企业文化与竞争优势研究

<正>1.研究背景在当今经济全球化的背景下,世界的经济格局正在发生着巨大的变革,伴随着我国加入WTO带来的机遇,市场竞争的变化和发展,企业之间的竞争也愈演愈烈。中国经济发展与改革的步伐必须快速适应这一竞争环境,中国企业更加深刻地感受到环境变化所带来的巨大市场竞压力。企业竞争在全球市场中变得更加激烈和残酷。从微观层面看,市场需求、技术、竞争、供应商以及政府政策都是不确定性的可能来源。表现为竞争者的增多、竞争手段的多样、竞争     

基于企业价值观视角的长寿企业研究——以北京同仁堂集团为例

在当前经济全球化背景下,如何让公司始终保持竞争优势,并实现"基业长青"的可持续发展,是当今战略管理研究领域的重要课题与实践。本文从企业价值观的角度切入研究企业的长寿之道,并以已有340多年辉煌历史的北京同仁堂为案例,试图对长寿企业及其价值观之间的关系作出有效的探索。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化的大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升企业的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

建设有正昌特色的企业文化——江苏正昌集团公司党委

江苏正昌集团公司，在新的历史条件下，特别是企业成功改制以后，如何以人为本，建设先进的企业文化，这是一个十分紧迫的课题。在新的形势下，集团公司党委认为：企业文化是企业发展的底蕴，是企业的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。它是一种无形力量，始终支配着企业广大干部职工的行为，左右着企业的前进方向和步伐。在经济全球化，管理现代化的形势下，企业之间的竞争说到底是企业文化之间的竞争。企业文化的落后，是最可怕的落后。只有先进的企业文化，才能创造良好的发展环境和管理氛围，推动企业的发展。     

饲料企业如何实施名牌战略

质量是企业的生命，名牌是企业生命的灵魂。名牌是市场，是效益。没有名牌的企业，是缺乏竞争力的企业；没有名牌的经济，是缺乏活力和发展后劲的经济。当今企业之间的竞争，实质上就是实施名牌战略，创造发展名牌的竞争。饲料企业如何实施名牌战略，创造自己的名牌，使企...     

论企业管理中的文化建设

随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化建设越来越受到企业的广泛重视,良好的企业文化是打造企业核心竞争力必不可少的要素。优秀的企业文化对于企业的发展具有巨大的推动作用。1.企业文化的层次(1)企业文化分为物质层、制度层和精神层。物质层是企业文化的表层部分,指企业创造的物质文化,是形成企业文化精神层和制度层的条件。企业的经营管理、工作作风、审美意识往往从物质层中折射出来。     

企业文化建设对饲料企业创新发展的影响

作为农业大国，饲料工业在中国经济发展中具有举足轻重的地位。加入世界贸易组织以来，受经济全球化的影响，中国饲料工业已形成竞争激烈的市场格局，其竞争赛道也从“产品赛道”转变为“企业创新能力赛道”。新形势下，创新能力已成为决定饲料企业核心竞争力的关键要素。但目前中国饲料企业的创新能力较为薄弱。基于此，需要探讨饲料企业创新能力发展的影响因素。通过文献查阅和市场调研，基于多家饲料企业的创新能力及企业文化状况的调查研究、对比分析，文章得出以下结论，企业创新能力与企业文化发展息息相关。为了进一步验证这个结论，文章以A饲料企业作为调查研究对象，研究了企业文化建设对饲料企业创新发展的影响，旨在引领饲料企业在新时期摆脱短命现象，帮助饲料企业发展壮大，走出国门，走向国际。 [关键词]企业文化建设|饲料企业|创新发展     

新形势下，兽药GMP达标企业应当重视发展企业文化

随着知识经济和经济全球化的发展，兽药企业之间的竞争不权表现为技术和管理的竞争，越来越多的表现为文化的竞争，企业文化对兽医企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下兽药企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要，尤其是兽药GMP达标企业，机遇与挑战同在，应当重视发展企业文化，切不可忽视。[编者按]     

企业标准化体系的构建分析

企业是我国社会经济发展得重要组成部分,对于我国社会经济的发展有着重要的意义。随着我国社会经济的迅速发展,在市场环境下,企业之间的竞争越来越激烈,因此在当今时代,企业要想占据市场竞争优势,促进自身的健康发展,就可以通过构建企业标准化体系,提高企业的竞争实力。因此本文针对企业标准化体系构建进行了详细的分析。     

企业需要培育自己的企业文化

<正>当今时代,文化的竞争正在成为国与国之间、企业与企业之间竞争的利器。因此,重视和培育企业文化已成为企业发展的重要议题。特别在当前激烈的竞争形势下,企业需要着力培育自己的企业文化,以增强在市场竞争中的发展后劲。企业文化决定企业的寿命。没有文化的企业必定是个短命的企业。企业文化是企业的灵魂,是推动企业不断向前发展的内在动力。有人说,三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖文化。这形象地说明了企业文化的重要性。企业文化具有企业的品牌功能     

农村信用社企业文化建设浅议

随着农村信用社的发展和竞争的不断加剧,企业文化建设越来越受到重视.在企业文化建设的过程中,农村信用社起步晚、发展滞后,存在着一些共性的问题.针对这些问题,经过调研分析,提出几点意见和建议.     

基于企业需求的图书馆竞争情报服务

在经济一体化、市场全球化、竞争国际化的背景下,企业要想生存和发展就必须开展竞争情报的收集和分析工作,制订出有效的竞争战略,赢得竞争优势。图书馆可根据自身的优势,为企业提供多样化的竞争情报服务。本文介绍了我国图书馆竞争情报服务的现状及对未来图书馆竞争情报服务的展望。     

企业精神文明建设与企业文化建设的关系

随着我国经济的不断发展,我国的企业越来越注重企业本身的文化建设,这也是响应党的号召,为促进企业精神文明建设以及社会主义精神文明建设的重要手段。在市场经济竞争激烈的今天,企业的文化建设是在市场中站稳脚跟的必要保证,因此,我们必须要加大对企业人才的培养,注重提高企业人员的道德修养和职业素质,为企业的发展壮大提供有利的基础。     

加强酒店企业文化建设 提升品牌竞争力

一、酒店企业文化建设的重要性我国酒店行业是改革开放后与国际接轨最早的行业。在经济全球化的今天,市场竞争已从简单的商品竞争进入到品牌竞争的时代,中国品牌不仅要在国内市场上与跨国公司品牌竞争,更要在国际市场上与其竞争。作为品牌竞争力的重要组成部分,企业文化以     

企业文化建设

随着企业间的竞争已经逐步以价格竞争、质量竞争、市场竞争、服务竞争走向更高层次的文化竞争,加强企业文化建设已成传统施工企业向现代管理型企业蜕变过程中的必然选择,其重要性已被越来越多的企业管理家所认识。但在实际中,在企业文化建设过程中还存在一定的误区或者问题:①重形式轻内容,仅仅把精力花在环境建设、营造场面和统一企业形象上,结果是流于形式。②企业文化不能体现自己行业特点、企业特色,创造性不够,互相模仿的成份较多。③急于求成,缺乏良好的工作基础,把企业文化建设看成企业"包装"的需要,搞短期行为。本文通过了解我国企业文化建设的现状,分析制约我国企业文化建设发展的深层次原因,积极探索新形势下我国企业文化建设发展的措施和途径。     

企业文化建设与饲料企业可持续发展探析

随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国饲料企业企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

如何加强与创新企业人力资源管理

当今时代,经济竞争在很大程度上是人才的竞争。如何拥有加快企业发展的人才,怎样对人才进行科学合理的分配和管理等问题就显得格外重要。在职能划分明确的企业,这些都是属于人力资源管理方面的工作。纵观目前,我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强,做到更严格更系统的人力资源管理和创新,促进我国企业的发展。本文结合新时代背景下企业的人力资源管理的创新趋势,分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。     

从市场经济谈兽药GMP企业建设

农业部规定兽药生产企业必须在2005年底前整改或重新建设,并通过GMP达标验收,这已成为兽药企业生存、发展的必要条件。但达标只意味着“准生”,是否能够生存下去和发展起来,还要通过市场较量,实施兽药GMP是兽药行业第一次大洗牌。加入世贸组织,经济全球化和知识经济的发展,兽药市场的竞争将空前激烈,这是科技、经济和管理实力的较量,关键在人才。兽药生产企业整改、新建在达标的前提下,必须根据主客观情况进行科     

用精益擦亮眼睛(1)——兼谈英惠尔公司的精益生产案例

<正>1概述经济全球化的迅猛发展与技术变革的日新月异,使全世界的经济环境发生了深刻变化,使当今的企业管理面临诸多挑战。由于市场经济的发展,买方市场上的企业竞争和全球市场一体化带来的国际竞争日益加重了企业应对市场变化     

畜牧兽医企业文化营销实施策略

畜牧兽医企业要在激烈的市场竞争中占有市场份额,实现企业的迅速发展,势必要拥有先进市场营销手段和策略.同时,文化经济给新时期的畜牧兽医企业带来了推动生产力发展的强劲活力,人们在消费物质形态产品的同时,其实也在消费文化,消费者关注与享受的是具有文化底蕴元素的产品,时尚性、美感性、品味性成为了追求的最终目标.曾经有位著名经济学家说:企业分为三流,三流企业竞争靠产品,二流企业竞争靠服务,一流企业竞争靠文化.如果畜牧兽医企业在企业营销中发挥文化营销功能和作用,就必须充分把握和运用好这种文化能力,以提升企业的市场营销能力和经济收益.