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《农村电工》1997,(6)
1996年,黑龙江省电力局在县级电力体制改革方面积极探索和实践.他们本着县为实体、资产为核心、产权关系和电力调度为纽带,以《电力法》中的“一个供电营业区内只设立一个供电营业机构和电网运行实行统一调度”的规定为基础,对21个有两家管电的县(市)供电局和农电局进行了改革,成立了统一的县(市)电业局和供电公司,迈出了农电管理体制改革的重要一步.在推行新机制的过程中,为了保证各供电公司的规范化经营,其内设的供电公司和农电公司在保持资产关系、债权债务、管理职能、供电营业范围、职工身份和福利待遇“六个不变”的前提下进行工作衔接,实现了平稳过渡.省局成立了旨在履行行业管理和服务职能的省电力行业协会农电企业管理协会,加强和改善行业管理,为逐步以行业管理为纽带的新型管理体制奠定了基础.今年年初完成农电体制改革的21个县(市)局,经过一段 相似文献
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1统一管理,平稳过渡,努力培养一支高素质的农电职工队伍建立一支“思想好,素质高,作风硬,能力强,业务精,服务优”的农电队伍,是推行农电体制改革的基础和前提。锡能农电管理所根据本单位的实际情况,确定了“两步走”的方案。第一步,实现平稳过渡。从政府管理转为供电公司统一管理过程中,由于精心组织,周密部署,赢得了广大干部职工对改革的理解和支持,实现了平稳过渡。第二步,规范人员聘用。根据上级制定的农村供电所人员和农村电工聘用政策,正确处理改革、发展与稳定的关系,农电管理所制订了《供电所人员和农村电工聘用工作实施意见》、《关… 相似文献
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福建省电力有限公司按照“抓队伍、抓管理、抓发展、创一流”和2002年开展“农村供电所管理年”活动的要求,以“三项责任制”为主线,以创一流为载体,在全省农电系统广泛深入开展管理年活动,规范和深化代管,扎实推进“两改一同价”工作,农电各项工作取得了较好成效。1以体制创新为保证,建立农电三级管理模式为适应农电“两改”后全省农电工作新形势,省电力公司积极探索农电管理新体制,形成省、市、县三级管理模式。省电力公司按事业部制模式成立农电局,归口管理全省农电工作,同时重组福建电力发展公司,拟以发展公司与农电企… 相似文献
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汉寿电力局农电总站“一帮一”活动8月1日以来,汉寿电力局农电总站为加强乡镇电管站建设,搞好农电工作的规范化、制度化。巨序化和公开化的管理,8一步落实好电力为农业、为农民、为农村经9服务,促进该县农电事业和农村经济的发展。他f针对农电系统中各乡镇由管站... 相似文献
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就农村低压电网管理模式和发展方向,经调研后得出结论:县电力公司成立农电管理专责部门势在必行;农电低压营销、服务和检修维护分开是农电低压管理将来的发展方向;成立村民管电自治组织有利于农村低压电网的管理;新生的电工组将是农电管理最基层的细胞单位;应该研究和建立农电有偿服务新机制。 相似文献
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一、农电改制“改”什么农村电力体制改革的根本目的是加强农电管理,促进农电发展,落实电力“三为”服务,改革的方向与模式要与社会主义市场经济的构建和运作保持一致。因此,农电管理体制改革主要是改革过去政企不分,粗放经营的状况,使农电企业成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的法人实体和市场竞争主体,进一步适应电力工业体制改革总体框架的要求,充分建立。培育和完善农村电力市场。县级电力企业要全面进入市场,农电企业的生存和发展就要靠自己,靠市场,要在市场竞争中求生存,求发展。当前,直供直管县局仍处于… 相似文献
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1推行所务公开,确保落实到位1.1所务公开的目的。加强党风廉政建设,规范农村供电所民主管理,充分调动农电职工的积极性、创造性和参与农电管理的主动性,增强农村供电所内部管理的凝聚力、向心力和战斗力,促进干部廉洁自律、大公无私,进一步增进团结、促进工作,确保农电体制改革平稳过渡和队伍稳定,使农村供电所两个文明建设协调发展。1.2所务公开的内容和时间。所务公开内容共有12项,分别是:月度经济指标完成情况、安全生产情况、月度包干费用执行情况、月度工资发放及考核、优质服务、基建及维修、违章违纪及好人好事、农电职工每月用电明… 相似文献
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随着农电管理体制改革的深入发展,县供电企业原设置的办公室、财供股、农电股、用电股、生技股五大职能股室已不能完全适应企业发展和管理需要,相互扯皮,职责不清的矛盾日趋突出。其原因主要为:一是原农电股(后建立电力管理总站,代表政府行使农村用电管理职能)负责农村用电的电价、电费、管理和低压线路运行、维护、检修及农村安全用电的宣传,用电股代表企业对用电客户进行管理,一般只管到村、单位的关口表。农电体制改革后将原来的电管站全部改为县供电企业直管的供电营业所,并且取消了农村电工的中间管电环节,由供电所职工直接… 相似文献
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我局工会深入持久地开展建家活动,把工会建成了职工信赖的职工之家。1997年12月被授予省模范职工之家,回顾建家工作我们的做法是:结合本企业实际,围绕总思路,研究新情况,充实新内容,拿出新措施,探索新路子,创出新业绩。一、突出维护职能,建设民主之不(l)健全系统民主管理网络,给全面履行维护职能提供组织保证。随着多经企业的发展,非局编制人员增加,全系统的企业经营模式和用工形式也呈多样化,从1996年起我们在多经企业推行了股份合作制,在中外合资的l.2万千瓦热电厂实行的是股份有限公司;局农电总站属乡镇集体事(企)… 相似文献