郝伟胜一家一年造林三百亩

卓资县保安公社小土城大队郝伟胜同志热爱植树造林工作。为了加快家乡的绿化步伐,他带领社员大搞植树造林。从1980年起,这个大队年年造林超千亩,他动员父母、爱人和弟妹除完成承包的农业生产任务外,去年一年全家造林300亩,其中落叶松200亩,山杏100亩,质量完全符合要求,成为全县个人造林的先进典型。生产队给他划分了一座山一道沟,他请技术员进行了规划,共规划造林地1000亩,他决心以每年造林300亩的速度,在三年内完成,     

萨河林场实行营林承包

金河林业局萨河林场在对木材生产进行承包的基础上,去年又在营林生产方面实行了承包,收到了良好效果,推动了营林生产。营林承包后,林场的造林任务增加了658亩,劳动生产率提高了5株/人·小时,尽管在造林时土壤严重干旱,但成活率却仅比承包前降低1.4分(百分为满分的打分制);整地承包后,任务增加了328.5亩,劳动生产率提高了8穴/人·小时,合格率     

联合办林场 一年见成效

阿鲁科尔沁旗查干敖尔公社联办林场,是公社和所属四个牧业大队,于一九八二年春联合创办的。建场当年造林二千五百四十亩,育苗一百五十亩。秋后检查,造林成活率达81%,育苗达到规定标准。苗木、间种作物、饲草收入一万七千元。每个场员劳动日产值达三元,超过当地同等劳力收入水平。这个联办林场是集体所有制。联办章程规定:生产队投役畜,林场使用并按期归还;生产队可在林地内间种作物,林场出入看护,并收管理费,生产收入归生产队。在林场经营的万亩土地范围内,除造林和间种地外,全部封闭。造林费用由林场承担,树木成     

一个以林业起家的新型经济联合体——玛纳斯县张学礼专业户联合体调查

玛纳斯县头宫公社头宫四队社员张学礼,四十七岁,曾任生产队出纳。一九八三年中央一号文件启开了他专业承包的步子。在生产队还没有实行包产到户的情况下,他第一个要求承包耕地七亩育苗,产苗3.9万株,收入5,750元。一九八四年他联合四户社     

责任制促进了林业发展

达拉特旗马场壕公社,地处库布齐沙漠的南缘,为了加快治沙造林步伐,尽快改变自然面貌和农牧业生产条件,从1980年开始推行林业生产责任制,到1982年,已把全公社17万亩林地绝大部分承包到户或人头,其具体办法有以下三种: 一、全公社有13个社队林场,林地总面积6万亩,采取固定护林员的方式进行管护。护林员的报酬是:收益大的林场发工资,每人每年80～100元,收益小或暂时无收益的林场,由林场拨给护林员一定数量土地,以耕种土地的收获代工资。同时规定护好林有奖,有损失受罚。二、各生产队共有沙柳约8万     

社队林场的生产责任制

在区林业局召开的社队林场经验交流会上,各地提供的材料都说明社队林场实行各种形式的生产责任制,可以调动生产积极性,使林场得以巩固和发展。现选录几种具体做法加以介绍,供各县社队林场参考。专业承包责任制陆川县马坡公社大良大队有34个生产队,4432人,2 .5万多亩山地,自1973年冬以来,采取大队、生产队联营造林的办法,建立了大队林场。十年来共造林11776亩,其中杉木8600亩,松木1634亩,油茶850     

春风荡起绿的希望——我区大兴安岭林区营林专业户见闻

近几年,内蒙古人兴安岭林区对过伐林区的造林和育林实行了按沟系承包。据说阿里河林业局兴阿林场的承包刚刚起步,不够“典型”,这反倒增强了我们的采访兴趣,也许唯独如此才更具有普遍意义。老刘和他的承包组在林场门口,我们遇到了一个营林承包联户的组长,他叫刘兆贤。老刘把我们引到他家的大门前,他一侧身,把我们让进大院。宽敞的院落里,左边是一片菜地,一群鸡正在半冻半融的残雪里勤奋地向后刨挠,几只大鹅悠哉游哉地晃来晃去。右边简易牛棚边堆着高高的“秧草”,一头不足一岁的小“牤牛”好奇地打量着我们这些陌生人。林场副主任老姚介绍说:“实行营林分户承包后,专业户除了饲养鸡猪等家禽家畜以外,家家都养起了‘大牲口’,象老刘这样一家养两三头牛的不在少数,有的一家就养五、六头。”老刘高兴     

试论家庭林场的生命力

随着以家庭承包为主要形式的林业生产经济责任制的全面推行,家庭林场这种新型的家庭经济在国有林区确立了,并迅速发展起来。实行家庭林场经营的客观依据是什么,如何认识家庭林场在林业建设中的地位和作用,分户承包的家庭经济的性质和发展前途如何,森工采集生产是否适宜家庭承包,这一系列问题的出现是实践向林业经济理论界提出的新任务,本文拟结合林业企业实际谈些拙见。一、国有林区改革的重大突破党的十一届三中全会后,国有林区借鉴农业家庭承包的经验,以定包为基本形式,     

实行木材生产联户承包给林业生产带来生机

我局奋斗林场是1973年组建的一个主伐林场。现有职工258人,知识青年161人。全场施业面积17,317公顷,森林总蓄积量208万立方米。建场11年来,采伐了35个林班,采下蓄积71万立方米。由于受到地形条件和单一机械化作业方式的限制,有29个林班应采的木材未能采净,尚有77.3万立方米的林木被扔在高山脚、零散、边远伐区。按近几年每年采伐5.5万立方米计算,全场所剩的59.7万立方米可采蓄积只能维持生产11年。为了寻找新的出路,延续经营年限,去年4月,奋斗林场在上呼兰经营所实行营林分户承包经验的启示下,与4户工人分别签定了合同,对高山脚、零散、边远伐区实行木材生产承包。这些承包户实际上是多户联合经营,牵头的一般为本林场的油锯手。     

实行以生长量为中心的经济承包责任制

大桂山林场从1985年开始,实行以生长量为中心的经济承包责任制。以新造林(含迹地更新)按林木生长量计酬承包,带动了其他经济承包,使林场生产成果真正与职工经济利益挂勾,调动了职工生产积极性,使林场生产发生了巨大的变化,给林场经济带来了新的生机。党的十一届三中全会以后,我场从一九七九年开始就先后进行了一系列的改革。但由于没有把营林最终成果与营林工人的经济利益联系起来,营林效益仍得不     

青年农民邬大红办个体林场致富

包头市郊区哈业胡同乡打不素太村青年农民邬大红,办林场e年,坚持以林为主、多种经营,不但绿化了荒滩,在经济上也翻了身,成了村里的富户。 1984年,邬大红在村里承包荒滩70亩,并向村委会立下了“军令状”,决心要在荒滩上办林场,发展林业生产致富。当时村里许多人认为邬大红是瞎折腾。邬大红听到这些议论并没有灰心。他为了尽快地实现自己的愿望,在荒滩上搭了茅棚,从早春到秋末吃住在地里。经过6年的艰苦创业,他在     

联合办场 越办越强

开鲁县和平乡林场1980年建场,1985年承包给韩国才经营。1986年,韩国才为了把林场办得更好,带领大家走共同富裕的道路,又与10户农民合作,组建了联办林场,实行股东联合经营。从此,林场出现了主业突出、林副业、种植业、养殖业越搞越好的局面。他们的做法是:     

宾川县四户社员承包经营集体林场两万亩

一月底,宾川县力角公社戚之林、白永臣等三户社员与太和公社的周智文以三十年的承包期限,联合承包了力角公社张家大队二万亩集体林场,从事专业林业生产。“两山”划定后,这几户社员看到宾川县州城、炼洞等地的社员开发承包林业的情况,就动心了,但心里又不踏实,总怕政策变。中央(84)一号文件关于稳定林业政策,实行长期不变的精神传来后,他们彻底放心了,主动与有二万亩集体林场的张家大     

1 2>3──岑溪市七坪林场改革初显成效

1998年3和区林业厅批准《岑溪市国有林场改革总体方案》，将岑溪市国有油菜林场、紫胶林场两个贫困林场兼并到国有七坪林场，组建新的七坪林场。原油荣林场、紫林场成为新七坪林场的分场，原七坪林场为直属分场。三个国有林场兼并后，林场经营面积7．25万亩，有林面积6．17万亩，活立木蓄积量40．8万m3，在职职工319人。新七坪林场根据党的十五大精神和我区国有林场改革总体思路，调整充实了场领导班子，加强了对林场的领导。林场内部采取了一系列的改革措施，实行二级核算、三级管理的体制。工作实行目标管理制[总场-分场-站（承包组或承包…     

实行场长负责制之后

三根河林场是呼盟免渡河林业局比较大的一个林场,施业区面积45,534公顷,正式职工201人。去年9月实行场长负责制以来,提前13天完成了1985年2.4万立方米的抚育伐生产任务。经过民主选举的新场长刘维杰和他提名聘用的两名副场长,都是在林区工作二十多年的很有基层实际工作经验的中年干部。他们上任后,党、政、工、青班子团结,处处起表率作用。场级领导五人中有四人家住在免渡河,他     

自筹资金联户办林场

农村实行联产计酬生产责任制以后,调动了群众生产积极性,武鸣两江公社聚群大队有六户社员,去年在大明山区联户办林场,发展林业生产,经过一年的努力,已营造八角林400亩,育八角苗一万多株。这六户总人口42个,劳动力28个,承包贵任田39亩,备地10亩,有耕牛七头,劳动力最多的李士元户,人口8人,劳动人7人,劳动     

山沟里的百万富翁——汪东福

在湖北省麻城市顺河集乡林家山村涌现出一位靠植树造林成为百万富翁的先进人物——汪东福。1984年农村实行农业生产责任制,山林、耕地都由农户承包经营。当时已担任林场场长3年的汪东福也想承包林场。可亲友们知道后都纷纷劝阻。有的说:“林场在深山,离家远,生活苦”。有的说:“5个人办了     

满园都是摇钱树——访科学种养、勤劳致富能手莫明坤

在东门林场职工承包果园情况一览表上,我们的目光久久地停留在莫明坤一栏:从1987年承包开始,他对果园的投入成本最高,产量也历年居前,1994年林场柑桔大丰收,总产量180万公斤,而莫明坤所承包的面积仅5亩,360多株,产量竟达39200公斤,亩产7500多公斤,每株挂果210多个,居全场榜首。据介绍,他的柑桔一级品率高,倍受水果商青睐。在扣除林场垫支的全年成本后,这一年,莫明坤为场里创下了4万多元的利润,为全场最高纪录。     

发展林业专业户重点户 加快林业建设步伐

党的三中全会以来,凉城县的造林由依靠社队集体为主,逐渐实行个体、集体、国家一齐上的造林方针,有效地促进了林业生产的发展。从1979年起,我们落实了以承包到户为主的林业生产责任制,给社员划拨“三荒”地五十万亩,大部分成、幼林承包到户抚育管护。1982年造林21万亩,其中社员个人造林11万亩。我们总结了去年的经验,今春林业工作的重点放在培养和发展专业户、重点户及典型户的造林上,全     

进一步完善木材生产经济承包责任制

近几年,国营林场的各项生产,实行不同形式的责任制,取得了明显的经济效益。木材生产在计件工资的基础上,发展到“大包干”经济承包责任制。在试行过程中,各林场的承包内容、方法和具体作法上虽有不同,但都取得了不同程度的经济效果。打破“铁饭碗”实行奖惩制度,以提高企业的经济效益已是势在必行。