立足创新谋发展 求真务实抓管理——荆门市粮食局仓储工作规范管理纪实

2005年，荆门市粮食局仓储工作紧紧围绕“一个中心、两个创新、四个突破”的仓储管理新思路，即：围绕以经济效益为中心，搞好仓储管理与技术创新，探索仓储工作向粮食物流和专业化的新途径服务延伸，寻求在仓储基础管理、经营模式、队伍建设、科技储粮上取得突破。同时积极引导粮食仓储企业树立市场经济条件下的“仓储效益观”，取得了良好的经济效益和社会效益。     

粮油仓储标准化管理发展方向探析

正"两个确保"是中储粮企业立命之本、立身之基,体系组建以来,中储粮总公司突出"两个确保",狠抓仓储管理工作,不断加强仓储设施建设,完善储备体系管理,确保了中央储备粮数量真实、质量良好、储存安全,有效实现了"守住管好天下粮仓"的承诺。随着中储粮不断向前发展,如何适应现代化企业管理需要,进一步挖掘仓储管理潜力、提高企业管理效率成为摆在中储粮企业面前的一项重要任务。本文通过分析仓储标准化管理在中     

延缓粮食品质变化 提高仓储综合效益

中央储备粮襄樊直属库自上收以来，始终围绕中央储备粮数量真实、质量完好、储存安全的工作目标，不断完善仓储设施建设，规范仓储管理，加大科技储粮力度，提升仓储管理水平，坚持“两个确保、三个严格”，努力做好“三个维护”。为增强企业竞争力，实现“标准仓储、科技仓储、效益仓储”，进一步提高储粮效率，降低储粮成本，提高储粮品质，实现仓储效益的提升。     

仓储管理精细化的实践

创新仓储管理体制和机制是企业安全、可持续发展的内在动力。仓储管理从经验型向分析型管理转变,从粗放型管理迈入规范化、精细化管理,是落实科学发展观,促进企业提质上档的必然要求。而保管员作为仓储管理的直接实施者,如何实现仓储管理精细化、规范化、常态化机制和体制的创新,直接关系到“两个确保”的质量和成本,关系到企业的核心竞争力。湖北广水国家粮食储备库依据中储粮有关条例、规范,结合本库实际,在“三个严格”上下功夫,探索出《保管员仓储管理目标责任百分考核》运行机制,经过三年的实践取得了较好的效果。     

推进“三个仓储”建设 打造全新“四化”粮库

中央储备粮荆州直属库通过开展"三个仓储"(标准仓储、科技仓储、效益仓储)的建设工作,紧紧围绕"两个确保"根本任务和"三个维护"企业宗旨,以"标准仓储"不断完善和创新管理制度、"科技仓储"实现仓储管理技术升级、"效益仓储"提升管理空间和发展潜力。求真务实、勇于探索、开拓创新、全力打造"管理规范化、装备现代化、检测仪表化、信息网络化"粮库,全面提升仓储管理水平。     

工业工程方法在粮食仓储企业安全生产管理中的适用性分析

在阐述粮油仓储企业安全生产事故类型的基础上,结合仓储企业安全管理的特点,分析了工业工程基础方法在仓储企业安全管理中的适用性,在安全管理中将工业工程的基础方法进行试用,在一定程度上可以到达强化仓储企业日常安全生产管理的效果。     

仓储管理精细化探讨

仓储管理是粮食仓储企业的基础工作,对中储粮来说,是实现“两个确保“的关键性工作.若要提升仓储管理水平,实施精细化管理是一条有效途径,中储粮总公司要求建成“流程细、操作精,指标细、控制精“的仓储精细化管理模式.仓储精细化管理就是将仓储管理的所有事项的目标、过程、结果等精细到每一个环节,每一个岗位,由岗位人员按照精确、细致的要求,既协调配合又相互制约地做好每个环节的工作,从而使仓储管理的整体效能得到最大限度的发挥.因此,仓储精细化管理对于提升仓储管理水平,实施科学管理,实现“两个确保“和国有资产保值增值,都具有重要的现实意义.当前,全国许多粮食仓储企业正在开展仓储精细化管理,如何扎实有效推进精细化管理,已成为摆在我们面前的重要事情.因此,开展对仓储精细化管理的探讨,找到一条有效的方法与途径,无疑将对仓储管理水平的提升起到事半功倍的效果.……     

铁路散粮发放系统备料仓中长期安全储粮的尝试

中央储备粮邯郸直属库地处河北省南部,隶属于中储粮北京分公司,是1998年国债投资兴建的国家大型粮库之一。我库在仓储工作上始终坚持“三个严格”加强管理,连续多年实现安全储粮无事故。近年来,随着地方粮食连年丰收,仓容紧张的矛盾日益突出,根据中储粮北京分公司巩固“两个确保”,“向仓储管理要效益、向仓储科技要效益”的指示精神,我库将闲置多年的铁路散粮发放系统备料仓（以下称“立筒仓”）加以科学改造合理利用,     

健全评价考核机制 促进仓储规范管理

健全仓储规范化管理评价机制,指导储粮安全规范管理,严格仓储管理效果的考核,促进仓储规范化管理水平的提升。     

粮油仓储标准化管理建设探讨

中储粮山东分公司紧紧围绕"两个确保,三个维护"的企业宗旨,认真贯彻落实总公司关于"突出主业、从严治企、强化基础、转型升级"的工作部署,率先推行仓储标准化管理建设。明确中央储备粮仓储标准化管理的内涵和特点,结合山东辖区仓储管理工作实际,通过宣传发动、完善方案、积极推动等措施,在辖区大力推行仓储标准化管理活动,初步实现了人员专业化、管控制度化、流程标准化、考核痕迹化的"四化"工作目标。     

粮食仓储工作中安全管理的风险点与控制

粮食仓储工作中管理制度落实不到位、责任不明确,工作环节中的安全风险点把握不准确,不按仓储作业规程、规范操作,是导致安全生产事故发生的主要原因。仓储工作中应严格遵守国家关于安全生产的各项管理规定,认真把握通风作业、化学药剂管理及熏蒸作业、装卸作业、用电、车辆使用、登高作业等主要工作环节的安全生产要求,规范工作流程、明确工作责任,防范安全隐患,实现安全生产无事故。     

浅谈中央储备粮仓储管理工作的精细化

随着《中央储备粮仓储管理办法》和《中央储备粮质量管理办法》（两个办法）的相继颁布实施，标志着中央储备粮仓储管理工作即将迈上一个新的台阶。仓储管理工作将由传统的粗放型管理向精细化科技管理模式跨越，同时也打破了中央储备粮企业重轮换经营。轻精细管理的经营理念。如果说轮换工作是中央储备粮承储企业的“生命线”，那么仓储工作的精细化科技管理将是中央储备粮承储企业的“大动脉”，也是中央储备粮承储企业的基础工作。如何把仓储管理科技工作做精、做细、做好是摆在中央储备粮承储企业面前的新课题。我们只有扎扎实实做好仓储管理工作，真正做到向管理要效益，通过规范日常工作和行为将仓储管理工作做精、做细、做好，最大程度减少储粮损耗，实现承储企业最大利润，为真正实现“两个确保”提供有力的保障。     

粮食仓储企业的装卸用工管理

近年来,粮食仓储企业的安全生产形势不容乐观,安全生产事故时有发生。据统计,仅2011年发生的各种安全事故中,涉及粮食出入库作业环节的事故4起,死亡装卸人员3人。由此可见,粮食出入库作业,已经成为仓储企业安全生产工作中,管理薄弱、事故易发、高发的环节。分析原因,既与企业重经营轻管理、侥幸大意的思想有关,也与仓储企业装     

精细管理出成果 科学发展促和谐

中央储备粮垂直体系建立以来,我库高度重视仓储管理工作,始终把仓储工作作为巩固“两个确保”、实现“三个维护”,促进中储粮事业发展的基础。仓储管理从经验型向分析型管理转变,从粗放型向精细化管理迈进。中央储备粮湖州直属库在中储粮总公司、浙江分公司的正确领导下,始终遵循“忠诚、团结、务实、高效”的公司理念,按照“严格制度、严格管理、严格责任”的要求,     

实施仓储精细化管理 全面提升仓储管理水平

中央储备粮商丘直属库在中储粮总公司、河南分公司的正确领导下，肩负管好中央储备粮的神圣职责，以实现“两个确保”和坚持“三个严格”为指导思想，仓储管理工作着力推行精、准的规范与细、严的控制，运用现代科学管理方法和科技手段，逐步提升中央储备粮仓储管理水平，我库连续三年被分公司评为先进单位，并被中国粮油学会储藏专业分会授予“科技储粮先进单位”。确保了中央储备粮储存安全、数量真实、质量良好、管理规范。     

开展仓储精细化管理不断提高中央储备粮管理水平

近年来，中央储备粮平安直属库在精细化管理理念的指导下，按照分公司提出的“通过加强仓储管理向保管要效益”和推进精细化管理的要求，在夯实仓储基础管理工作上狠下功夫，全面推行规范化、精细化管理，在巩固“两个确保”的基础上从严从细，扎扎实实地做好各项工作，着重抓好仓储精细化管理的推行工作，进一步提升企业管理水平。     

视频监控系统在智能粮库建设中的应用

阐述了视频监控系统在仓储管理及安全生产中的作用,并就如何将视频监控系统与智能化粮库建设有机结合提出了建设性意见,重点阐述了系统在仓储日常管理、出入库作业、智能气调和通风、安全保障等方面的应用。     

实施精细化管理 创建免检品牌

2006年是落实推进精细化管理之年,武穴国家粮食储备库在各级主管部门的正确指导下,围绕中储粮总公司提出的＂以仓储环节为突破口,率先推进仓储精细化管理＂的工作要求,按照＂流程细、操作精,指标细、控制精＂的仓储精细化管理模式,运用现代科学管理方法,全面提升仓储工作的管理水平,努力创建仓储工作免检品牌,确保中央储备粮在我库储存安全、数量真实、质量良好、管理规范.     

TPM在粮油仓储管理中的应用探讨

随着科学储粮技术的推广运用,粮油仓储设备设施的机械化、自动化水平得到了很大的提高,粮油仓储管理工作的复杂程度不断加大。粮油仓储工作迫切需要以科学、有效的管理方法来提升管理水平,保证仓储工作安全、经济、高效运行。     

基于AHP法的粮食仓储企业安全评价研究

粮食安全问题是关系国计民生的重大问题,是国家稳定和发展的基础,粮食储备则是保证粮食安全的必要手段。近年来粮食仓储企业在规范化管理方面进行了有益探索,取得了明显效果,但在仓储管理方面仍存在着明显的薄弱环节,直接影响着库存粮食的数量、质量和安全。通过探讨粮食仓储企业的安全评价结构因素,应用层次分析法对影响安全管理的因素进行量化模型计算,并对影响因素进行权重排序,用实例说明如何进行粮食仓储企业的风险目标管理和安全评价。