 New Jersey equine farms during the winter of 2009-2010 (these farms were located in two watersheds). Two hundred forty-two surveys were returned; 10% were training or performance farms, whereas the remainder (90%) were breeding, boarding, or pleasure farms. There were differences between the two watersheds in turnout time, pasture acreage, use of drag harrows, and income. Respondents answered questions about diet and environmental management on farms. Seventy-eight percent had bunk management plans. Forty-seven percent disposed of waste feed in a manure pile, 35% left it on fields or paddocks, and 18% put it in a dumpster. Twenty-six percent engage a professional for feeding advice (21% veterinarians, 2% extension, 3% nutrition consultants). Most respondents did not have a regular feed management plan. Sixty-two percent of all farms spread manure on-farm. Of those who spread, 29% have >8.09 hectares (20 acres) for spreading. Ninety-six percent of respondents stored manure >100 ft from water or wetlands. Comparison of cross-tabulations indicates a strong relationship (P < .01) between rotational grazing and the use of a sacrifice or exercise area. Eighty-eight percent of respondents using sacrifice areas also rotationally graze. Results indicate future outreach programs should focus on feed management, manure storage location, rotational grazing, and the use of sacrifice areas as part of a pasture management program.     

Bridging the Research-Implementation Gap in Weed Management on California Rangelands

Substantial gaps exist between weed management researchers and practitioners with respect to prompt exchange of knowledge between the two groups, hindering the implementation of effective management to solve weed problems. We conducted a survey between 2016 and 2018 among weed management practitioners (n = 259) across diverse ecoregions on California rangelands and collected essential information from practitioners for bridging the research-implementation gap. The information included management costs, high-priority weeds, and spatial scales and temporal changes in weed management. The management cost had a mean of $5.12 ha⁻¹yr⁻¹ with a large variance implying the uncertainty of this information. The percentage of annual budget dedicated to weed management explained about 30% of the variation in this cost. Moreover, this annual per-unit area cost decreased with increasing management area. The average size of rangeland managed by survey respondents was 1 256 ha. The top three high-priority weeds statewide were yellow starthistle (Centaurea solstitialis), medusahead (Taeniatherum caput-medusae), and all thistles combined. Medusahead and some thistle species remained on the top list in each ecoregion. Respondents overwhelmingly (80.9%) noted changes in weed problems in the past 5−10 yr, specifically citing greater weed pressure and changes in weed species. A significantly higher proportion of respondents from agencies and private businesses reported changes in weed problems than those from universities and nongovernmental organizations (NGOs), further underscoring the gap between practitioners and researchers. A majority of the respondents (75.3%) indicated the record-setting California drought had a negative effect on weed management, reducing treatment efficacy and favoring weeds over desirable species. Overall, our findings illustrate increasing challenges in weed management on California rangeland. These challenges call for adaptive management-research programs to increase cost-effectiveness of weed management and to swiftly and effectively respond to dynamic weed problems on large spatial and long temporal scales.     

饲料企业经济管理中柔性管理的运用

随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇。经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力。本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨了其在饲料企业经济管理中的具体运用,旨在增强饲料企业的市场竞争力,推动其长远发展。 [关键词] 饲料企业|经济管理|柔性管理     

6S管理和阿米巴经营管理简介及乳制品加工企业应用实例分析

中国乳业正呈现出正态上升的发展趋势,各乳制品加工企业也在不断地扩充规模。集团收购或扩充新厂时容易产生一些问题,比如人员劳动效率低下,员工素质不高,经济意识薄弱,质量意识不强等,此类问题多半是因为企业的管理制度不到位造成的。本文分别介绍了6S管理模式和阿米巴经营管理模式,并就其在乳制品加工企业的实际应用和收效分别做了阐述,以期对乳制品加工企业管理模式的选择提供借鉴。     

犊牛的舒适度管理

犊牛在6月龄以内面临着生理和环境的巨大转变,容易出现抵抗力下降,感染多种疾病甚至死亡。因此做好该阶段犊牛的舒适度管理,对犊牛的正常发育和健康生长非常重要。本文从传统牧场与现代牧场的饲养管理角度出发,重点分析犊牛的舒适度管理,为提高犊牛健康水平,进一步发挥其生长潜能提供参考。     

饲料企业财务精细化管理体系的构建策略

财务管理是企业内部管理的关键内容,财务管理的质量直接关系到企业的正常运营和发展。而受到畜牧业发展瓶颈和供求关系的影响,诸多饲料企业在飞速发展的同时,也在财务管理方面有更加具体的体现。因此,本文主要在对企业财务精细化管理相关内容进行分析的基础上,结合饲料企业相关特点,对其构建财务精细化管理体系过程中存在的问题提出解决对策,希望可以进一步优化内部管理质量,有效规避生产经营中的财务风险,助推饲料企业的可持续发展。     

实现高校图书馆的人性管理

人性管理是基于科学的人性观基础上的“以人为中心”的管理。高校图书馆作为学生吸收知识的主要场所，实现人性化管理，最大限度地发挥馆员的主观能动性，提高读者满意度，有其长远的意义。文中介绍了高校图书馆人性管理存在的问题，并提出实现人性管理的措施。