浅谈勘察设计质量成本核算

勘察设计质量成本是将勘察设计成果质量保持在规定的水平以上所需的费用，通过分析质量成本项目的构成，确定质量成本项目，收集质量成本数据，统计、核算质量成本，可以有效地进行质量成本管理，保证勘察设计成果质量，增强竞争能力，提高经济效益。     

加强施工企业成本管理的思考

成本控制是企业取得经济效益的核心。本提出了加强施工企业成本管理的几点建议，包括全员管理，全寿命周期管理，综合考虑质量、工期与成本关系，以及责、权、利并举等，以期有助于我国施工企业改善成本管理，获得更大的经济效益。     

园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析

提出了园林施工项目管理的基本方法，并从园林施工进度管理、质量管理和成本管理等方面探讨了园林施工项目的管理过程，对于园林施工项目管理具有一定的参考作用。     

浅析国有场圃如何抓好成本管理

1994年制订的场圃会计制度规定：场圃是国家培育森林资源和优良苗木的基地，是全民所有制为主的生产性事业单位，应按照企业经营管理的要求，实行经济核算。但是，场圃由于长期的事业化管理，对实行企业化经营和成本管理缺乏必要的制度和办法，成本高、效益低的现象比较普遍。在加强场圃管理中，笔认为，应以财务管理为中心，财务管州受以资金管理为中心。作为一个林场、苗圃，应该以成本管理为重点，强化成本核算，降低耗费，提高经济效益，增强投入产出观念，合理利用人力、物力、财力，才能取得最佳经营成果。因为林场、苗圃在生产过程的诸多方面，都要涉及到成本。成本的高低，能综合反映场圃各项管理工作质量的好坏，只要抓好成本管理工作，也就抓住了场圃管理工作的重点。     

新质量管理理念与传统质量成本理论的比较

本文分别对传统质量成本理论和新质量管理理念进行了阐述,并进行了优缺点的比较,进而提出一些完善目前质量管理的建议.     

园林工程管理与成本控制

以提高园林管理及成本控制能力为目标,围绕园林工程项目的管理与成本控制工作展开讨论.首先提出园林工程质量管理、施工工序管理、现场管理3点切实可行的建议,其次立足于完善成本控制合同制度、提高预算编制水平、健全成本控制体系、园林工程苗木资源成本控制、成本控制与管理机制整合5方面,总结了成本控制的有效对策,以期能够为今后园林工...     

园林工程成本管理办法探索

成本管理是园林工程施工中的一项重要工作,它涉及采购、成本测算、资金等。应从整个单位工程的工作内容着眼,把控一切涉及成本的关口。成本管理工作是整个工程所有部门共同的工作。成本测算的主要职责为制订成本测算办法、监督成本管理的执行,以及定期收集各项成本数据汇总分析,为单位工程成本管理提供数据支撑。采购是成本发生的部门,应该重视成本的管理;财务是成本把控的最后一道关卡,应该更加重视各项成本的支出。项目管理人员的施工技术水平与成本管理息息相关,合理地组织人、材、机,有利于降低成本。     

国有企业项目精细化管理探索

随着我国国有产业不断扩大，国有项目发展迅猛。结合目前国有企业发展现状与科研能力，探讨国有企业项目的精细化管理模式。研究国有企业项目管理的理论体系，根据项目要素，从组织机构、进度管理、质量管理、成本管理4个方面，分析了国有企业项目管理存在的问题，并给出针对性的建议，提出了一套适合我国国有企业项目实际的精细化管理模式。     

白僵菌纯孢生产研制

用大米做培养基生产白僵菌，经多次实验，成功地从大米培养基产品上得到了比较纯净的白僵菌孢子粉产品，即白僵菌纯孢产品。其每克纯孢含3000多亿个孢子，比常规白僵菌产品含100亿个孢子的质量显著高出。成本低廉，有利于包装和运输。     

工程建设管理中相关单位存在的问题及对策

指出了建设项目的工程管理贯穿项目的整个实施过程，不仅关系到工程建设的顺利进行，而且关系到成本控制、质量控制、进度控制。目前我国工程建设项目众多，主要相关单位（建设、设计、施工）在工程管理中还存在大量问题，针对这些问题进行了探讨，并提出了对策。     

产品升级 顺应潮流——威力展以及背后的威力梦

一年来，木材加工行业全面进入了快速上升和转型期，很多传统的设备、工艺和技术已经不能满足后危机时代生产和管理的要求，成本、质量、用工荒时代。     

野生植物资源管理的经济手段研究

目前我国对野生植物资源的保护和管理常采用行政手段，由于其存在高成本、低效率等问题，管理效果常常不尽人意．根据我国野生植物资源管理中存在的问题，提出将经济手段引入野生植物资源管理中，行政手段和经济手段相结合，有利于对野生植物资源的有效管理．文章阐述了野生植物资源管理中的税费手段、价格手段、交易制度和其他经济手段以及经济手段的实践．并提出明晰产权、完善资源税收机制、实行拍卖制度和野生植物资源有偿使用以及建立野生植物保护基金等建议．     

施工企业在项目施工过程中对工程造价的管理控制

为加强对施工企业中标后的工程造价进行有效的控制与管理，文章从工程项目成本控制管理、工程施工合同管理控制、工程项目施工索赔的控制管理、工程项目质量控制与管理、工程施工进度控制与管理等方面着手，以确保施工企业赢取较大的经济效益。     

幼林化学除草成本与质量管理技术探讨

总结了国有天马林场在幼林抚育中应用化学除草相关的成本测算、质量管理技术,表明该项管理技术不仅可以提高化学除草的成效,而且可以节约成本,经济效益显著.     

内部控制对成本黏性的抑制作用——基于A股上市公司的经验证据

对于企业成本的深入研究，有利于提高企业的经营效率并控制成本。但由于成本黏性的存在，增加了预测成本的不确定性，打破了传统的成本性态假设。以2012—2018年我国A股上市公司为样本，运用ABJ模型，实证检验了内部控制对成本黏性的影响。研究表明：企业可以通过具有可操作性的内部控制，尽可能地降低成本黏性对企业的影响，提升企业管理层的决策能力。     

实行企业成本否决 向管理要效益的做法

随着森工企业改革的不断深化，企业管理越来越被企业管理者所重视，成本管理又是企业管理的中心。去年以来，局认真贯彻落实省厅林业会议精神，并结合本局的实际，发动全体职工实行“全员抓成本管理，全年实现降低成本200万元”为主要内容的成本目标管理，取得了明显的效益，在完成15．1万立方米生产任务的同时，可比产品制造成本与上年同口径相比，下降了13．2％。1实行全员投入成本管理在全局范围内积极进行了大力宣传，引导和激发全体职工投入成本管理的责任感和使命感。我局对前几年承包经营情况进行了认真总结和评估，发现在成本费用方…     

如何做好园林绿化工程的施工项目管理——中关村西区楔形绿地景观工程项目管理简介

本文介绍了建设工程项目管理的内涵及施工项目管理的目标和任务并从施工安全管理，施工成本控制，施工质量控制，施工合同管理，施工信息管理及与施工有关的组织和协调七个方面，结合中关村西区楔形绿地景观工程的施工项目管理，以安全的形式详尽地介绍了如何才能做好园林绿化工程的施工项目管理，对园林绿化工程及景观工程施工企业具有较高的参考价值。     

贮木场双班改单班作业的效益

迎春林业局从１９８９年试行单班作业机制，显示出较大优越性，具体表现在木材产量高，作业质量好，木材生产成本下降，节省电能，降低消耗，同时有利于安全生产，职工收入相对增多，出勤率大幅度提高，并有利于指挥管理和企业经济效益的提高。     

云南林业高等教育最佳人才成本下的管理对策

当前教育经费的紧缺仍是制约云南林业高等教育发展的瓶颈.通过强化教育成本管理,以成本规范高校各部门管理和有效降低教育成本对深化云南林业高等教育内部体制改革和提高办学质量有极其重要意义.现在分析云南林业高等教育成本控制现状的基础上,针对存在的问题提出了相应的解决措施,其目的是探讨云南林业高等教育最佳人才成本控制的管理对策.     

主要项目管理工具在经济林造林管理中的应用

结合经济林造林项目实践，分析了现代项目管理知识体系中的主要工具，并着重就如何使用工作分解结构(WBS)进行经济林造林项目的范围管理、如何使用责任矩阵进行责任分工管理、如何使用Pareto图进行造林质量缺陷分析，以及如何使用挣值分析方法进行经济林造林项目的成本和时间管理进行了讨论。